四达公司深化改革强化管理运作

四达公司是在原诸城绝缘材料厂的基础上,于1993年5月份,采取“折股出售,定向募集,内部职工折股”的方式改建的股份合作制企业。现有股东、员工398人,占地面积2.2万平方米,总资产2840万元,其中固定资产1350万元,下设“两部、三室”(即生产科技部、供销财务部,质量管理办公     

一种新的成本管理模式

我首先感谢机械工业部提供了这样一次很好的学习机会。听了诸城市刘爱民副市长和诸城四达绝缘材料股份有限公司(以下简称四达公司)窦室荣总经理的报告,并通过参观学习,很受教育、很受启发。短短两天,深深被诸城市领导和广大群众勇于改革、勇于实践的精神所感动,为四达公司的领导和     

以具有市场竞争力的价格为起点控制成本———四达公司“倒逼成本管理法”的实践

以具有市场竞争力的价格为起点控制成本———四达公司“倒逼成本管理法”的实践●本刊特约记者鲁速１９９３年５月，山东省诸城四达绝缘材料有限公司在企业股份制改造中诞生。当时，国家把资产卖给了全厂１７９名职工，他们成了新公司的首批股东。这意味着国家对企业彻...     

改革·管理·发展三箭齐发

我公司是在原诸城绝缘材料厂的基础上,于1993年5月,由企业内部职工共同出资改建的股份合作制企业。现有股东285人,固定资产1342万元。近几年来,我们坚持改革、管理、发展一齐抓,使企业“脱胎换骨”,活力大增。     

推广“倒逼成本管理法” 提高企业管理水平 为发展“三大战役”打好基础——在诸城机械工业企业改革与管理研讨会上的总结发言

我们这次研讨会开了三天就要结束了。会上,听了诸城市副市长刘爱民作的“诸城市企业改革的报告”,听了窦宝荣董事长兼总经理介绍的诸城四达绝缘材料股份有限公司(以下简称四达公司)实施倒逼成本管理法的经验,并且参观了企业。昨天,到会专家作了很好的研讨发言,今天,部有关司和企协的领     

四达公司改革和管理取得双丰收

听了几位知名专家学者和两位副司长的讲话,感到很精采,他们对四达公司作了高度评价。现在我讲四点意见。 一、一颗明星,光芒四射 以四达公司为代表的诸城小企业的改革和管理经验十分喜人,在我的心目中早已是一颗明星,仰慕已久。它有四道光芒,非常     

倒逼抓成本 小虎吃大天

这次来学习诸城改革经验和四达“倒逼”经验很感兴趣,收获很大。 四达经验我体会是这样三句话:“改制抓成本,一好带全优,小虎吃大天”。 改制确立了四达企业内部新的体制,员工既是劳动者、管理者,也是投资者。主人     

学习四达公司经验 提高经济运行质量

我荣幸地接到邀请,到诸城来参加这个会议,是个很好的学习机会。最近,在工作中遇到一些困惑,想到诸城来通过学习,研究一些问题。会上,听了诸城市刘爱民副市长、四达公司窦宝荣总经理介绍了经验,听了专家很有质量的发言,有很大启迪。下面讲几点感受。     

如何选用兆欧表

在电机电气线路设备中，绝缘材料好坏直接影响设备安全运行。绝缘材料最重要的指标是绝缘电阻Rj值的大小。由于绝缘材料常因发热、受潮、污染、老化等原因，使其绝缘电阻值降低，甚至损坏，从而造成漏电、短路等事故，因此，必须定期检查电气设备或线路彼此绝缘导电部分及外壳之间的绝缘电阻。兆欧表（绝缘电阻表）是现场测量电气线路及电气设备绝缘电阻最重要的工具仪表，正确选择和使用兆欧表非常重要。     

改革·管理·发展三箭齐发

我公司是在原诸城绝缘材料厂的基础上，于1993年5月，由企业内部职工共同出资改建的股份合作制企业。现有股东285人，固定资产1342万元。近几年来，我们坚持改革、管理、发展一齐抓，使企业“脱胎换骨”，活力大增。以改制为契机，全面强化企业管理我们搞企业的都知道，管理是企业永恒的主题。事实上，改制之前，我们也不是没抓管理，但由于产权不明晰，职工缺乏内在动力，各项管理措施不能落到实处。改制后，企业与职工形成了血肉关系，职工看见厂子往外“漏油”，看到偷好耍滑的，就生气眼红。因此，过去是想管管不好，现在即使不想管，职…     

学习诸城、四达公司经验 打好 “三大战役”——在诸城机械工业企业改革与管理研讨会上的开幕词

本期以较大的篇幅刊登了经机械工业部领导批准,由部经济管理研究院在山东诸城市召开的机械工业企业改革与管理研讨会的成果资料。研讨会的内容是学习研讨诸城四达绝缘材料股份有限公司(以下简称四达公司)实行改制、尤其是推行“倒逼成本管理法”的经验。四达公司董事长兼总经理窦宝荣同志荣幸地参加了今年5月份,由江泽民总书记主持召开的四省市、八家企业负责人参加的关于企业改革与发展座谈会。在这次座谈会上,窦宝荣同志汇报了四达公司实行改革和推行“倒逼成本管理法”的做法和取得的成绩。采取什么样的态度对待座谈会上介绍的经验,江泽民总书记作了如下指示:“第一要高度重视;第二,要给予支持和帮助,使其不断完善;第三,要结合实际学习和借鉴”。根据江泽民总书记这一指示,将四达公司的经验和研讨会上各位领导、专家学者的发言刊登出来,供大家学习、借鉴,并希望机械工业企业,尤其是处于困境的企业,结合自身实际找出一条路子来,搞活企业,提高自身的经济运行质量和经济效益,实现由社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变、经济增长方式由粗放型向集约型的转变,打好产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高三大战役。     

能人效应——甘旗卡乳品厂扭亏为盈纪实

甘旗卡乳品厂是1978年建厂，1979年正式投产的。现有职工293人，固定资产原值426万元。1986年以后，该企业进入低谷，政府及所属各部门采取了一系列扶持措施，可亏损却逐年增加。到1992年底，累计亏损达485万元，有应收款180万元，其中130万元属呆死帐，而且尚拖欠奶款184.6万元，利息75万元，税金56万元，陷入了资不抵债濒临倒闭的绝境。     

股本要流动 债务变股权──山东诸城四达绝缘材料股份有限公司实施第二步改革

我们四达公司自1993年实行股份合作制以来，在市委、市政府的关怀领导下及各主管部门的帮助支持下，企业改革和管理不断深化和加强，经济效益连续四年大幅度提高，主要经济指标名列全国同行业前茅。今年1月至8月份完成产值765O万元，比去年同期增长26％；含税销售收入636万元，比去年同期增长24％，实现利税828万元，其中利润636万元，比去年同期增长5．5％，上交税金57O万元，比去年同期增长18％。公司通过四年多来的改革与管理，从一个名不见经传的小厂，一跃成为我市的刮税大户，全国同行业的娇娇者，实现了企业改革之初所确定的“向国…     

机械工业企业改革与管理研讨会综述

经机械工业部批准部经济管理研究院在山东省诸城市召开了机械工业企业改革与管理研讨会。会上,诸城市刘爱民副市长作了《诸城市企业改革工作报告》,参加江泽民总书记召开的4省市、8企业领导同志参加的企业改革与发展座谈会的诸城四达绝缘材料股份有限公司董事长兼总经理窦宝荣介绍了“倒逼成本管理法”的经验。到会的各级领导和专家学者热列发言,从理论和实践价值上进行了论述和研讨,并对其经验给予了高度评价和充分肯定,认为倒逼成本管理法是机械工业自己的邯钢式经验,是对精益生产方式成本管理的细化和丰富。包叙定部长指出:“实施‘三大战役’所需要的基础是相同的”,“改革是打好‘三大战役’的力量源泉,改革跟不上,战役的实施就失去了活力;管理是打好‘三大战役’的基本保证,管理跟不上,战役的实施就没有牢固的根基”。因此,学习、借鉴诸城市企业改革和四达公司倒逼成本管理法的经验对于机械工业打好“三大战役”具有重要的参考价值。本期先发表研讨会综述,以引起大家的关注。下期将全面刊登诸城市企业改革和四达公司倒逼成本管法经验和各位领导、专家学者的发言,供研讨借鉴。     

IEC成立新的技术委员会（TC 112）

IEC决定将IEC／SC 15E“绝缘材料试验方法”与IEC／TC98“电气绝缘系统”合并，成立1个新的技术委员会IEC／TC 112“绝缘材料和系统的评价与特性”。新技术委员会的主要任务是研究制定电气绝缘材料和电气绝缘系统评价方法和特性测定方法国际标准。     

浅谈变压器的绝缘保护

严格说来，变压器的绝缘是绝缘材料的耐热等级，既允许的温升标准。本文主要对变压器的绝缘保护进行分析。     

强化质量管理提高经济效益

强化质量管理提高经济效益山东龙口绝缘材料总厂厂长吕玉江我厂位于渤海湾畔的对外开放城市──龙口市的北马镇境内，是一个镇办企业，始建于１９８０年，当时叫电器绝缘材料厂，１９８２年迁移厂址，更名为龙口市绝缘材料总厂，建厂初期厂区占地面积只有６０００平方米，...     

内育企业精神 外树企业形象

无锡远东（集团）公司的前身，是1990年创办的宜兴市范道电工塑料厂。建厂初期，市场竞争十分激烈，“强手如林”，国内大大小小的电线电缆生产厂家已有3000多家。但是，经过短短7年的奋斗，一个创办时仅180万元资产，年销售几十万元的乡镇企业就发展成为拥有核心企业5家、全资于公司218家、资产总量达3．5亿元的国家级乡镇企业集团。1996年实现销售收入5．6亿元，利税总额4800万元，成为中国电线电缆行业最具有发展潜力的企业之一，被国内外媒体和同行赞誉为“远东旋风”、“远东现象”而名扬四方。“远东”的迅速崛起，一条成功的经验就是…     

株洲电力机车广缘科技有限责任公司

<正>株洲电力机车广缘科技有限责任公司(英文:ZhuZhou Electrical Locomotive Widege S&T Co.,Ltd.)始创于1983年,2000年改制成立股份公司,2008年株洲联诚集团有限责任公司对公司进行参股整合,湖南省高新技术企业,中国电工技术学会绝缘材料理会单位,拥有自营进出口权,是一个绝缘材料、绝缘技术、绝缘制品为核心,     

电机绝缘材料的发展历程及环保发展趋势

着重强调了在电机绝缘系统的制造、生产以及使用过程中,绝缘材料对环境保护的影响。在全球经济可持续发展而环境却日趋污染严重的情况下,电机绝缘系统所用绝缘材料向环保、节能型方向发展的必然性和迫切性。结合"十三五"规划精神,展望了当前电机绝缘材料的环保发展趋势。