奥美观点：以人为本——访北京奥美人才资源总监裘淑慧

奥美进军中国市场以来，给中国的广告业带来了巨大冲击，尤其是奥美系统的企业文化，诠释了独特先进的广告观。那么奥美在公司的人力资源建设及企业文化建设方面是怎样具体操作的呢?就这些问题，本刊记者采访了北京奥美人力资源部的经理裘淑慧女士。     

近期话题：要不要选择4A？：本土品牌与国际广告公司的合作

不久前，《21世纪经济报道》连续发表广州-广告公司经理的撰文《不同于奥美的观点》以及新闻报道《奥美失败的案例》。文章大意是：4A广告公司要从本土品牌实际情况出发，从切实提高销售额着手，在《不同于奥美的观点》中，作者反复提及大卫·奥格威，似乎对他有一种无可名状的推崇。的确，奥格威说过：“没有促销力的广告不是好广告”，但他在还没有说“促销力只是衡量好的广告的一个标准”前就与世长辞了，留给崇尚教条的人们无尽的发挥空间。     

广告界

奥美中国与福建奥华合资创建福建奥华奥美广告 6月21日,奥美集团与福建奥华联手宣布:由两家共同投资的福建奥华奥美广告公司正式成立了。奥美大中华区董事长宋秩铭先生在庆典仪式上高兴地表示:"福建奥华是一个非常符合我们投资目标的公司,不仅因为它是福建最大的广告公司,而且,它拥有良好的客户关系及本土实力排名前几名的一流客户,特别是它拥有一支不断追求服务品质的精良团队。合资公司的建立将实现优势互补,福建奥华带给奥美集团及国际客户更多的对本地市场、消费者的深层了解;同时,福建奥华及本土客     

福菜在中国会像全球一样成功——专访福莱(中国)国际传播咨询公司总裁李宏

《商务周刊》:当您离开奥美时,奥美中国正大步向本地化方向迈进,而福莱当时只有一支10余人且流动性很强的队伍,是什么吸引您来到福莱的?李宏:刚接触福莱的时候,我不认为福莱在这个产业里是一个很重要、影响很大的公司。它根本     

品牌核心创意

序有人说,广告代理商是个没有记忆的行当。每年每天有那么多广告,消费者能记得几个?他们知道哪支广告是哪家代理商做的吗?我想答案都是很少很少。所以,打进这个行业开始,我就听到这个问题:一个广告代理商的价值到底在哪里?作为奥美的一个创意人员,我相信代理商的价值在于协助客户建立一个优秀的,难以取代的品牌。同时,我们也相信创意是为品牌服务的。而创意为品牌服务的具体体现,就是依循策略发展出品牌的核心创意,并通过不同的创意表现,不断地强化这个核心,更好更快地建立品牌。奥美前任全球总裁曾经说过,95%     

一个广告人的自白

一、求职篇 1988年8月的一个下午。我枯坐在新加坡奥美广告公司接待处的一角。东张西望地苦等了足足五个小时,终于获见Andrew White,奥美当年的执行创意总监。以下就是当时的对白: (A是Andrew White,我就是我。)     

用做新闻的理念做广告——访河北电视台副总编辑兼广告部主任马来顺

我是做新闻的出身,当我开始从事广告行业的时候,大家都有一个误区,搞广告的人都不是业务骨干,主要得能喝酒。可当时我就在思考一个问题,客户为什么到台里来投广告?我认为客户做广告是一种投资,他要的是回报,所以客户来了,我们就要跟他介绍我这个媒体,优势在那里,能起到一个什么效果,让客户了解情况。     

中国广告的经营财富——访原上海奥美董事、总经理 董洽

董洽曾任上海奥美广告有限公司董事、总经理。长期以来,他重视广告公司的经营理念和创新,强调广告公司的价值观和人才培养,引领一代上海奥美人开创奥美广告公司在国内的佳绩。     

驰骋奥美三十年——访奥美整合行销传播集团大中华区董事长 宋秩铭（TB）

奥美这个全球广告的巨鳄当年如何敲开了中国的大门？三位亲历者的叙事使那段正在远去的故事再度激活。作为中国广告界的巨鳄,奥美整合行销传播集团的动向历来被业界人士关注。1991年,它与国内知名的国有广告公司——上海广告公司合作,成立了中外合资上海奥美广告有限公司。这是中国广告业最早的中外合资经典案例。被看作中国广告三十年历史上的璀璨一笔,深刻影响着国内广告业的发展。《中国广告》三十年之际,我们采访了奥美大中华区董事长宋秩铭（TB）、原上海奥美董事、总经理董洽和原上海奥美副总屠玉华,诚邀他们回忆那段具有里程碑意义的合作,且听他们畅谈上海奥美的昨日今朝。     

你能够适应并利用新的市场规则吗?

正记得是6年前,本刊曾经做过一个关于品牌营销的专辑,题目就叫"品牌,你到底要什么?"。在市场环境、传播环境与消费群都产生巨变的今天,品牌在营销传播上的需求发生了什么变化?他们对于广告服务有什么新的要求?本期专辑《品牌,你现在要什么?》试图回答这些问题,洞察品牌主在数字环境下真正的传播需求。这些需求的揭示非常重要,因为它意味着广告传播的新的市场规则。纵观不长的的中外广告历史,可以发现,每一次市场规则的变革都会导致一大批强势公司的衰落,同时,促使另一批公司崛起,成为新的强势公司。举例来说,传统的品牌内容集中于产品与营销,而广告公司更热衷于推荐有效的强     

咬定青山不放松——访壹捌零（中国）品牌营销机构董事长雷少东

雷少东壹捌零(中国)品牌营销机构董事长先后服务于香格里拉酒店集团及上海奥美广告公司。曾获"2005中国十大广告创意人"、"中国十大广告策划专家"、"中国最具影响力的创意总监50人"等称号。现出任纽约国际     

“浪费掉一半”还是“缺少一半”？——投资回报率与广告媒介预算的最优化

20世纪初,美国费城商人约翰·华纳梅克有过一句名言:"我的广告花费有一半浪费了,可是我不知道浪费的是哪一半。"今天,人们似乎找到了一种有效的办法来减少那可能被"浪费的一半",这个办法基于经济学中的投资回报率最大化的概念,以制定出最优化的广告预算。那么,这其中的运用之妙究竟何在?恰逢北京准星咨询公司总经理夏征宇博士在北京广播学院讲学,我就这个问题采访了他。     

广州4A第二届执委产生并增收新会员

中国大陆广告行业首家"4A"组织--广州地区综合性广告代理公司委员会广州4A 于日前完成第二届执委换届工作。22家成员公司以无记名投票的形式,推选出新一届的执委公司。它们是:广东黑马广告有限公司、上海奥美广告有限公司广州分公司、广东省广告公司、广州广旭广告有限公司、广州旭日广告有限公司。广东黑马广告有限公司总经理黑马先生被获连任第二届"广州4A"召集人。同时,中乔智威汤逊广告有限公司广东分公司、广州市东壹广告     

营造孩子的真实感觉——儿童产品广告如何创意

97年,著名广告商麦肯为美国本·威尔(Ben Wear)儿童服装,发展了一个主题为"本的逻辑"的系列广告。广告口号是"Ben Wearmakes sense to kids"(本·威尔是小孩的明智选择)。这也是本·威尔品牌的一贯主张。所谓"本的逻辑",实际就是儿童稚真心理的采撷:本要帮妹妹"拔发助长";本把一个玩具一分为二,因为他觉得"两个玩具比一个好";本扳去螃蟹的六只脚,因为"我不能有八条腿,其他人怎么能有呢?"……广告把这些只可能出自儿童思维逻辑的话语和行动归纳入"本的逻辑",配     

浅谈奥格威大师的广告创意

学习广告的人或者是从事广告职业的人们都知道奥格威,一代广告大师奥格威对于广告界的影响是永恒的。他的作品《一个广告人的自白》、《奥格威谈广告》等都在闪耀着他对于广告的天赋,而他创办的奥美公司更是将他自己在广告方面所有的思想理念展现的淋漓尽致。本文就是以《一个广告人的自白》书中奥格威大师的一些理论为基础,浅谈奥格威大师在广告创意方面为后人留下的思想精华。     

广告公司的经营（下）

3.行业成功的因素是什么? 我看很多全世界有名的公司之所以成功(包括奥美),事实上只有一个因素,没有第二个因素,这个因素就是这个广告公司必须有好的创意作品,好的创意作品是有效的,同时它又必须有社会影响力。我想这个道理应该很简单,因为你的广告作品在市场上证明有效,所以客户生意会增长,他会花更多的钱在这上面,所以你的收入会增加。其他的客户看到你把某一     

上海奥美“输血谋变”——方以恩挂帅上海奥美整合传播集团

1991年，奥美与上海广告公司合作拉开了在中国的东进序曲。10余年后，奥美这位“品牌教父”的广告霸业已渗入中国市场的每一个角落。然而，全方位区域网络式经营模式的固若金汤，加之中国电信、摩托罗拉、光明乳业等重磅客户的聚集麾下似乎并未满足奥美的胃口，奥美攻坚的步伐从未停滞。新服务Onereach的推出拓展了城镇市场、     

启事

奥美公司一直遵循着大卫·奥格威"我们只做有销售力的广告"的理念,基于此,我们认为EFFIE奖是至高无上的,如果你没有足够的实例证实你的广告有效,你就不会成为赢家,所以从某种意义上说,EFFIE奖才称得上是真正的广告大奖。——奥美集团董事长、全球首席执行官Shelly Lazarus 我受中国广告协会的委托,美国营销协会(AMA)的邀请,代表中国出任美国2001年EFFIE奖的终审评委。评审过程分两个阶段:初审阶段与终审阶段。初审只考虑广告运动(AD Campaign)的市场背景,广告目的、目标受众、创意策略、传播手段,媒介策略及预算以及是否达到设定的市场目标和有效性来判断:EFFIE强     

如何建立品牌,扩大销售?奥美对国内企业的忠告

柯颍德(Scott Kronick)先生,今年39岁,担任奥美公共关系公司(Ogilvy)的董事总经理.在公关领域里,他有15年从业的丰富经验包括四年台北和七年中国大陆.奥美公关和其企业姐妹奥美广告,早已建立了全球性的著名声誉.它们的客户都是像IBM、Nokia和Unilever等国际著名的大公司.     

巧提醒 买卖成

<正> 婶婶和堂弟走进一家小商店。"哟,大姐,来赶集啊?这是你儿子吧?这么高啊!"女店主热情地招呼,"随便看看吧,看有没有喜欢的东西"(老板热情招呼,话语亲切,像拉家常)婶婶并没打算买东西,只是随便看看(潜在顾客看老板如何争取了。)。"大姐,天气要转凉了,给你儿子买件羊毛衫吧?读书的孩子,没什么时间上街,不如趁他今天来了,选件喜欢的衣服,不然等到穿时,给他买,还怕他没有时间呢?你自己给他买吧,没准孩子还相不中呢?"婶婶一想:对啊!我怎么就没想到呢?天气要转凉了,羊毛衫是早晚要买