高等院校预算管理的思考

围绕高校预算管理中存在的实际问题,从高校预算管理目标与财务管理目标的混淆、高校绩效考核的误区以及高校管理会计体系的缺失三个方面进行较为细致的分析,并提出了相应的建议。     

企业集团全面预算管理思考

一、企业集团与全面预算管理 企业集团是指以资本（产权关系）为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密连接、协调行动的法人联合体。企业集团与下属成员企业间存在从属关系,保持企业集团对下属成员企业的财务控制力是企业进行财务控制不可或缺的手段。而企业集团要保持对下属成员企业的控制力,关键在于将总部构建为企业集团的财务控制、财务信息、资源配置和管理服务等中心,并使这些中心围绕企业集团的整体战略发挥作用。     

高校预算管理创新思考

高校预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成,关系到高校各项资金的使用效益,甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了目前高校预算管理工作中存在问题,提出了改进预算编制方法,加强财务和资产管理,促进预算管理和会计核算及资产管理紧密结合等一系列解决问题的对策,阐述了只有创新思维才能提高预算的科学性和前瞻性,只有建立健全预算考核监督机制,才能达到预期效果等预算管理理念。     

乡镇财政预算管理的思考

本文针对乡镇财政预算编制、预算执行、预算监督中存在的不足之处进行分析,重点对乡镇财政的组织管理、预算编制程序、预算执行的约束、政府债务管理等方面提出相应的对策。     

高校预算管理创新思考

高校预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成,关系到高校各项资金的使用效益。甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了目前高校预算管理工作中存在问题,提出了改进预算编制方法,加强财务和资产管理,促进预算管理和会计核算及资产管理紧密结合等一系列解决问题的对策,阐述了只有创新思维才能提高预算的科学性和前瞻性,只有建立健全预算考核监督机制,才能达到预期效果等预算管理理念。     

体育馆项目：探求预算绩效审计之路

上海市静安区审计局组织人员，积极探索体育馆项目预算编制绩效审计，拿出了一份既让项目建设单位也让上级满意的高专业水准的审计报告。也为审计同仁探索预算编制绩效审计提供了宝贵经验。     

体育馆安全管理浅谈

伴随着物质生活水平的提高,人们对身体健康开始不断关注,也认识到了体育运动是保证身体健康的重要途径,使得越来越多的人走进了体育馆,一定程度上促进体育馆数目的增多。加上2008年北京奥运会的举办,体育馆的兴建更是刮起了一阵浪潮,为了保证众多体育馆各种活动的正常开展及人们的身体健康,并能给体育活动者提供一个良好的环境,体育馆安全管理显得越来越重要,文章以体育馆安全管理为主要研究内容,从体育馆安全事故故预防和安全事故实际控制两个方面通过理论联系实际的方法对其进行分析,为体育馆管理人员提供借鉴。     

加强企业财务预算管理的思考

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,许多企业开始进行财务预算管理,但是,由于种种原因,企业财务预算管理存在不少问题.在对企业财务预算管理存在问题进行分析的基础上.提出加强和改进财务预算管理的措施.     

企业集团推行预算管理的思考

为了提升企业管理水平，提高企业经济效益，企业集团应该弄清楚预算管理的内涵和功能作用，抓住关键环节，积极推行预算管理。一、预算管理的内涵预算管理是指围绕预算而开展的包括预算编制、预算信息反馈、预算监控、预算考评等一系列内部管理活动。其内涵可以从以下几方面去理解。１．预算管理是企业战略的实施方案。预算是以战略为出发点，用数量和金额的方式制定出来的可操作的方案，对企业的战略起着全方位的支持作用。２．预算管理制度是公司契约的推行机制，是企业内部关于责、权、利的具体制度。公司实际上是一个契约网络，各利益主…     

推进企业预算管理的思考

在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。现在，中国石油（中油股份）在海外上市，置身于国际市场竞争的大环境中，如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争，使企业效益最大化，是值得深入思考的问题。而预算管理作为一种有效的管理手段，值得我们认真学习并合理地加以应用。     

强化集团预算管理的思考

企业集团在进行预算控制时都必须考虑其自身的特点，使财务预算具有战略性、全局性与前瞻性，同时还保持一定程序的弹性。集团的高层管理应重视财务预算所具有激励功能，落实预算考核结果，使集团目标成为各个成员组织乃至个人的目标，确保全部成员组织在一个共同目标上形成合力。各成员组织及各有关部门要重视信息的沟通，通过建立责任会计制度等方式，来强化财务预算的目标管理功能。     

推行全面预算管理的思考

文章以电力施工企业为例,对全面预算管理工作加以探讨,并提出相应发展思路.     

细化预算管理的审计思考

纵观预算运行中存在的问题,其根源是预算编制方法不科学、不透明、不具体,造成了预算执行的随意性,损害了预算的严肃性,使审计监督不到位、不深入、不规范,潜在审计风险较大。要解决这一问题,必须更新机制——实行“零基权责制预算编制法”。即预算早编。项目细化,权贲明示。     

完善高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的核心,贯穿于高校资金筹集、分配和使用的全过程,对高校各项事业的发展具有很大的影响。本文分析了目前高校预算管理中存在的主要问题,并结合当前实际,提出了完善高校预算管理应遵循的理念和相关对策。     

完善高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的核心,贯穿于高校资金筹集、分配和使用的全过程,对高校各项事业的发展具有很大的影响.本文分析了目前高校预算管理中存在的主要问题,并结合当前实际,提出了完善高校预算管理应遵循的理念和相关对策.     

民营医院预算管理的现状及思考

医院预算管理是医院先进管理的核心,有利于资源的优化配置。目前,大多民营医院中存在观念淡薄,编制方法落后等问题。民营医院已经成为我国医疗队伍中的重要组成部分,如欲做大做强,就应加强计划目标管理,优化支出结构,提高医院资金的使用效果,提升医院管理水平作为预算管理目标。只有实行全面科学的预算管理,民营医院才能健康有序的发展。     

企业全面预算管理的思考

随着社会主义市场经济的迅速发展,全面预算管理对现代化企业制度的建立,及企业成长发展起着重要的促进作用,是企业内部管理的有效方法。它从最初的计划、协调,逐步发展到现在兼有控制、激励、评价等于一体的企业经营的管理工具,全面预算在企业内控建设及企业发展壮大中日趋发挥核心作用。本文结合部分企业在推进全面预算管理过程中的现状展开剖析,指出全面预算管理过程中的困难和问题,并就如何解决相关问题提出见解和看法,对企业全面管理提供了一定借鉴意义。     

完善高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的核心，贯穿于高校资金筹集、分配和使用的全过程，对高校各项事业的发展具有很大的影响。本文分析了目前高校预算管理中存在的主要问题，并结合当前实际，提出了完善高校预算管理应遵循的理念和相关对策。     

国有企业预算管理现状及改进思考

预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,对于提高国有企业经营管理能力、竞争能力和经济效益,具有重要的现实意义。以S国有企业全面预算管理现状为研究对象,分析目前国有企业在预算管理中存在的主要问题并提出改进措施。充分认识到在新市场经济形势下,实行全面预算管理的必要性和重要性,从而不断提高国有企业市场竞争力。     

加强中小学预算管理的思考

随着改革的不断深化,国家对中小学的财务制度进行了重大改革。打破了预算内外资金界限,实行“核定收支,定额或者定项补助,超支不补,结余留用”的预算管理办法。对学校各类收支实行统一管理,统一核算。为了积极组织收入,严格控制支出,改善办学条件,提高生活水平,...