内部控制评价和质量管理体系审核整合探讨

近年来,将内部控制体系与质量管理体系进行整合的研究逐渐增多,越来越多的企业同时建立了内部控制体系和质量管理体系。在研究如何将这两种体系整合的同时,也需要关注这两种体系评判方法的整合,否则,两套评价体系将使企业重复检查与审核,降低运行效率。文章通过讨论内部控制评价与质量管理体系审核两者整合的可行性和两者之间的差异,总结出整合的方法。     

实验室内部审核中存在的问题

质量管理体系内部审核是检查本单位各项质量活动是否符合评审准则与质量管理体系文件的一项重要工作,内部审核是实验室自身必须建立的评价机制,对所策划的体系、过程及其运行的符合性、适宜性和有效性进行系统的、定期的审核,保证管理体系的自我完善     

探析提高质量管理体系内部审核有效性的方法

质量管理体系内部审核是评价质量管理体系符合性和有效性的一种重要手段,它能够识别管理体系的薄弱环节和潜在的改进机会,因此优化内部审核活动、提高内部审核的有效性对于组织保持、完善、改进管理体系至关重要。本文介绍了本所近几年内部审核从部门审核到部门和过程相结合审核,从按标准条款逐个审核到过程方法审核的历程和提高内审员审核能力的有效做法,并以"设计和开发过程"为例,介绍了过程方法的审核。通过近几年对审核路线和方法的改进,提高了内部审核的有效性,促进了质量管理体系运行的有效性、适宜性、充分性。     

做个优秀的企业内审员

内部审核在ISO9001认证的质量管理体系审核中,又称为第一方审核,这是企业对自身的产品、过程、质量管理体系进行的审核.通过合理而完善的内部审核,可以判断企业的质量管理体系符合ISO9001的程度,在外部审核前及时发现和纠正不合格项,从而推动企业内部质量管理的改进,促进企业内部质量管理系统的完善与保持.此外,对于已通过ISO9001质量管理体系认证的企业而言,内部审核的目的还是一种不断通过发现问题来推动和实现质量体系的持续改进的重要手段,因此内部审核工作必须严谨务实,富有成效.     

说说“内审”

1前言 质量管理体系标准中的审核是指为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。内部审核有时称为第一方审核，用于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础。组织应按策划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理体系是否具有符合性、是否得到有效实施与保持。     

内部审核的发展趋势和良好实践

内部审核是质量管理体系运行中的一个重要环节：通常是用来获得审核证据并对质量管理体系进行客观评价的有效手段。其特点是由组织自己或以组织的名义进行系统的、独立的并形成文件的审核活动，以确定满足审核准则的程度。内部审核的结论一般用于管理评审和其他内部判断、决策等目的．也可作为组织自我合格声明的基础。     

提高内审人员水平 搞好内审工作

随着质量、环境、职业安全健康、社会责任管理体系的发展，建立整合的质量、环境和职业安全健康等一体化管理体系成为当前众多企业认证的方向。众所周知，内部审核（简称内审）工作对搞好管理体系的有效运行和持续改进具有重要作用和积极意义。整合型管理体系内审较单一体系内审而言，对内部审核人员（简称内审员）的能力提出了更高的要求。作为组织内审工作的实施者，如何有效地提高内审员的审核水平和能力，有效实施审核，就成为搞好整合型体系内审工作的关键。     

各地传真

质量、环境和职业健康安全,已越来越被企业重视。一些组织在建立质量管理体系之后,又相继建立了环境管理体系和职业健康安全管理体系。在管理体系建立和运行时,人们发现,若将它们整合起来,将更有利于组织管理体系的策划,有利于确定总体目标、合理配置资源、减少重复的程序、优化运行过程、提高组织的整体绩效,也更有利于评价组织的整体有效性,同时还能够降低组织的认证费用和运行成本。这种将多个体系整合起来的管理体系被称为整合型管理体系。当整合型管理体系建立之后,组织为了评价和确保体系的符合性和有效性,应进行内部审核,并需要配备…     

基于“1T-2P-3S”的管理体系内部审核策划研究

<正>如何提升管理体系内部审核有效性？研究结合GB/T19001—2016《质量管理体系要求》、GB/T24001—2016《环境管理体系要求》等国家标准,抓住内部审核“策划”这一点睛之笔,理清管理体系内部审核的主线（Thread）,将质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）、职业健康安全管理体系（OHSMS）进行条款融合与细分,并分阶段、有重点地予以审核,形成内审的“1T-2P-3S”的策划模式,抓实走稳管理体系内部审核的第一步。     

全面质量管理体系与内部控制整合的探讨

在调结构、稳增长的经济新常态下,更多企业设计并执行内部控制制度与ISO9000质量管理体系,以提升核心竞争力、规避风险。然而两种管理体系并存使企业管理难以形成合力,出现众多问题。文章对比内部控制与ISO9000质量管理体系的基本内容,阐述两者在企业中共同运行引发的问题,指出两种体系整合的可行性与必要性,且以此为基础探讨了整合的方法。     

汽车零部件企业如何做好内部质量体系审核

ISO/TS16949:2009质量管理体系作为汽车行业生产件、服务件组织的质量体系要求国际标准,整合了国际汽车行业的质量体系标准,为全球汽车及其零配件的生产质量提供了先进的管理理念。内部质量审核作为企业内部检验质量体系在本企业的导入的合理性以及实施效果的一种有效方式,成为了ISO/TS16949:2009在企业中顺利导入及实施的试金石。文章就内部质量体系审核的内容以及步骤进行了阐述,力求为汽车零部件企业做好内部质量体系审核提供帮助。     

“新标”公布后对内审的思考

内部质量审核活动是我们对所建立的质量管理体系运行情况进行自查的必需工作之一．在GB／T19001—2008标准中．已明确了内部质量审核的内容和实施等规定要求。通过开展内部质量审核．可以确认质量管理体系运行的实际状况是否符合我们的策划要求．可以发现问题、实施改进。也可以确定新的质量目标。使质量管理体系得到不断的完善。     

追溯审核提高内审有效性

内审即内部质量体系审核,是ISO9000标准中为了实现质量管理体系的测量、分析和改进的一项要求.内审是企业内部组织进行的系统的、独立的审核,其主要目的是对质量体系的符合性和有效性进行评价.     

将乐县质监局完成质量管理体系内部审核工作

近期，将乐县质监局开展ISO9001质量管理体系内部审核工作，对2008年度体系总体运行情况进行审核。此次是该局导人ISO9001质量管理体系后的第二次内部审核，通过对局长、管理者代表及各职能部门进行全面审核，结果表明：该局已形成了程序化的质量管理体系，质量方针、质量目标基本适宜，质量管理体系运行基本有效，持续改进、自我完善机制正进一步健全。同时，审核也发现体系运行过程中存在一些薄弱环节，各职能部门制定了相应的整改措施。     

浅析ISO 9001认证组织如何开展内部审核

本文分析了ISO9001认证组织在开展质量管理体系内部审核中普遍存在的问题,并就如何有效开展内部审核提出了具体的建议。     

谈内部审核在实验室质量管理体系中的作用

科技与体制的不断发展完善,内部审核在实验室质量管理体系中的作用越来越明显.实验室的存在为质量监督提供了数据的支持,也直接影响到质监体系的各个方面.本文从实验室内部审核的意义与原则入手,对内部审核的具体流程进行分析.     

企业如何提高内部质量审核

2000年新版标准草案将内部审核作为评价正在运行的体系符合性的工具。内部审核条款要求:为了确定质量管理体系是否已经有效实施和保持,并符合ISO9000系列标准的要求,认证企业应进行客观的审核;此外,企业进行审核还可以识别潜在的改进机会。内部审核体系及程序应覆盖审核范围、频次和方法,以及职责、审核的要求、记录和向管理者报告审核的结果。审核过程包括时间     

提升内部质量审核整改有效性方法探析

本文通过分析企业质量管理体系内部审核问题整改过程中存在的差距和现状,从审核方与被审核方两个维度出发,针对审核确认、原因分析、整改验证等过程探讨提升内部质量审核整改有效性的方法,避免类似问题重复发生,降低质量成本,实现质量体系的持续有效运行,确保企业稳定的提供满足顾客要求的产品和服务.     

咨询讲稿选——内审的思路和方式（提要）

内部质量管理体系审核(以下简称内审)的对象是质量管理体系，不是产品本身。什么是质量管理体系?标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，而“管理体系”是指“建立方针和目标并实现这些目标相互关联或相互作用的一组要素”。因此，内审的对象涉及质量方     

完善上市公司内部控制评价的思考

２００１年中注协颁布了《独立审计实务公告———内部控制审核》（征求意见稿），要求注册会计师对上市公司内部控制进行评价，并出具审核报告，以保证企业内部控制目标的实现，提高内部控制实效。本文拟对上市公司内部控制评价中存在的问题进行分析，并提出建议。一、上市公司内部控制评价执行中存在的问题通过对注册会计师依据《独立审计实务公告———内部控制审核》的规定对上市公司内部控制进行审核，并出具审核报告的调研分析，笔者认为上市公司内部控制评价执行中存在着急需解决的问题。（一）内部控制评价缺乏统一的标准根据《独立…