以“互联网+”品牌传播提升企业软实力

作为国有大型企业、世界五百强之一的国企A,近年来不断加大基础设施建设力度,服务地方经济社会发展,企业规模和资产持续发展壮大。然而,自然垄断特性造成公司所做的社会贡献与公众对其认知并未成正比,相反,伴随着发展,自然垄断型国企承受的社会舆论压力也日趋加重。     

实施“亮+”工程 提升企业软实力

"亮+"工程是一项政治工程、民生工程、系统工程。重庆川东电力公司通过"亮+"工程特色供电服务实践,组织发动企业营销、运检、安监、思政、监察、工会、团委等部门,协同推进安全生产、优质服务、党的建设、企业文化建设、队伍建设、精神文明建设和廉政建设,使国家电网公司企业文化落地生根,建立高效应急反应机制,维护安全稳定大局,并通过创新创效,提升了企业管理水平,提高了企业综合效益,增强了企业的品牌美誉度。     

以“互联网+”思维提升员工素质

2016年以来,国网宜昌供电公司认真贯彻落实国网湖北省电力公司"互联网+职工服务"工作部署,扎实开展"互联网时代班组员工素质提升途径"课题研究和实践,采用"线上通关提能、线下实操检验、平台建档分析"方式,运用"互联网+"思维,促进基层班组员工素质提升。     

以品牌文化提升发展软实力

在着力构建企业信用品牌文化建设组织构架的同时,逐步建立起信用品牌流程管理和检查考核的品牌文化建设体系和运行机制,着力建设富有特色的信用品牌文化。文化力就是市场的影响力、竞争力,企业的凝聚力、战斗力。换言之,文化力就是生产力、软实力。在市场经济条件下,企业文化的支撑作用进一步显现。实践证明,市场经济就是信用经济,唯有诚实守信的企业,才能赢得客户赢得市     

文化软实力提升企业品牌影响力

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代,"人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣"。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,而成功的企业,都突出企业的文化管理。因此,建塑有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要,更是这个时代赋予当代企业的时代课题。在以文化为时代主题的经济社会发展中,企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能具有生命的活力,才能获得健康发展和壮大。     

提升“软实力”助力企业脱困

近年来。由于受电煤价格持续攀升、上网电价调整不到位影响,相当多的火电企业连年严重亏损,再加上小火电机组的大量关停。使一部分职工面临转岗等因素的影响,火电企业特别是老企业职工对前景忧心忡忡,对未来悲观迷惘成为特殊时期的普遍现象。对生产经营的整体稳定产生了不良影响。     

以文化软实力提升企业管理水平

煤炭企业作为能源生产的高危行业．安全管理在企业经营管理中占有很大的比重．而安全管理不但需要刚性的制度来规范和制约．更需要思想意识的引导和人性化环境的创造。近年来．潞安集团司马煤业公司积极建设具有自身特色的企业文化．利用文化软管理来提升企业的管理水平．取得了一定的经济效益和社会效益。     

“三品”工程提升企业软实力

江西省电力公司根据国家电网公司三集五大发展的需要,围绕人的因素,适时推出三品工程,即品质工作、品位生活、品牌形象。品质工作的核心是重执行、思创新、提效能;品位生活的精髓是讲健康、尚文明、崇高雅;品牌形象的关键是树正气、鼓士气、扬名气。     

深化“知音服务” 提升企业软实力

国网湖北武汉蔡甸区供电公司以统一的企业文化为灵魂,结合地域特色开展文化建设,打造"知音服务"品牌,使知音文化的精髓同国网员工的核心价值观有效融合,并广泛推行应用,加速国网企业文化落地。     

“三品”工程提升企业软实力

江西省电力公司根据国家电网公司＂三集五大＂发展的需要,围绕人的因素,适时推出＂三品＂工程,即＂品质工作、品位生活、品牌形象＂。＂品质工作＂的核心是重执行、思创新、提效能;＂品位生活＂的精髓是讲健康、尚文明、崇高雅;＂品牌形象＂的关键是树正气、鼓士气、扬名气。     

品牌文化 提升行业软实力

去年,中国纺织十大品牌文化推介活动已是第三届。这项旨在适应经济全球化条件下激烈市场竞争的需要.积极推进中国纺织品牌战略的实施.加速中国纺织由"中国制造"向"中国创造"、由"产量大国"向"纺织强国"迈进的活动.已经产生了深远的影响。可以说.这是中国纺织工业协会为提升整个行业的软     

适应新常态 以“互联网+培训”提升职工素质

当前,新一轮电力体制改革巳进入实施阶段,这将对电网企业改革发展带来新挑战,提出新要求.电网企业应主动适应经济发展新常态,实现更高质量、更有效益、可持续的发展.提高职工素质,增强电网企业的核心竞争力已显得愈加重要和迫切.职工培训能够有效地助力电网企业发展,通过短期培训,可以在较短时间内宣贯国家政策方针,普及新理念、新技术和新的管理方法,提升职工在某一方面的认知度或工作能力,还可以通过长期系统的培训,全面提升职工的职业道德素质、专业技术素质以及创新能力.     

“四优”提升软实力

软实力作为影响企业竞争力消长的长期性、基础性和战略性要素，是企业赖以生存发展不可或缺的无形资产，直接关系着企业竞争力的强弱和生命力的持久。近年来，襄樊供电公司将提升软实力列入企业战略目标，并通过“四个优化”的积极实践，取得显著成效。     

以软实力推动企业“硬发展”

提供快捷、周到、优质的服务是社会对供电企业的期望,随着客户的期望值越来越高,培育先进的供电企业文化,增强企业发展的“软实力”,推动企业“硬发展”(即又好又快地发展)也就成为供电企业着力研究和亟待做好的一项重要工作。企业软实力与硬实力的关系著名的企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红说:企业的软实力强、硬实力弱,企业有希望兴;企业的软实力弱、硬实力强,企业就会逐步衰败;企业的软实力弱、硬实力弱,企业将无法生存;只有软实力和硬实力     

提升企业软实力势在必行

<正>随着市场经济体制的不断完善,硬实力在现代企业管理中已显得力不从心,取而代之的文化软实力却以其独具的魅力彰显出蓬勃生机。县级供电企业作为国家电网系统的前沿阵地,面向千家万户,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须学会用文化管理企业,不断用文化的力量推动企业转型升级。因此,提升企业软实力,是发展的必然。提升管理者的素养企业管理者必须加强自身学习,不断提高自身修     

大力提升企业软实力

加快转型升级,实现有效突破.全面推进主项资质晋升和专项资质升级,做大做强主业,做专做精专业,实现与资质等级相匹配的能力要求;理顺关系、规范管理,做好财务规范、劳务管理、内控体系建设,适时完成股份制改造;整合资源,实现投资、开发、设计、施工、管理一条龙,提高整体竞争优势,加强产业转型互动,实现各主业板块联动发展;大力弘扬企业文化,狠抓工作落实,实行服务承诺制、限时办结制、首问责任制、过错追究制和末位淘汰制.     

软实力提升企业竞争力

中国是世界上最大的服装生产基地,早在2006年中国服装界提出了国内服装企业要实现“中国制造”向“中国设计、中国创造”升级的口号,中国服装从此开始了“创意产业,中国设计”的战略思想,加大服装产业的创意含金量。促使中国服装产业的整体水平全面攀升,服装产业的升级关键在于服装企业的软实力建设和深化。     

以“互联网+”思维引领发展

<正>2016年,国网山东胶州供电公司(以下简称"胶州公司")以"互联网+"思维引领发展,供电量完成30.24亿千瓦时,同比增长6.18%;综合线损率实现4.86%;电费回收率达到100%;班组对标比年初提升40位;被国网山东电力授予"先进单位""先进基层党委"。据统计,2016年,胶州公司共取得实用新型专利授权54项、发明专利1项,以技术为手段加强管控、以创新解决实际问题的理念已深入人     

360:“互联网+”时代企业品牌维权的探索与思考

2015年,李克强总理在《政府工作报告》中首倡"互联网+"的概念。今年,《政府工作报告》中又多次提到利用"互联网+"的力量进一步深化改革。互联网正在与各行各业紧密结合,开创新的时代。同时,面对传统优势减弱和日益激烈的竞争,迫切要求我们加快从中国制造向中国创造的转变,实施品牌战略就是经济转型的重要战略之一。在双重大好机遇下,企业需要通过品牌建设和"互联网+"开拓发展,趁势而上。但随着"互联网+"快速发展,网络品牌侵权也日益频     

凝聚“精气神” 提升软实力

国网涞水县供电公司积极适应电力服务新常态,以服务大局、服务社会、服务客户为出发点,不断加强企业文化建设,提升软实力,凝心聚力、奋发有为,促使供电优质服务工作充满了"精气神"。