“四精”服务焕发工会活力

国网沈阳市于洪区供电公司通过抓落地、聚民生、提素能、求创新四大举措,加强工会建设,把工会打造成助推企业发展、凝聚员工情感的加油站,较好地激发了工会活力。近年来,国网沈阳市于洪区供电公司以服务员工、服务企业、服务发展为主线,把特色工会建设落地作为企业内强素质、外塑形象的结合点,企业重当前与谋长远的关键点,强基固本的突破点,'三集五大'体系建设深入基层的切入点,精心组织。     

四举措加强班组建设

正国网山东省电力公司沂源县供电公司(以下简称"国网沂源县供电公司")工会把班组建设作为企业工会工作的基石,以工人先锋号创建为载体,以"六型"班组建设为着力点,通过抓典型带动、载体建设等工作在班组落地,不断增强班组管理水平,提高班组队伍素质,提升班组工作绩效,培育优秀班组文化。     

深化“知音服务” 提升企业软实力

国网湖北武汉蔡甸区供电公司以统一的企业文化为灵魂,结合地域特色开展文化建设,打造"知音服务"品牌,使知音文化的精髓同国网员工的核心价值观有效融合,并广泛推行应用,加速国网企业文化落地。     

宁夏德隆：倾情服务新能源企业

正近年来,党中央对西部省份在发展新能源方面作出了许多部署。全力服务新能源企业成为基层供电企业的一项重要支撑工作。国网宁夏电力德隆县供电公司密切关注供电服务范围内新能源企业建设、用电需求,以优质服务为新能源企业落地保驾护航。六月的六盘山下绿树成荫,景色怡人。在宁夏隆德县好水乡庙湾村二组新能源配送中心加工现场,国网宁夏电力隆德县供电公司杨河供电所员工魏富平、     

五大主题 打造同业标杆

正"十二五"规划实施以来,国网安徽省电力公司芜湖县供电公司(简称:国网芜湖县公司)在全体员工的共同努力下,抓基础、抓管理、抓落实、齐心协力,攻坚克难,县域电网和企业发展取得了丰硕的成果。2015年,国网芜湖县公司扎实开展"基础管理提升年"活动,全面落实"保安全、抓发展、强服务"三项基本工作任务,坚持依法治企,加强"三个建设",企业保持了平稳     

夯基固本 提升工运水平

加强基层工会工作、增强基层工会活动是保持工会良性运转的重要方式。国网吉林电力长春供电公司在现有基础上进一步提高基层工会工作水平,使工会更好地为员工服务,进而促进企业和社会的进步。     

多维度优化企业文化落地方法

国网河南省电力公司镇平县供电公司(以下简称“镇平县供电公司”)准确把握企业文化建设的特点和规律,以文化铸魂、文化赋能、文化融入为着力点,从企业文化建设的组织保障、评价考核、载体创新、典型选树等多个维度,推动企业文化落地,有效凝聚员工的力量和智慧,为企业高质量发展注入了强劲动力。聚焦落地建机制一是落实企业文化建设主体责任。     

聚焦“五彩”行动 打造“五型”工会

国网浙江电力舟山供电公司深入聚焦“五彩”行动,奋力打造政治工会、实干工会、活力工会、价值工会、满意工会“综合体”,以工会工作高质量发展助力公司新型电力系统省级示范区建设,全面助力公司实现打造国网公司战略落地“示范窗口”的海岛示范的工作目标。     

张掖:协力建家园 “五小”聚人心

<正>国网甘肃电力张掖供电公司以国网公司"五统一"企业文化为基础,以基层供电所"职工之家"落地共同需求为依据,不断加强供电所基础管理,立足于服务基层、服务一线员工,在各县公司所属的51个供电所因地制宜建设"五小",通过改善和整治基层供电所办公和生活环境,增强基层员工归属感和向心力,增强企业内部凝聚力。     

打造服务“新品牌” 培育全能“先行官”

<正>为持续提升供电服务员工的业务技能、风险防控能力等综合素质,确保上级政策要求与公司重点工作落地落实,国网河南电力郑州供电公司以“服务先行官”培训品牌打造供电服务员工培训,强化员工服务意识,以客户为中心,坚持服务至上,变被动为主动,最终建立实际有效的服务机制。     

打造尖兵团队 践行卓越文化

<正>为抢占班组建设的制高点,实现"理念筑魂、塑形聚力、引领发展",国网四川电力雁江供电公司积极探索具有生命力的"红细胞"尖兵团队打造模型,推动卓越文化在班组落地。近年来,国家电网公司持续推进"建设卓越文化·追求卓越品质"班组落地实践活动,创新卓越文化建设的有效载体。国网四川电力雁江供电公司在实践中发现,员工还没有完全养     

打造“匠心成砚·锻造全能”企业文化示范点

正国网河南电力新安县供电公司把企业文化示范点建设与推动战略落地、促进改革发展深度融合,与全面推进党建工作高质量发展深度融合,在公司形成"匠心成砚·锻造全能"示范点网络,充分发挥辐射带动作用,推进企业文化在基层班组落地生根,进一步凝聚人心,激发动力。国网河南省电力公司新安县供电公司(以下简称"新安公司")以李村供电所为试点,着力打造契合核心价值观且彰显专业特色的"匠心成砚·锻造全能"企业文化示范点,发扬新安县黄河澄泥砚"润泽若玉,发墨而不损毫"的品质,以文化滋养人心,以文化凝聚力量,将文化建设的无形力量转化为推动队伍建设和中心工作的有形引领,充分激发员工奉献企业、服务社会的热情,凝聚班组战斗力,     

强化业务融合 助力星级创建

国网蚌埠供电公司把星级乡镇供电所创建作为加强供电所基础建设、提高管理水平、提升服务能力的重要手段,通过完善供电所基础建设,明确管理重点,规范管理过程,提升管理成效,全面提升供电所综合管理水平,推动客户、企业、员工的和谐发展。     

丰富员工文体生活 建立文体人才库

正在工会实际工作中,国网承德供电公司以组织建设为基础,以文体人才库的建立完善为保障,以丰富多彩的活动形式为手段,致力于调动广大员工参与企业文化建设的积极性和主动性,使之成为员工与企业共同发展进步的联系纽带。健全各文体协会组织,促进文体活动开展承德供电公司首先在各文体协会的组织上狠下功夫,通过组织的分类健全协调来促进各类文体活动的     

吉林:畅通民主管理渠道

<正>国网吉林供电公司把推进员工民主管理作为企业发展的重要组成部分,列入公司发展规划、工作目标。通过不断完善员工代表大会制度,全面提高职代会质量,全方位、多角度发挥员工参与职能,全力构建"双路径、三保障"民主管理体系。2012年,吉林供电公司新订、修订5项民主管理制度,建立健全4项组织制度、9项工作制度。凡涉及员工切身利益的规章制度,出台前必先将草案下发给员工代表,召开员工代表组长联席会议,听取意见和建议。此外还建立了网络化职代会平台,员工代表随时对民主管理制度落实情况进行评估。2012年10月,国网吉林供电公司创建了员工诉求服务中心,畅通职工诉求渠道,标志着该公司民主政治建设进入新阶段。     

丰富员工文体生活 建立文体人才库

在工会实际工作中,国网承德供电公司以组织建设为基础,以文体人才库的建立完善为保障,以丰富多彩的活动形式为手段,致力于调动广大员工参与企业文化建设的积极性和主动性,使之成为员工与企业共同发展进步的联系纽带。健全各文体协会组织,促进文体活动开展承德供电公司首先在各文体协会的组织上狠下功夫,通过组织的分类健全协调来促进各类文体活动的     

青山湖区:EAP管理助力供电所争星

国网南昌青山湖区供电公司将人文关怀融入员工职业发展生涯,创新供电所管理提升方式,结合供电所员工心理素质和性格特征,关心供电所员工的成长进步。公司率先实践的《EAP助推供电所管理提升》入选国网江西省电力公司典型经验,公司青云供电所被评为国网2016年度五星供电所。送给供电所员工一份'心灵礼物'。青山湖区供电公司高度重视供电所员工成长,全力推进EAP员工帮助计划项目落地,向供电所员工编制发放员工EAP调查问卷。     

在传承与创新中推进企业文化建设

<正>为深入推进国家电网公司“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动落地,国网吉林电力延边供电公司积极打造企业文化特色阵地,在传承东北抗联精神、当地传统文化与创新企业文化建设手段中实现员工队伍思想理论、文化创新、精神力量全面提升,充分发挥出企业文化建设作用,从而为企业高质量发展汇聚起强大力量。国网吉林省电力有限公司延边供电公司（以下简称“延边供电公司”）以坚持党的全面领导,坚持融入中心、凝聚力量、引领发展为工作主线,积极开展企业文化特色实践活动。其所属敦化供电公司汲取东北“抗联”文化和“大德敦化”地域文化精髓,明确“敦德为民、实干创先”企业文化实践主题,努力当好服务地方经济社会发展及人民美好生活的“电力先行官”,用实际行动践行“人民电业为人民”的宗旨。     

“三力合一”推进文化有效落地

在当前“三集五大”体系全面深化至县级供电企业的新形势下,国网山东龙口市供电公司探索建立了以增强内生动力、提振企业活力、强化发展合力为内容的“三力合一”企业文化落地管理体系,坚实打造“国家电网”在基层新名片,实现了国网企业文化在公司基层最小单元的有效落地,为企业发展提供了思想保证和智力支持。文化建设增强内生动力把建设优秀的企业文化作为企业可持续发展的内在要求、有效保证和强大动力,将企业文化建设纳入企业长远战略发展规划范畴。运用目标管理法,制订企业文化管理办法及考评制度,分系统、分层次建立纵横连锁包保体系,构建起以党群部门为主、其他     

青山湖区:EAP管理助力供电所争星

<正>国网南昌青山湖区供电公司将人文关怀融入员工职业发展生涯,创新供电所管理提升方式,结合供电所员工心理素质和性格特征,关心供电所员工的成长进步。公司率先实践的《EAP助推供电所管理提升》入选国网江西省电力公司典型经验,公司青云供电所被评为国网2016年度五星供电所。送给供电所员工一份"心灵礼物"。青山湖区供电公司高度重视供电所员工成长,全力推进EAP员工帮助计划项目落地,向供电所员工编制发放员工EAP调查问卷,开