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石油经济大事(2002年12月) 总被引:1,自引:0,他引:1
3日 美国安然集团旗下的安然国际成都电力公司与中国林凤集团举行股权转让签约仪式,将其持有的四川嘉陵电力有限公司51%的股权转让给林风集团。这开创了我国民营企业并购原世界500强在华资产的先河。经过多轮谈判,双方达成一致协议,由林凤集团旗下两家公司——成都林凤高科技产业 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(28)
<正>近日,电力四小豪门之一的国投电力发布公告,确认该公司拟在上海联合产权交易所一次性挂牌转让其所持有的6家火电厂股权。这已经不是煤电行业第一次听到类似的"坏消息"了——就在半年间,五大发电集团纷纷"转让"、"清算"旗下的煤电厂。尽管在清洁化发展和结构性调整的背景下,火电规模的缩减不可避免,但煤电企业亏损面之大,破产清算速度之快,出乎所有人的意料。而就在10月21日,国家 相似文献
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陆日明 《中国电力企业管理》2008,(6):70-71
构筑地方电力航母,提高抗灾能力
广西水利电业集团于2006年9月28日挂牌成立,母公司为广西水利电业集团有限公司,集团内有40家控股供电公司、26家控股发电公司、1家物业公司和贺州市八步水利电业有限公司(参股公司)及2家市级电力公司。广西水利电业集团的母公司——广西水利电业集团有限公司,其前身为广西水利电业有限公司,于1998年10月成立,是广西实施农网“两改一同价”的两个承贷主体之一。至2007年底,拥有资产100多亿元, 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(28)
<正>资产是企业效益的源泉、生存的根本,资产管理的好坏将直接影响企业的运营与管理。国投甘肃小三峡发电有限公司(简称公司)作为黄河上游致力于流域能源项目开发和生产经营的发电公司,下辖大峡、小峡、乌金峡三座水电站,资产规模大、种类多、分布广、变动频繁,如何对总量庞大的各类资产进行规范管理以实现账卡物相符,有效提高公司资产管理水平是亟需解决的困难和问题。资产管理现状公司资产主要分布在公司本部、 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(12)
正泛在电力物联网将引领电网和发电企业进行技术变革,电力系统发电侧走向智慧化管理成为必然趋势,智慧发电企业的时代已经到来。文章以国电大渡河流域水电开发有限公司构建推行的"智慧大脑"为例,探索和研究在现代信息技术进步的潮流下,水电企业该怎样优化"智慧大脑",才能更好地引领企业变革。 相似文献
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迟迟未能重启的核电行业,正在经历内部的煎熬。记者获悉,国家能源局已经召集了中国核电三大技术企业--中国核工业集团(下称"中核集团")、中国广东核工业集团(下称"中广核")以及国家核电技术有限公司(下称"国核技"),商讨未来的技术合作与转让的问题。因为,在未来的规划中,国核技掌握的第三代核电技术AP1000将成为主流,一旦核电行业重启,中核和中广核 相似文献
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历经一年,近日宁波市裕人针织机械有限公司成功收购瑞士斯坦格集团及其旗下的意大利时尚设计中心和斯坦格上海纺织机械有限公司共3家企业,净资产达22483万欧元. 相似文献
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近日,苏州市16家改制企业隆重举行了联合挂牌暨股权转让签约仪式,这标志着苏州市市属国有企业第一阶段改制工作将全面完成,全市国企改革取得了阶段性成果. 相似文献
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李萍 《中国电力企业管理》2017,(19):70-71
资产是企业效益的源泉、生存的根本,资产管理的好坏将直接影响企业的运营与管理。国投甘肃小三峡发电有限公司(简称公司)作为黄河上游致力于流域能源项目开发和生产经营的发电公司,下辖大峡、小峡、乌金峡三座水电站,资产规模大、种类多、分布广、变动频繁,如何对总量庞大的各类资产进行规范管理以实现账卡物相符,有效提高公司资产管理水平是亟需解决的困难和问题。 相似文献
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正大唐河南发电有限公司(简称"河南公司")成立于2005年1月26日。截至2017年12月31日,发电装机容量为1121.8万千瓦,资产总额349亿元,所管理单位35家,每年参与投保资产约300亿元,保费支出2300多万元。河南公司以"统一管理、控制风险、规范运作、提高效率、降低成本"为原则,每年较好地完成了年度保险管理工作目标。但在保险日常管理工 相似文献
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一、国电系统发电资产拆分 目前,电力体制改革已进入实质性重组和实施阶段,以"厂网分开、竞价上网"为目标的电力体制改革具体实施办法有望在今年末正式实施.据<经济参考报>等媒体报道,国家电力公司发电资产将被重组为5家全国性发电集团公司.中国华能集团、中国电力投资有限公司、中国大唐集团、中国华电集团、中国龙源集团五大发电集团在完成发电资产的划分后将于12月逐渐浮出水面.国家电力公司发电资产重新切分,五大发电集团的经营规模范围已经初步明确,详情见右表. 相似文献
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《中国电力企业管理》2007,(13)
“920”项目尘埃落定“647”项目即将揭晓背景:日前,920万千瓦发电资产部分股权转让已落下帷幕,标志着“920”项目变现工作基本完成。此前,647万千瓦发电资产与920万千瓦发电资产的处置准备工作拟同时启动,但考虑到647万千瓦发电资产比较优质,为了不影响920万千瓦发电资产股权转让的价值,国家电监会推迟了“647”项目的实施,决定在“920”项目结束后启动。 相似文献