重才 聚才 爱才 用才

<正> 六、七年前,烟台轮船厂还是家名不见经传的招远县轮胎厂,以翻新轮胎为主,职工仅有108人,工程技术人员也只有2名,企业被人们称为“半死不活”。今天,烟台轮胎厂已拥有职工1300多人,工程技术人员160余人,固定资产增长了100倍,跻入全国百家最大     

健全引才育才留才机制 提高人才开发水平

正要以强烈的责任感、使命感、紧迫感,抓紧完善人才发展机制,落实"人才自己培养"的责任,努力开创人才强企工作新局面。集团公司党组认真贯彻落实习近平总书记关于人才和人才工作的一系列重要讲话精神,实施人才强企工程,顺应时代大势,符合企业实际,为我们打造与建设世界一流企业要求相适应的人才队伍指明了方向和路径。具有64年历史的茂名石化,存在国有老企业     

引才育才20载 持续发展20年

一座光辉的大厦,必有坚实的栋梁;一个不屈的民族,必有坚挺的脊梁。而正是有了丰富的人才资源,有了坚实的“栋梁”和坚挺的“脊梁”,城建人才能筑就20年的辉煌。 目前,集团拥有员工26000多人,其中专业技术人员13961人,中高级职称3300余人;拥有博士后2名,博士研究生25名,硕士研究生211名,大学本科4627名;国家突出贡献专家5名,享受政府特殊津贴     

议识才用才爱才聚才

江泽民同志在庆祝中国共产党成立８０周年大会上的讲话中强调指出：“领导干部要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，知人善任，广纳群贤。”这一重要论断是对马克思主义人才观的创造性发展，也是对国企领导干部提出的很高很实的要求，对于加快新世纪人才队伍建设具有重要指导意义。人才是社会主义现代化建设最需要、最宝贵的资源，也是一个企业永葆活力、长盛不衰的坚强后盾。在国企的经营管理实践中，对人力资源的开发和人才的选拔任用，还存在着种种问题。人才流失问题也成为电力企业不容忽视的重大问题。当前，电力体制…     

企业领导的选才、用才与育才

选才、用才与育才是关系企业兴衰成败的根本战略问题,是否善于发现、使用和培育人才是企业领导者是否成熟的主要标志之一。汉高祖刘邦在总结自己战胜项羽的原因时,说自己论兵打仗不如韩信,论管理钱粮不如肖何,论运筹决策不如张良,“三者皆为人杰,吾能用之,此吾所以得天下者”。这说明领导者不一定非得事事比别人都强,但必须具备很强的综合能力,有超群的识人、用人才干,这是做好领导工作,保证企业兴旺发达的关键。     

兴达企业:转型升级提供最优服务

<正>兴达企业起源于1982年,经过37年的励精图治、锐意进取,已从一家电气服务部发展成为拥有7家子公司,业务涵盖建筑设备安装、综合能源管理、全屋家电定制、产业园区运营四大板块的综合性企业。企业坚持以"专业的技术、用心的服务"为经营理念,先后获得国家高新技术企业、浙江省重合同守信用AAA单位、杭州市消费者信得过单位、余杭区建筑业十强企业、浙江省建筑智能化优秀工程、浙江省优秀安装质量奖等荣誉。     

长城汽车:拿什么修炼品牌

时至今日,可以做这样的简单判断:选择SUV是长城成功的起点,专注SUV是长城拼杀汽车界的王牌。在今年前10个月中,长城汽车销量保持着旺盛的增长势头:10月,长城汽车销售5.77万辆,同比增37%,1～10月共销售49.29万辆,同比增28.8%。凭借着这样的成绩,长城顺利跻身中国汽车销量排名前十位,其中哈弗SUV打败途观和本田CRV,成为SUV品牌销量冠军。     

李师献:修炼成“星”

2014年11月,在国网山东公司开展的“星级员工”评选中,他破格直接晋级,成为公司系统22名“星级员工”中的“明星”。这位“明星”就是临朐县供电公司运维检修部配网抢修班班长李师献。“平时工作走在前,重要任务跑在前,关键时刻冲在前。”这是同事们和了解他的人对他的评价。他是一个善于学习、有责任心、业务技能强的人,是一个敢于吃苦、作风扎实、能干成事的人;是一个执著认真、精细严谨,讲求工作完     

谈谈施工企业聚才与用才之道

目前施工企业问题较多，根本的问题是人才问题，为解决人才匮乏和素质不高的难点，领导必须从对人才的重视，基本队伍的建设，人才素质的提高，调整人才结构，关心他们的生产生活，激活他们的活力，努力创造他们施展才华的氛围等方法入手，使国有施工企业才能在市场的竞争中吸收大量高素质的人才，国有施工业才能生存和发展。     

三友集团兴达化纤: 用自主科技打开差别化市场

2017年中国纺织工业联合会春季联展期间,唐山三友集团兴达化纤有限公司以自主技术、差别化产品在展会上风头尽显,并登上了展会期间的纺织材料创新论坛. "唐山三友集团兴达化纤有限公司一直以来都是国内纤维素纤维生产的旗舰企业,在国内率先成功研发了莫代尔纤维,如今,公司已可生产百余种天然植物纤维,并在追求产品差别化上进行着不懈努力."唐山三友集团兴达化纤有限公司副总经理于捍江对记者说.     

组委会:挑战才刚刚开始

2011年,中国国际卡车节油大赛(以下简称卡车节油大赛)迎来第4届赛事。前3届的成功举办帮助中国国际卡车节油大赛积累了丰富的经验,也为卡车企业带来众多荣耀。我们希望每一届卡车节油大赛都有创新与突破,第三届中国国际卡车节油大赛,我们首次将轻卡组别纳入比赛范围;第四届卡车节油大赛,我们又将微卡组别首次纳人比赛范围。《商用汽车新闻》副总编辑、卡车节油大赛组委会负责人李立铎说道。     

优秀的经营者必须懂得寻才、育才、用才和留才——陕西省韩城矿务局局长、党委副书记党会财

党会财,生于1952年10月29日,大学文化程度,陕西蒲城人,中共党员,教授级高工,现任韩城矿务局局长、党委副书记。1974年8月～1977年9月在西安矿业学院学习;1977年9月～1986年8月在韩城矿务局桑树坪矿工作,历任技术员、掘进队队长、平峒井口生产组副组长、调度室副主任、矿调度室主任;1986年8月～1996年1月任桑树坪矿安全副矿长、生产副矿长;1996年1月～1996年6月任韩城矿务局安监局副局长;1996年7月～1997年12月任韩城矿务局副局长兼下峪口矿矿长;1997年12月～2004年7月任韩城矿务局党委常委、生产副局长;2004年7月至今任韩城矿务局局长、党委…     

谢定川:握紧拳头才有力

<正>四川省邻水县供电公司兴仁供电所共有23名员工,担负着5个乡(镇)、54个行政村、20353户的用电服务任务,带领这个团队的扬鞭者是所长谢定川。供电所里的"军人"作为一名受过部队培养的退伍军人,谢定川具有军人"吃苦耐劳、要打硬仗"的可贵品质。2009年10月,谢定川从县供电公司本部调到了偏远的兴仁供电所,肩负起了这个班组的重任。10个多月中,他吃住都在所里,带领班组一帮人,从抓基础管     

劳务管理:共赢才是王道

劳务管理怎样着眼于"实",着手于"细"?如何与分包队伍文化理念相通,管理制度相融?新劳动法下,怎样用好劳务派遣用工?如何将劳务纠纷扼杀在摇篮中?如何用机制屏蔽外派劳务群体性事件?     

燕山石化:自主才有发言权

长期以来,我国丁基橡胶高度依赖进口,然而,经过几年的发展,在引进的基础上进行了二次创新,我国不仅拥有了一定的自主知识产权和生产技术,而且装置产量和产品质量得到了大幅度提升,并出口国外,实现了创新性的突破。这个突破是如何实现的?燕山石化公司合成橡胶事业部用实际行动给了我们一个满意的答案。     

山东基德:练兵比武促成才

在以人为本,以质取胜的管理理念指引下,山东基德生态科技有限公司把举办全员练兵比武、提升员工操作技能、夯实质量堡垒作为与时俱进的动力源。     

Oracle:混乱啥时才到头

Oracle大中华区总经理陆纯初的突然离职不能说和人事纠葛全无关系,但更重要的是与Oracle公司即将展开的一系列变革有关。     

服装业:有名牌才有发展

服装行业作为一种基本消费产业,远不止是一种商品消费行业,更主要的是一种文化的消费行业,而扩大市场份额占领市场的首要因素是服装品牌的影响力和认知度。我国服装产业经过几十年的发展,生产规模和出口创汇取得了长足发展。截止到2000年底,我国服装企业有4400多家,服装产量116亿件,服装出口金额360.72亿元,占全部纺织出口的72.4％,已成为纺织工业发展中的重要棋子。但在看到快速发展的同时,应清醒的认识到我国服装行业仍停留在加工生产阶段,品牌影响力小,认同度差。目前国内众多服装企业都还乐于做风险小,获利稳定的OEM业务,即利用我国廉价的劳动力来为国际名牌厂商提供加工服务。国内14家服装类上市公司中,除雅