农电综合管控中心:“三化”集成提质增效

江苏省农村已实现用电采集系统全覆盖,远程集中抄表取代了传统的现场人工抄表,并实现了台区电压、负荷的实时监控和台区线损的实时计算。为整合远程集中抄表解放出来的人力资源,优化农电作业组织模式,国网江苏省电力公司在全省供电服务公司中成立了农电综合管控中心,以此促进农电管理集约化、精益化、信息化(简称"三化"),大力提升了农电工作的效率和质量。     

电费储蓄一卡三赢

电费收缴改革后的工作模式电业部门改革后的工作模式:改革传统的农电工统揽抄表、核算、收费的管理模式,将用电客户的电费收缴工作从农电工的工作职责中分离出来,电工只负责抄表,供电所负责核算,电费通过邮政储蓄实现社会化代缴方式,真正实现抄、核、收分离。     

电费回收的基础管理

加强基础管理加强抄、核、收工作,完善电费管理流程。由于电费回收工作是抄表、核算、收费三个流程的最后一个环节,完成的效果如何,与抄表、审核、电费账务管理工作质量密切相关,因此在抄、核、收管理中实行全过程闭环管理,全面推行抄、核、收相分离的营抄管理模式。电费账务管理建立健全应收电费账、实收电费账、大用户电费台账、欠费台账。不定期进行账务检查,加强责任心、提高工作质量。     

电力营销业务管控信息系统建设——以电费抄核收业务为例

正随着电力企业对供电服务质量的日益重视,大数据和物联网技术的兴起,通过数字化手段进行电力营销业务管控已成为重要趋势。在自动化抄表全覆盖、市场化交易用户逐渐增多的情况下,电费抄核收业务相比以往内涵更加丰富,需要监控的内容也更广,通过传统的人工监控难以满足。建立管控信息系统可以有效提升业务监控自动化和精益化程度,为业务人员提供及时、准确、详尽的业务数据,从宏观和微观上给予工作帮助。     

供电所经营风险管控

农村供电所风险管控就是要通过规范"业扩报装、抄表计量计费、电费存缴、经费使用、财产及劳务管理"五个既各自独立又互相联系的管理关键点,实现农村供电所经济安全可控、在控和能控的目标。     

有效控制电费风险

电能的发供用在同一瞬间完成,电能不能储存,无实物形态。基于这些原因,电力营销过程从用电报装、签订供用电合同、电能计量、抄表收费,是一个相对复杂、不可分割的过程,而这一过程当中所进行的工作,与电费,均发生着千丝万缕的联系。     

福建亿力集团能源服务公司龙岩分公司片区服务一班:点亮微笑 用心服务

<正>福建亿力集团能源服务公司龙岩分公司片区服务一班主要负责龙岩城区高低压客户电费催收工作及片区用电服务工作。2016年被评为国网公司一流班组。班组创新安全管理模式,率先在福建省电力系统推出"安全333"(即"三查、三抓、三落实")管理模式,采取定期或不定期现场安全检查,加强片区服务班小型、分散作业风险点管控。班组现场安全隐患主要集中在低压现场停复电操作、高低压现场抄表等方面,片区服务员在现场作业     

衡阳电业局低压集抄系统建设与效益分析

针对传统抄表方式中的人为估抄、错抄、漏抄等问题,衡阳电业局建设了低压集中自动化抄表系统（简称集抄系统）。通过对每个低压用户安装电子载波表。利用电力载波及GPRS/CDMA通信方式自动采集计量数据,实现远程自动抄录、线损自动计算、远程通断电和负荷控削。该系统还具备与营销信息系统接口进行电量电费计算等多种功能,有效地提高了抄表教据的准确性、一可靠性和公变台区线损数据的真实性,促进了营销管理水平的提高。     

江苏:构建农电业务组织新模式

正为进一步优化农电作业组织模式,促进农电管理集约化、精益化、信息化,提升农电工作效率和质量。2015年12月,国网江苏省电力公司在全省供电服务公司成立农电综合管控中心,并对供电所班组设置进行调整。本次农电作业组织模式的优化,在三个方面发挥了重要作用。一是增强对业务所的管控能力。通过集中抄表、台区线损集中监控和各项业务指标统计分析,杜绝供电所及其员工估抄、漏抄等不规范行为,防止电量电费损失,及时发现采集不成功、低压台区线损异常等问题,并督促供电所进行整改,实现对供电所工作更有力地管控。     

南宁供电局实现居民用户“零时”冻结电量

2012年,南宁供电局以加强基础管理作为深入推进创先工作的重要举措,致力于提升计量自动化实用水平,实现了居民用户"零时"冻结电量,达到月度用电量精确计量,为阶梯电价的实施提供了准确、合法的电能计量依据,为第三方客户满意度提升提供了有力的支持. "不断满足客户的需求是我们供电企业的责任" 据分管营销工作的南宁供电局相关负责人介绍,2012年7月1日起,广西全区范围内开始实施阶梯电价政策.作为64万多户居民用户的电力服务者,不断满足客户需求是我们供电企业的责任.早在2011年南宁供电局就开始了对"计量管理"的探索与思考."我们要站在客户的角度,以提高计量精益化管理为目标,通过计量自动化系统采集冻结数据,为电费核算提供精确的月度电量数据,实实在在地消除目前客户对传统双月抄表数据与阶梯电价不契合的顾虑,真正实现‘以客为尊,和谐共赢’."     

公变台区集中器故障判断与处理

正电费缴纳正在全面向电子充值模式转变,通过分析低压集抄系统中公变台区集中器的故障成因,制定相应有效整改措施,帮助降低供电企业管理成本与服务风险,助力提升电力营销现代化管理水平。智能电网的普及应用改变了供电企业须到现场抄录数据的传统落后管理模式,取而代之的是智能化电网大数据运营管理。智能电网的建成,实现了大数据全面应用信息化管理措施,电能表采集、低压集抄系统迅速得到全面覆盖。低压集抄系统是一种与电     

农村电网远程自动抄表系统初探

<正>抄表工作是目前我国各县级电力企业耗费人力资源最大的一项工作,在科技迅猛发展的今天,绝大多数县级电力企业仍在沿用最原始的人力抄表方法。随着农村电网规模的扩大、用户数量迅速增加,人工抄表工作量大、效率低,人为误差严重,漏抄、错抄、冒抄现象时有发生,不利于科学管理和电费的及时足额征收,同时     

集中抄表流程再造

<正>集中抄表工作是供电企业经营管理工作的重要环节之一,抄表数据是该供电区域负荷及核算线损、电费回收的惟一依据。从数据中可以及时发现存在的问题,并采取相应措施。因此深化抄核收分离改革工作,提高集约化、精益化、专     

多举措推进新型缴费模式落地

智能电网的建成和智能电表的覆盖,将一线员工从现场抄表时间占比多、工作压力大的困境中解放了出来,但电费回收依然是压在供电企业一线员工肩上的重任。如何化解用电客户在智能电网实施后的电费回收难问题,本文探索了以信息化服务为基础的电费回收措施。     

精细化抄表的节点控制

在深化抄表"五分离"的指导下,河北省藁城供电公司从抄表周期管理、抄表例日确定、抄表段编制原则、抄表及时率等环节入手,进一步加强抄表环节对线损的精细化管理。抄表周期管理。抄表周期指从电力客户此次抄表结算电费到下次抄表结算电费的时间跨度。一般是每月一     

揭秘神奇的电力远程抄表技术

正电是人们生活中必不可少的能源之一,随着我国国民经济的飞速发展,城市供电用户和用电量不断增加。以南宁网区为例,目前南宁市区低压居民用户约88.9万户,每月需抄表约50万块表,传统的人工抄表方式已经不能满足日常工作需要。随着电子技术、通信技术和计算机网络技术的飞速发展,电力部门建立了一种新型的抄表方式,利用计量自动化系统实现远程抄表。该系统实现了从电能数据采集、传输到处理的自动化,极大的提高了工作效率。     

一种新型用电管理模式——远程费控

正我们的日常生活处处离不开电,而用来计量电费的电表大家肯定也不会陌生。细心观察您可能会发现,随着电气化时代的不断发展,我们的电表也从字轮显示的机械式电表,逐渐进化成了液晶显示的电子式电表。说到电子式电表,它的功能可不一般,不仅能够详细准确的记录电能、电压、电流等用电信息,同时还具备利用远程信号抄表、执行各种控制指令等一系列功能,活生生的一个电能计量"多面手"。但如果提到用电子式电表进行"远程     

基于微功率无线射频技术的电能表应用

<正>随着城市住宅建设的快速发展,独立电能表数量迅速增多,抄表计量工作也日趋复杂,特别是在边远地区、无人值守的场合抄表工作非常不方便,而且高压计量点更是具有一定的危险性。因此,自动化远程数据采集系统越来越受到重视。目前电能表现场数据自动采集的联网方式主要有:RS485(串行通信标准)、电力载波、GSM/GPRS等。其中,RS485总线方式原理简单,但施工布线的工作量大、线路容易受损。而且RS485总线节点数量受限,不适于大规模集中抄表。电力载波方式借用现有的电力线网络,节省了线路费用,但我国电力线通信环境复杂,载波信号易被干扰,稳定性和实时性较差。采用GSM/GPRS技术的抄表系统成     

市县一体化营销管理模式探索

<正>市县一体化营销管理主要是以"集约、智能、高效、专业"为目标,依托用电信息全采集优势,整合传统的抄表核算业务,优化抄表核算业务管理模式,实现智能化抄表核算业务应用,构建营财一体化运作体系。国网山东省电力公司认真贯彻落实国家电网公司"三集五大"体系工作部署,持续优化市县公司"大营销"业务一体化协同运作模式,建立并实施统一规范的业务管理规则和账务核算规则,实现营销与财务的业务融合和     

深化“五分离”的细节管理

"五分离"指抄表与管理、核算、收费、稽查、计量等环节分离真正实现"五分离",要从以下六个细节逐步推进认真学习、严格执行流程。要认真学习,深入理解,熟练掌握营销业务五分离资料汇编的各项制度、业务流程,尤其是抄表中心与电费核算中心、供电所、计量中心等部门流程传