殷远东:配网“大管家”

虽然只有初中学历,但他却通过努力学习荣升配网专家;虽然只是普通岗位,但他却借助实际工作结出创新成果;虽然没有鲜花掌声,但他却凭借踏实勤奋成为电网管家。他就是国网扬州市江都区供电公司运维检修部配电线路班班长殷远东。殷远东有10多项发明创造获得国家新型实用专利证书,他先后被评为'江苏省企业首席技师',扬州市首届'十大工匠',扬州供电系统配网'专家'     

张振强：配网“尖兵”

正国网冀北智能配网中心配网规划建设研究部负责人张振强,一个拥有强壮体魄的北方汉子,却有着细腻缜密的思维。他的这种细腻缜密的思维,不仅体现在生活中,更全方位地体现在他的专业工作中。2018年9月,张振强作为国网冀北电力有限公司电网专业的"老兵"加入到了智能配网中心这个新团队中。"放着国网秦皇岛供电公司北戴河供电中心主任不当,来一个小的而且新组建的单位?"面对大家的质疑,张振强总是憨憨一笑。熟悉他的人都知道,他对专业工作的热爱始终如一、从未改变。     

东明:“五项强化”实现配网安全运行

<正>国网山东东明县供电公司扎实开展隐患排查治理,注重强化五项重点环节,依法开展线路通道治理、电力设施保护工作,大力提高配网本质安全水平。强化政企联合建立线路治理长效机制,强化警企联合治理涉电违法行为,强化民企联合共建电力运行良好氛围,强化车辆监管防范外力破坏,强化创新创效,提高电力线路"三防"水平。     

浙江嘉兴:配网“小管家”抢修工作变主动

嘉兴电力局自主开发研制了智能总保,通过智能总保的安装和应用,实现对配电变压器运行情况的实时监测和管理,实现公用配电变压器的在线监测,进一步提升了配网精益化管理水平。2013年初,嘉兴电力局近20000个农村公用变、     

构建“一三二”配网规划管理机制

正配电网规划是配电网建设前期的关键环节,在电力建设不断发展、供电负荷逐步攀升的新形势下,做好配电网前期规划显得尤为重要。以国家电网公司提出的"五位一体"协同机制管理模式为出发点,结合配电网规划管理现状,从顶层设计、业务协同、过程管控三个方面,最终确立了基于"五位一体"的"一三二"配网规划管理机制模式,为今后配电网规划的项目管理模式提供参考。2016年,国家电网有限公司提出了建设"五位一体"协同机制,"五位一体"是指以流程为基础进行多种管理体系内容和要求的一体化整合。通过建立协调统一的标准流程、岗位职责、制度标准、考核评价、风险控制体系,实现"五位一体"建设目标,巩固并适应"三集五大"创新机制建设和高效运     

探讨农村配网“低电压”综合治理

<正>电压是衡量供电质量的一项重要指标,供电质量的优劣是关系百姓"用好电"的民生问题。随着我国农村经济社会的快速发展,用电需求快速增长,特别是随着农村产业结构调整,农村用电量快速增长,农村电网出现供电能力不足、电压质量下降的情况,在一定程度上影响了农民群众的生产生活,制约了农村经济的发展,"低电压"治理迫在眉睫。河北省饶阳供电公司高度重视,启动了农村"低电压"综合治理工作,开展了专业研究分析,因地制宜提出了治理方法和途径,为推进低电压整治工作奠定了基础。     

精准预控消除配网“低电压”

以全面消除配网"低电压"为目标的预控管理,是国网山东省电力公司成武县供电公司电网建设的指导性理论,是提升班组建设水平的有力保障,基于此,成武县供电公司以"精准建设,精益运维"为宗旨,以提升配网优质服务能力为根本,坚持四级联动、专业协同,构建配网"低电压"常态化监测整改机制;坚持分级落实、逐级负责,建立治理成效考核评比和责任追究机制;坚持运维管理和发展建设并重,有效解决配网现存"低电压"问题;坚持因地制宜、注重实效,全面提升配网优质服务能力;坚持"工作创发明,发明助工作"的理念,在公司掀起科技创新高潮,实现了强力消除配网"低电压"的工作目标。     

奉化配网:建管并重

<正>奉化市地处浙江省宁波市南,东南濒临象山港,西南、西北相汇着天台山与四明山,素有七山一水二分地之称。沿海台风、山区冰雪是威胁奉化电网安全运行的主要自然灾害。在2008年特大冰雪灾害中,奉化市配网系统未发生一起倒杆断线停电事故,这与奉化     

“大兵团”吹响配网综合整治“集结号”

<正>"举全局之力,以专业化为依托,发挥集团运作优势,打一场配网综合整治‘大会战’。"这是河池大化供电局发出的配网线路综合整治动员令。 近日,河池大化供电局集结河池金城江供电局等单位的近200名干部员工,在大化县雅龙10千伏镇西线打响第二阶段配网综合整治工作的"大兵团战役",完成了100多公里线路、110个台区的集中综合整治,确保电网的健康运行,为迎峰度夏保障供电奠定坚实基础。     

默默守护配网的“光明使者”

正在贵港供电局城区供电分局有这样一位老师傅:他长期扎根一线,三十多年如一日,不管风吹、日晒、雨淋、霜冻都心心念念着荷城的万家灯火;他不断追求卓越,从普通员工,成长为广西电网电力电缆二级技能专家;他乐善好施,使命感强烈,     

“四维”运检加强配网管理

正近年来,国网山东昌邑供电公司从运维专业角度出发,以指标管控为抓手,以"四维"运检为着力点,加强标准化建设,加强精益化运维水平,加强技术支撑和服务支撑能力,全力推进"一流配电网"建设管理。近年来,国网山东昌邑供电公司高度重视配电网建设,全市配电网设备状况及管理水平得以长足发展,但是面对内外部形势变化和公司发展要求,配电网还存在一些亟待解决的问题。配农网工程建设压力较大。一是工程项目数量多,     

“五位一体”配网工程管控体系建设

国网山东省电力公司青岛供电公司以美丽青岛建设为契机,以一流配电网指标为导向,以配网运维要求为出发点,建立了基于"五位一体"配网工程全过程一体化管控体系,保证配网建设工程安全、优质、高效完成。近年来,国家电网公司明确提出了“比肩东京,创建国际一流城市配电网”工作要求,配网工程投入不断增多,涉及的施工队伍越来越多,施工水平参差不齐,部分工程建设周期相对较短存在工程管控真空,部分施工队伍迎难而退导致工程延期竣工,配网建设工程的安全、质量、进度管控压力较大,配网工程的管理水平与世界一流配电网建设要求仍然存在很大差距。     

“六化”管理提升配网工程质量

<正>国网山东省电力公司沂水县供电公司以"提升配电网建设工程质量,提升工程建设效率,实现提质增效"为核心,本着"优质高效"的原则,通过推行"工程管理项目化、工程设计标准化、工程施工规范化、构件配置工厂化、材料配送超市化、施工队伍专业化"的配电网建设"六化"管理,实现配电网建设标准化,提升配电网建设质量,构建安全可靠、经济高效的农村配电网。国网山东省电力公司沂水县供电公司(以下简称"沂水县供电公司")配电网建设"六化"管理(见图)从实现工程项目的综合协调管理着手,实现配网工程的典型设计,根据不同供电区域,因地制宜推行模块化设计;推进关键设备工厂化配置,实现设备模块化;     

时趣：社会化营销的“大管家”

社会化营销软件化和数据管理化新阶段的到来,让张锐和他的时趣模式有了更多让人想象的空间。     

佛山:配网地理信息系统获金奖

前不久,在中国地理信息系统协会第十一届年会上,广东省佛山供电局配网地理信息系统喜获2007年优秀工程金奖。国内地理信息系统领域专家认为,该局配网地理信息系统在密切配网运行管理和客户服务、设备管理水平和功能完整等方面表现突出,走在了国内电力行业的前列。     

强化配网管理 提升“三降”成效

正提升配网管理和优质服务水平,抓住"三降"(降跳闸、降报修、降投诉)是核心,制度支撑是保障,运维治理是重点,问责督办是手段,严格考核是关键。近年来,国网长治供电公司将"三降"确定为配网管理的"牛鼻子",创新管理方式,提升"三降"工作成效。在配网管理中,国网长治供电公司通过建立"三降"信息规范统计及公开发布机制,开展五类数据库的分析应用,明确了运维治理"三大原则",形成市县公司"两级"评价考核制度,建立月度会商、分层督办、部门联动、用户服务"四大"管控机制,形成了完善的"三降"管控体系,两     

配网线路监察性巡视“ABCD”模式

为提升线路运维精益化水平,云南红河州石屏供电有限公司(简称"石屏公司")以提高供电可靠率为总体目标,探索建立了配电线路监察性巡视机制,制定了线路监察性巡视工作责任体系和工作程序,实现领导层、管理层、执行层三级责任有效落实。2015年以来,通过纳入日常修理、隐患维修、项目投入等方面进行针对性整改,配网线路故障率得到有效降低,取得良好成效。     

“三点一面”开展配网安全隐患排查

正2018年,自国网山东省电力公司昌邑市供电公司全面开展配网安全隐患排查以来,基层供电所将配网线路故障整治作为安全生产工作的一条主线开展工作,统筹资源力量和专业优势,多维度、全方位开展"配网隐患专项整治活动",建立了"齐抓共管、综合治理"的工作态势。为夯实配网设备安全稳定运行基础,提高供电质量和客户服务水平,国网山东省电力公司昌邑市供电公司(以下简称"国网昌邑市供电公司")所属9个供电所贯彻"一患一档、整改销号"工作思路,落实运维主体责任,深入开展配网安全隐患排查。自开展配网安全隐患整治工作以来,昌邑市