提升“三能素质” 构建“幸福家园”

正国网浙江省电力有限公司义乌市供电公司实施员工"三能"提升计划,打造能够使员工产生持续快乐体验的环境、条件和文化,通过建立"幸福家园"之"我们的阵地"、"我们的团队"、"我们的节日"等,发动全员参与文化建设,挖掘和培育企业文化品牌,实现了企业发展和员工成长的和谐双赢。国网浙江省电力有限公司义乌市供电公司(以下简称"义乌市供电公     

“四责四化”打造责任型员工队伍

正企业层面的社会责任管理工作开展多年,但少数员工个体履责行为与公司整体社会责任要求及国家电网公司"以德育企"方针有时会出现背离与矛盾。基于社会责任国际标准的理念植入社会责任工作中"人"的行为主体作用的发挥,国网浙江义乌市供电公司提出了以员工社会责任建设打造优秀履责主体,全面根植国家电网公司社会责任理念与战略。也就是说,通过有效的组织治理,将员工社会责任建     

做实三大责任 建设“小机关、大供电所”

正供电所是县级供电企业积极履行好中央赋予的经济、政治和社会"三大"责任的最基层实践单元,国网江西省电力有限公司提出"做大做强"供电所,国网江西电力宜春供电公司对县级供电企业实施"小机关、大供电所"建设,落实"三大责任"、聚焦"放管服",做实做强供电实体单元。     

以青年文化滋养青年员工

<正>国网浙江电力新昌县供电公司以全面加强青年员工企业文化建设为目标,通过"以势导人、以梦醒人、以心动人、以情感人"等方式,增强青年员工的认知感、依赖感、荣誉感和归属感,共筑青年员工的"企业梦"。国网浙江电力新昌县供电公司(以下简称"新昌公司")以企业文化为载体,通过"以势导人"、"以梦醒人"、"以心动人"、"以情感人",为青年员工成长搭建一个全方位平台,发挥青年     

创新试点全面社会责任管理

<正>国网江苏电力泰兴市供电公司以利益相关方的期望为出发点,所为即所盼,探索基层供电企业全面社会责任管理工作新模式。以全面社会责任管理为纽带,赢得理解、创造价值、推进发展。国网江苏电力泰兴市供电公司(以下简称"泰兴公司")自2016年4月被确定为国网县级供电企业全面社会责任管理落地单位以来,在前期基础相对薄弱,缺乏成熟经验和路径     

国网浙江义乌市供电公司:以企业发展需求为导向的后备队伍全素质培养的探索与实践

实施背景浙江省义乌市作为全国唯一的县市级“改革试验区”,其经济发展和用电客户的多样性、复杂性,对供电企业的服务水平提出更高要求。优质的供电服务依赖于高素质的基层供电企业员工队伍,在“三集五大”改革加速基层供电企业转型的关键时期,国网浙江义乌市供电公司以企业发展需求为导向,实施后备队伍全素质培养“1+1”工程,致力打造与企业当前和未来发展相适应的高效队伍。主要做法义乌市供电公司紧扣企业发展需求     

以员工幸福为导向建设有温度企业

<正>供电企业作为国家的支柱型产业,不但肩负着企业的经济责任,而且还肩负着不可推卸的社会责任。迈入新时代,国网山东省电力公司审时度势,把"建设有温度的现代企业"写进了"两会"报告。文章从四个方面浅谈以员工幸福为导向建设有温度企业的思路。     

梯级管理做强基层党支部

<正>国网浙江电力景宁县供电公司根据党支部管理存在的三大难题,即"部署落实难、考核量化难、监督管理难",创新工作理念,构建起"星级建设·梯级管理"型党支部管理新模式,有效提升基层党组织管理水平。在电力企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈的形势下,加强和改进基层党支部建设,增强党支部的凝聚力、号召力和战斗力,保持员工队伍稳定、促进企业发展,是电力企业党建工作面临的新课题和新挑战。国网浙江电力景宁县供电公司加强基层党支部建设,根据分值确定党支部     

打造“四+四”模式 提升全员道德素质

国网威海供电公司认真贯彻中央和国家电网公司党组、国网山东省电力公司党委"文化强企、以德育企"的工作部署,坚持"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念,结合公司发展规划、生产经营实际和人才队伍现状及地域特点,实施了"四+四"模式的全员道德素质提升工程,有效激发员工活力和公司发展潜力,提升企业的社会存在价值,全面展示国家电网"责任央企"的良好形象。     

全面履责 成就共赢发展格局

<正>国网吉林电力延边供电公司是国家电网公司早期的全面社会责任管理试点单位,该公司确立了符合延边地域特色的实践模式,统一了"责任·荣誉·电网"三位一体的履责观,不断从利益相关方角度思考和改进工作,实现了企业与经济社会发展的共振共赢。自2012年先后被国网吉林省电力公司和国家电网公司确定为全面社会责任管理试点单位以来,国网吉林电力延边供电公司认真落实国家电网公司和省公司全面社会责任管理试点工作要求,从树立履责意识、探索履责模式、提升履责     

实处着力 知行合一——义乌市供电公司践行社会主义核心价值观实践

国网浙江义乌市供电公司从细微处着手,结合电力特色工作的价值传播工程,通过具体化、大众化、成果化的“三化”模式,实施价值引领和价值实践工程,让社会主义核心价值观看得见、摸得着,探索形成了一条培育和践行社会主义核心价值观的有效路径。具体化——点亮身边人选树和点亮身边最闪亮的“星星”,是义乌市供电公司推行价值理念具体化的一个缩影。重表率,树先进,义乌市供电公司以身边的先进典型树     

创新农电员工管理与培养

<正>国网山东省电力公司莒南县供电公司实行积分同价考核机制和一线员工工时积分绩效薪金分配体系,以及采用"W+A"培养方式,构建员工职业生涯发展通道体系,引导农电员工主动提升,实现了供电服务公司员工业务素质技能双赢双提高和同步发展。2016年,为实现农电用工集中规范管理,不断提升依法用工和供电服务水平,国家电网有限公司、山东电力省公司实施供电所业务委托和供电服务公司业务运作。国网山东省电力公司莒南县供电公司(以下简称"莒南公司")在对供电服务公司人员进行详细     

聚合力推进全面社会责任管理

<正>宣贯教育,营造氛围;多方联动,深入推进;完善制度,价值认同。国网江苏宝应县供电公司实施全面社会责任管理以来,坚持走全面融合之路,引导员工与利益相关方实现从利益认同上升为价值认同,在生产、服务、经营、管理等方面持续创新实践,提升业绩。2016年初,国网江苏电力宝应县供电公司(以下简称"宝应县供电公司")成为国家电网公司"全面社     

构建责任体系 激发企业健康活力

<正>国网陕西电力榆林供电公司坚持"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念,提出全面构建"四大社会责任体系"模式,有效激发员工活力和公司发展潜力,最大限度地促进榆林市经济社会发展和提升人民生活品质,全面展示国家电网"责任央企"的良好形象。国网陕西电力榆林供电公司认真贯彻中央和国家电网公司党组、国网陕西省电力公司推进全面社会责任工作部署的要求,紧紧围绕"两个转变"战略和建设"一强三优"现代公司发展目标,立足公司发展优势、生产营实际和地     

聚合力推进全面社会责任管理

宣贯教育,营造氛围;多方联动,深入推进;完善制度,价值认同。国网江苏宝应县供电公司实施全面社会责任管理以来,坚持走全面融合之路,引导员工与利益相关方实现从利益认同上升为价值认同,在生产、服务、经营、管理等方面持续创新实践,提升业绩。2016年初,国网江苏电力宝应县供电公司(以下简称'宝应县供电公司')     

“四位一体”深化社会责任履行

<正>国网河南电力济源供电公司统筹责任认知、责任传播、责任沟通、责任行动"四位一体"布局,主动履职担当,传播责任理念,增进沟通互信,营造良好环境,为企业可持续发展奠定良好基础,有效提升国家电网品牌的美誉度。企业社会责任是企业追求经济、社会、环境综合价值最大化的意愿、行为和绩效。国网河南电力济源供电公司全面加强社会责任管理,坚持理念落地、观点融合、价值践行并重,认真对接和服务地方经济社会发展。     

庆阳:“四项管控”抓建设

<正>实施新一轮农网改造升级"两年攻坚战",是国家电网公司积极履行政治责任、社会责任和经济责任的主动担当。面对繁重的工程建设任务、安全管控压力,国网庆阳供电公司采取了"分管领导主抓、运维部主责、县(区)公司属地负责、供电所辖区包干"的管控机制,保障了工程建设的顺利推进。在小城镇(中心村)电网改造升级工程中,国网庆阳供电公司(以下简称"庆阳公司")认真贯彻落实国家电网公司、国网甘肃省电力公司有关农配网建设与管理的各项工作要求,始终坚持"分管领导主抓、运维部主责、县(区)公     

商洛：全面推进社会责任示范基地创建

正2020年8月,国网陕西省电力公司商洛供电公司(以下简称"商洛公司")邀请社会责任专家团队为公司相关部门进行社会责任管理知识培训,推动公司社会责任管理示范基地建设。商洛公司近年来从优质安全供电、保障商洛社会经济发展用电需求、提供绿色清洁电力、降低企业用能成本、提升用户用电满意度等多方发力,有效推动"电力+利益相关方""电力+秦岭生态保护"、电力赋能新生活、社会责任联盟等责任实践。     

跨行业合作深化“电工鲁师傅”特色服务

<正>2014年,国网浙江电力绍兴供电公司整合电力抢修、用电宣传、培训咨询、公益服务等功能,推出了"电工鲁师傅"这一电力特色服务。2018年,公司进一步整合企业内外的社会资源,创新性地提出与学校、社区、消防、96345、媒体等单位和组织开展跨行业合作,将国网新时代企业文化融入地方社会经济发展的方方面面,进一步优化了"电工鲁师傅"特色服务的社会功能和价值优势,为企业发展营造了良好的外部环境。     

打造尖兵团队 践行卓越文化

<正>为抢占班组建设的制高点,实现"理念筑魂、塑形聚力、引领发展",国网四川电力雁江供电公司积极探索具有生命力的"红细胞"尖兵团队打造模型,推动卓越文化在班组落地。近年来,国家电网公司持续推进"建设卓越文化·追求卓越品质"班组落地实践活动,创新卓越文化建设的有效载体。国网四川电力雁江供电公司在实践中发现,员工还没有完全养