环保工作约束指标多总投资高达3.4万亿——环境保护部负责人解读《国家环境保护“十二五”规划》

<正>国务院近日印发的《国家环境保护"十二五"规划》(以下简称《规划》),提出将"切实解决突出环境问题"作为一项重要规划任务,以解决饮用水不安全和空气、土壤污染等损害群众健康的突出环境问题为重点,加强水、大气、面源污染等综合治理,明显改善生态环境质量。作为国家规划体系的重要组成部分,这份     

2010年农电工作主要目标

<正>农村电网建设和改造目标:实施新一轮农网改造升级工程,规范有序推进工程建设;按国家要求完成农网完善工程投资计划;完成西藏"户户通电"任务,解决2.83万户、13万人的通电问题。     

“十二五”中国轮胎企业要进入世界前十

<正>贯彻国家产业政策,禁止低水平重复建设,警惕和淘汰落后产能,建立市场准入机制、提高产业集中度是"十二五"期间橡胶行业发展亟须解决的重点问题。为此,《橡胶行业"十二五"发展规划指导纲要》(以下简称《指导纲要》)指出,建立产业准入     

传统中小企业发展面临转型

<正>我们国家中小企业数量多,大概占到企业总数99.8%,特别是改革开放以来,中小企业发展的速度非常快,这得益于我们国家改革开放大的环境和政策。而且现在中小企业的发展越来越得到社会的关注和国家政策的支持,"十二五"新的战略转型期间,中小企业发展将面临着新的机遇和挑战。那么中小企业有哪些发展情况和特点?面临着怎样的问题?如何解决这些问题?     

从“绿色”走向“深绿”，对我国煤炭行业绿色发展的思考

<正>改革开放以来,中国经济发展取得了举世瞩目的成就。但是发展的背后隐藏着一系列生态环境和健康问题。由能源生产和消费特别是煤炭生产和消费产生的环境保护、低碳与健康发展问题成为社会亟需解决的问题。为促进能源行业发展目标与国家"绿色发展""安全发展"战略对接,中国矿业大学管理学院研究团队在对新时代发展理念深度思考的基础上,首次将"经济—环境—健康"纳入一体化评估框架,构建了总体安全观下面向实现"美丽中国""健康中国"国家战略的企业可持续发展"深绿"评价体系,在此基础上提出了"绿度"概念作为评价的重要尺度,并于2019年6月发布了《从     

农村电网“低电压”治理破解之道

<正>当前,国家正在大力实施"家电下乡"要程,推进新农村建设,这既给电网企业加快农村电网发展提供了更大的机遇,也对电网企业更好地服务"三农"提出了更高的要求。面对新形势,针对当前农村电网存在的"低电压"问题,本人结合在农网改造中的体会,分析"低电压"产生的原因,提出解决"低电压"问题的措     

汉中:以“四抓”形成班组建设长效机制

正陕西汉中供电公司(简称汉中公司)合理构建了与生产、营销和服务紧密结合的班组管理组织体系,切实将班组建设融入到企业生产经营活动中,通过"四抓"形成了班组建设的长效机制。班组建设"四大体系"是一个系统的有机整体。责任体系解决班组建设"谁来干"的问题,突出分级管理;评价体系解决班组建设"干什么、怎么干"的问题,突出统一规范;对标体系解决班组建设夯实基础管理问题,突出核心业务提升;考评体系解决班组建设闭环管理问题,突出激励机制。     

完善住房保障制度的重大决策

在市场经济体制下,解决住房"市场失灵"的问题,不是取消住房市场,而是通过国家对住房市场的干预,弥补住房市场的缺陷。     

选择可持续发展就是选择未来——访世界可持续发展工商理事会会长贝德凯

<正>选择可持续发展就是选择未来。2015年9月25日,在联合国可持续发展峰会上,193个成员国通过了17个可持续发展目标,旨在从2015～2030年间以综合方式解决社会、经济和环境三个维度的问题,推动世界走可持续发展道路。始终从发展的视角看问题,树立共同、综合、合作、可持续的发展观,国家主席习近平在两届"一带一路"国际合作峰会上发表主旨演讲,可持续发展是关键词之一。     

三步走治理“低电压”

<正>随着国家惠农政策的不断出台,农村居民生活用电量也呈现出快速增长趋势,部分农村台区的供电出现"低电压"现象,已不能很好地满足农村居民正常生产生活用电需求。为此国家电网公司启动了新一轮农网改造升级工程,同时开展"低电压"治理工作,多管齐下使农民用好电。第一步:多措并举,进行综合治理首先,在前期综合治理的基础上应加强完善农村电网电压监测网络或参考日常运行测试数据,全面掌握存在"低电压"现象台区的第一手资料,并与新一轮农网改造升级工程紧密结合,制定有效的治理工作方案。依据"优先解决紧急问题,重点解决严重问题,逐步解决一般问题"的原则,分类、分步进行低电压综合治理。坚持薄弱点整治与综合治理相结合,不断提升供电能力、调压能力和无功补偿能力。加强需求侧管理,细化用电性质分析,提倡错峰用电,并收集用户用电负荷情况开展特性分析,为规划建设及运行管理提供依据。其次,应根据每月台区运行分析记录和用电季节负荷曲     

为"后石油时代"未雨绸缪

21世纪以来,世界能源安全面临日益严峻的挑战.世界许多国家在充分研究全球油气资源和社会经济发展趋势的基础上,已开始研究如何应对"后石油时代"人类生存的全球性问题,并由政府牵头制定相应的对策和计划.其中包括:开发利用氢能、生物燃料、太阳能和风能等可再生能源,以及核能、二甲醚等其他替代能源.综观世界各国对"后石油时代"问题的研究和准备,中国尚有差距,应迎头赶上.为此建议:1)弄清我国能源资源的真实家底儿,实事求是地制定能源的长期战略规划;2)从长计议国际间的能源合作,统筹协调解决涉及公司利益与国家利益或各类能源项目的问题;(3)尽快构建"后石油时代"研究体系,由政府组织相关部门和专家,根据中国的实际情况确立大政方针,制定计划和步骤,扎扎实实地开展研究.     

浅析航天文化建设中的国家安全观

美国"9·11"事件和伊拉克战争之后,国家安全问题再度成为全球瞩目的问题。在和平与发展为主题的国际背景下,党中央、国务院十分重视安全问题。十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出:"始终把国家主权和安全放在第一位,坚决维护国家安全。"确保国家的政治安全、经济安全、文化     

山西阳泉:党建引领产业助推精准扶贫

<正>国网山西省电力公司阳泉供电公司(以下简称"阳泉供电公司")认真贯彻落实国家关于打好精准脱贫攻坚战的战略部署,坚持"人民电业为人民"的企业宗旨,以帮扶对象的实际需求出发,摸索出一套党建帮扶与产业扶贫相结合的帮扶模式,有效解决精准扶贫实践中存在的突出问题,确保脱贫攻坚顶层设计精准落地。山西省阳泉市矿区小南沟村位于阳泉市西郊,全村面积1.6平方千米。     

城市配网和农网改造升级项目施工招标限价管控探讨

正2015年8月,国家发布了《配电网建设改造行动计划(2015~2020)》,提出"着力解决城乡配电网发展薄弱问题,推动装备提升与科技创新,全面加快现代配电网建设,有效加大配电网资金投入,在"十三五"期间累计投资不低于1.7万亿元。"2016年3月,国家发布了《关于"十三五"期间实施新一轮农     

“三面镜子”服务模式研究与探索

随着城市化进程的不断推进,农村青壮年劳动力大量涌向城市,导致"老人村"现象日益严峻。留守老人与外界沟通相对闭塞,在用电过程中出现问题时,无法及时报修,造成问题不能及时解决,困难无人知晓的现象。国网庆元县供电公司"三面镜子"的服务模式,即是以农村实际问题为导向,通过设置手机"2"号键为"反光镜",帮助老人解决用电难题;通过采集系统监控为"望远镜",了解留守老人生活状况;通过"敲门服务队"定期走访为"显微镜",帮助留守老人解决生活中的难题,给予留守老人关怀与温暖,做好服务型企业应尽的责任和义务。     

配电网后评价助力配网建设精准投资

<正>近年来,通过新一轮配电网建设改造升级,解决了大量的低电压、供电卡口和安全隐患等存量问题,但是仍存在一些问题有待进一步解决。利用科学合理的方法完成对"十三五"期间配电网建设改造的后评价,能对"十三五"已经完工的建设投资成效进行全面客观的分析,并总结相关经验教训,为后续的配电网精准投资提供强有力支撑。     

“低电压”综合治理全面展开

<正>为更好地服务"家电下乡"和社会主义新农村建设,国家电网公司在开展农村用户电压质量调查的基础上,下发《关于综合治理农村"低电压"问题的工作意见》,力争用2年左右的时间基本解决当前存在的农村"低电压"问题。     

电力“走出去”的风险及防控

<正>在国家"走出去"战略和"一带一路"建设倡议下,我国电力企业海外事业得到快速发展。由于各个国家在政治、经济、法律、政策、文化等各方面存在不少差异,电力企业在"走出去"过程中,可能会遇到这样或那样的问题,也可能走一些弯路。如何认识、把握、适应不同国家的投资环境,如何在全球化背景下,发挥中国电力企业竞争优势,如何在"一带一路"建设中寻求商机、规避风险,都是企业在"走出去"时需要思考和应对的问题。     

清代“小裁”旗袍结构探析

旗袍是中国传统服装代表之一,研究和探索其结构原理和剪裁方法是对传统服装服饰文化的传承和发扬。通过查阅大量文献资料以及对实物进行考察,对清代旗袍传统的"大裁"和"小裁"技法进行了总结和比较。在此基础上,重点对小裁结构进行深入剖析,在传统小裁技法的基础上,提出一种新的结构方法——剪切转移法,对其制作过程、优点、存在问题及解决手段进行了论述。研究表明:采用传统方法可以较好地解决"小裁"旗袍对襟缺量的问题,但工艺难度大,依赖于裁剪师精湛的个人功力;剪切转移法通过袖窿减量、对襟加量可以直接在样板上解决此问题,制作质量稳定可控;袖窿减量造成的前后侧缝不等长问题,可以通过工艺手段较容易地解决。剪切转移法为现代旗袍制作提供了新的思路。     

“1134”学习型组织构建

正以线上社群学习平台为载体,国家电投集团贵州金元股份有限公司构建学习型组织模式,解决企业人才"短板"问题,推动具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业建设。围绕加快构建以新能源为主体的新型电力系统,国家电投集团贵州金元股份有限公司(以下简称"贵州金元")提出"2035一流战略"目标,全力建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业。