关于提高会计队伍素质的思考

“八五”期间我国的会计工作在理论研究、会计制度转轨、财经法规的完善及会计队伍的建设等方面，取得了突破性的进展，为建立社会主义市场经济体制创造了必要条件。但是，目前在会计工作中存在的问题也比较多。究其原因，财会队伍整体素质不高，对会计工作质量的影响不容忽视。一、会计队伍目前存在的问题1、会计人员的业务水平亟待提高（－）会计人员数量多，精通会计业务的少。随着我国社会主义市场的建立和完善，大中型企业以一业为主多种经营等举措，对会计人员需求骤增。以后出现了会计队伍人数多、业务骨干少、不能满足企业经营管理…     

努力提高经营管理者队伍素质

猴王集团是一个以焊接材料和焊接设备为主导产业综合发展的国有大型一档企业。多年来始终坚持“以人为本”的发展战略，从适应大企业大集团发展的需要出发，注重把建设一支以经营管理企业为职业，具有较高政治、业务素质的经营管理者队伍作为集团党委工作的首要任务来抓，保证了集团经济健康、快速发展。目前，集团领导班子成员11名平均年龄38岁，中层干部178名平均年龄只有28岁，干部队伍年轻了，开拓创新意识浓了，经营素质提高了，企业活力增强了。1996年，集团完成工业总产值6．4亿元，工业增加值1．98亿元，完成经营收入10．8亿元，实…     

全面提高班组长队伍素质

新一轮电力体制改革即将实施，“厂网分开、竞价上网”，逐步建立竞争、开放的电力市场，对我们机组小、人员多的老电厂，无疑将产生巨大的冲击。电力体制改革方案涉及的问题很多，作为基层电厂，当前我认为主要还是扎扎实实，练好内功，不断提高管理水平，才能在电力体制改革中，做到安全生产和职工队伍的稳定。我厂从多年的实践经验中认识到，班组管理是企业管理的基础，班组长队伍建设则是基础中的基础，为此始终抓紧班组的建设，并取得了一定的成效。一、我厂班组建设概况我厂装机容量由于已关停小火电机组３５万千瓦，目前容量仅剩３３…     

采取多种形式 提高队伍素质

江西赣江机械厂是南昌航空工业学院的校办工厂,由于历史的原因,1958年、1969年大批中专毕业生留厂工作,形成两个年龄大平台,中专毕业及其以上学历的同志在全厂职工中所占比例达80％以上,这一大批既有一定理论水平又有丰富实践经验的骨干为工厂的发展做出了很大贡     

采取多种形式 提高队伍素质

江西赣江机械厂是南昌航空工业学院的校办工厂，由于历史的原因，1958年、1969年大批中专毕业生留厂工作，形成两个年龄大平台．中专毕业及其以上学历的同志在全厂职工中所占比例达80％以上，这一大批既有一定理论水平又有丰富实践经验的骨干为工广的发展做出了很大贡献。如开发生产的长江750A系列摩托车得到好评。在经济增长方式由粗放型向集约型迅猛转变形势下，     

工会干部素质决定工会影响力

工会工作主要依靠工会干部品德、学识、才能及优良的工作作风,来密切与职工群众的关系,建立融洽的感情,从而对职工群众产生影响力,使工作得以顺利进行。因此,工会干部必须加快提高自身素质。     

强化班组管理 提高队伍素质

班组是企业的基本单位,企业的各项决策最终要靠区队班组去实施。周源山煤矿切实加强班组建设．不断完善技能培训机制,全力打造复合型班组,探索出了一套班组管理的良好运作机制,充分发挥了班组的凝聚力和创造力。     

强化营销培训提高队伍素质

长期以来，很多电力企业人员都认为，电力市场没有营销。为什么？因为电力产品及电力市场的特殊性。电力不会像其它产品一样有品牌、有分销、有储运。而且，电价受政府制约，不能像其它产品一样去营销。但是，随着电力市场向买方市场的转变，进入市场经济的电力企业已普遍感到了市场的压力和挑战，电力企业在市场经济中是一个迟到的行业，它需要而又最缺乏市场营销。因此，电力企业的营销水平容。２．电力营销服务。内容包括优质服务常识、电力营销服务的内容、电力营销服务策略等。３．电力营销法制化管理。内容包括电费回收中的相关法律问…     

提高队伍素质 建设文明矿区

近两年来,我们认真贯彻党的十四届六中全会精神,以经济建设为中心,着眼于提高职工队伍素质,建设文明矿区,不断加强精神文明建设,初步形成了一套符合淮北局实际,在职工中叫得响,便于职工广泛参与的精神文明建设工作路数。 一、切实把矿区精神文明建设摆到更加突出的位置     

提高队伍素质 逐鹿国际市场

一提起“国际工程”这个词,就容易理解为仅仅是去国外承包工程,其实不然。所谓国际工程,是指涉及两个国家以上的工程项目,也就是从投资、咨询、招标、投标、承包到监理不止一个国家的单位参加管理建设的工程。根据这一含义,国际工程既包括我国去国外投资的工程、我国的咨询和施工单位去国外参加咨询、承包的工程,也包括由外国到中国投资、咨询、监理和承包的工程。国内习惯将在国内的国际工程称为“涉外工     

搞好职工培训 提高队伍素质

一、实现两个根本性转变关键在人才首先，我们必须树立起科教兴网的强烈意识，努力提高职工队伍的整体素质。实现两个根本性转变是十四届五中全会确定的，是我们电力行业和电力集团今后五年到十五年期间面临的主要任务。能不能转变好，关系着集团公司的生存和发展。实现两个根本性转变对企业来说，关键是全体职工队伍素质的提高，最主要的任务是加强领导班子建设和提高干部队伍素质。实现创建一流电网的目标，人才的有无和多寡也是最关键的问题。以实现两个根本性转变为宗旨，开拓市场，深化改革，转换机制，加强管理，努力创建一流的社会主…     

从新的视角提高队伍素质

面对科学技术高速发展,拥有一支高素质的职工队伍,是企业思想政治工作创新的动力之源,也是企业发展的根本。一是要树立战略思想观。随着企业经营国际化,跨国公司增多,外向型经济的发展,使各企业之间在经济上越来越多地相互依存,商品、服务、资本和技术越过疆界的流量越来越大,世界经济一体化进程加快,全球范围内企业之间的竞争空前激烈。今天的“武钢“不再是原来意义上的“武钢“,要想求得生存与发展,必须从战略的高度重视全员素质提高的问题。因为,全球的竞争说到底是人的素质竞争,企业思想政治工作,必须牢牢抓住     

对照一流标准 提升队伍素质

人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素,人力资源是企业的第一资源,人才政策和人力资源管理是企业管理的核心。面对电力市场化改革的形势和建设“一强三优”(电网坚强和资产优良、服务优质、业绩优秀)现代公司的要求,供电企业要转变观念,摈弃旧的人事管理理念和管理方法,以人     

工会干部要以服务职工为荣

胡锦涛总书记作出社会主义荣辱观的重要论述以来,各行各业都兴起了学习和实践社会主义荣辱观的热潮,广大职工群众已经成为社会主义荣辱观的忠实践行者。工会是职工利益的表达者、维护者。工会组织的基本职能就是为职工说话办事,工会干部的主要工作就是服务职工。作为工会干部,要认真履行职责,以服务职工为荣,     

创新人资管理 提升队伍素质

正国网重庆市电力公司垫江县供电公司致力于人力资源管理创新,着眼于打造一支适合企业转型发展的人才队伍,构建"完善制度、强化培训、主动作为、以情感人"的"四轮驱动"人力资源管理模式,促进该公司在电网建设、安全生产、人才成长、队伍稳定、同业对标等方面的快速发展。     

王岐山强调不断提高导游队伍素质

2月20日,中共中央政治局委员、国务院副总理王岐山在北京主持召开导游工作座谈会并讲话。中共中央政治局委员、国务院副总理王岐山在导游工作座谈会上强调,旅游业是国民经济的战略性支柱产业,导游是旅游服务的重要环节。要坚持以人为本,从学习培训、服务管理、体制机制改革等入手,不断提高导游队伍素质,加快组织制度创新。促进旅游业又好又快发展。     

教培精益管理 提升队伍素质

为深化人力资源集约化,推进精益化、科学化管理,国网河南电力安阳供电公司实施精益管理,加强教育培训工作,提升员工队伍整体素质,增强公司整体竞争力,为企业发展提供了智力支持和人才保障。国网河南电力安阳供电公司(以下简称'安阳公司')遵循'统一规划、统一标准、分级负责、归口管理'的原则,统筹实施分级分类、按需施教、学用结合、注重实效的培训,达到学以致用的目的,提升了队伍的整体素质及公司人才当量密度。     

教培精益管理 提升队伍素质

<正>为深化人力资源集约化,推进精益化、科学化管理,国网河南电力安阳供电公司实施精益管理,加强教育培训工作,提升员工队伍整体素质,增强公司整体竞争力,为企业发展提供了智力支持和人才保障。国网河南电力安阳供电公司(以下简称"安阳公司")遵循"统一规划、统一标准、分级负责、归口管理"的原则,统筹实施分级分类、按需施教、学用结合、注重实效的培训,达到学以致用的目的,提升了队伍的整体素质及公司人才当量密度。     

提高地勘财会队伍素质是当务之急

<正> 一、地勘财会队伍整体素质较差 近年来,地勘单位为适应“事转企”的需要,在会计队伍建设方面,采取积极措施,取得了明显成效。但队伍的整体素质,还存在很大差距。主要表现在以下方面: 1.观念转变迟缓。地勘单位是事业单位,至今计划经济的观念还根深蒂固。多年来财会工作形成的报账型没有改变,财会人员就会算账、     

安徽力促物业管理队伍素质的提高

到2002年底安徽全省物业管理企业发展到750多家,从业人员近3万人,550多个新建小区全部按照部33号令等规定精神实行了物业管理,200多个旧住宅小区在综合整治后推行了物业管理,2万平方米以上住宅小区物业管理面达65％以上,非住宅物业项目实施物业管理达200个,面积1800多万平方米,创建琥珀山庄等29个全国物业管理优秀(示范)项目,200多个全省物业管理优秀(示范)项目。 安徽省物业管理发展这么快,除了得益于他们在“建立目标责任制,努力扩大物业管理覆盖面”、“着力理顺收费与服务质量