论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略

财务管理是医院经营管理中的一个重要环节,其水平高低直接影响医院的发展。新医改的有关制度要求医院管理朝着信息化方向前进,这对医院的信息化建设来说,既是机遇也是挑战。本文首先阐述新医改对财务管理信息化的影响,分析我国公立医院财务管理信息化现状及存在问题,最后对新医改背景下公立医院财务管理信息化建设提出建议。     

浅谈新时期公立医院财务管理存在的问题及对策

正随着我国医疗保险制度改革的深入和新医改方案的施行,医疗机构的经济运行与经济管理等内容都发生了较大的变化,我国公立医院的财务管理也必然面临新的挑战。笔者结合自己的实际工作,谈谈新时期我国公立医院财务管理方面存在的问题,并有针对性地提出几点对策。(一)新时期我国公立医院财务管理存在的问题1.财政补贴不足,资金补偿渠道单一公立医院是我国医疗服务体系的主体,它的非营利性和公益性决定了其补     

新医改下如何提升公立医院财务管理水平

随着社会经济的不断发展,人民生活水平得到进一步的提高,对生活需求提出了更高的要求,同时也加大了对医疗保障的需求。我国公立医院由于资金短缺,基础设施建设不完善,在软硬件和人才方面得不到有效的发展,限制了公立医院的发展。本文首先分析新医改对公立医院的影响,然后分析新医改下公立医院财务管理的问题,并针对性提出改善措施,目的就是提高公立医院的财务管理水平。     

新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革研究

医疗体制改革的日渐深入,给医院财务绩效管理工作带来了一定的冲击和挑战.新医改背景下,公立医院的运行模式及资金周转方式均发生了明显的变化,对于财务管理工作水平的要求也在不断提高.基于此,文章结合新医改背景下公立医院的财务管理现状,阐述当下存在的主要问题,并提出了科学合理的改善措施,旨在强化医院的财务管理意识,建立完善的财务绩效管理体系,为医院的稳定发展提供参考.     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设分析

新医改制度下,公立医院财务管理应做到与时俱进,结合新医改的要求和医院实际情况,进行财务管理信息化建设,有效利用财务信息,实现财务管理的实时化、动态化、精细化,降低财务风险,提升财务管理水平,为医院业务开展提供有力支持。本文分析了新医改制度下公立医院财务管理信息化的必要性,总结新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的问题,提出相应的问题解决策略,旨在为新医改制度下公立医院财务管理信息化建设工作开展提供有益借鉴。     

公立医院财务管理存在的问题与对策

我国公立医院财务管理水平一直处在一个比较低的层面上,成为了影响我国卫生事业持续健康发展的主要问题之一。本文首先简要介绍了公立医院财务治理的基本内涵和财务管理目标,然后重点分析了当前我国公立医院在财务管理方面存在的主要问题,最后就如何在新医改背景下进一步做好公立医院的财务管理提出了几点对策和措施。     

新时期公立医院加强财务管理研究

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和新医改方案的施行,医疗机构的经济运行与经济管理等内容都发生了较大的变化,对我国公立医院提出更大的挑战。财务管理深刻影响着医院的整体运营,做好财务管理工作,有利于提高公立医院的竞争力,保持稳定健康发展。     

论新医改下的公立医院绩效考评体系的完善

随着我国市场经济的不断发展,我国对医疗体制进行了不断的深化改革,在新医改下构建完善的绩效考评体系是公立医院加强财务管理的必然要求,因此加强对绩效考评体系的研究力度是十分有必要的。本文从新医改下公立医院构建绩效考评体系的原则出发,分析了新医改对公立医院绩效评价的要求,并提出了几点公立医院完善绩效考评体系的建议,目的在于提高公立医院绩效考评的科学合理性。     

新医改下的公立医院财务管理转型的研究——评《医院财务管理》

随着医药卫生体制改革工作的不断推进,给公立医院的财务管理带来了巨大的影响与挑战,所以新医改下的公立医院财务管理转型的研究成为了当前医药体系中所面临的重要研究课题.     

加强公立医院财务管理的对策建议

当前,我国政府正在全国范围内全面深化医药卫生体制改革（以下简称新医改）,随着改革的不断深化,公立医院在保持公益性的同时,更加强调市场盈利性,更加深入地参与市场经济活动,越来越显示出企业经营管理的特征,这对医院财务管理也产生了重大和深刻的影响。传统体制下我国公立医院的财务管理模式不能完全适应新医改的要求,笔者认为新医改后公立医院应主要从以下四个方面加强财务管理工作。     

药品加成取消下的公立医院财务管理新思考

中共中央国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》出台以来,公立医院逐步开始践行药品零加成政策,药品零加成在为民谋福利的同时给医院财务管理也带来了新的挑战和机遇。本文首先分析了药品加成取消后给公立医院带去的财务压力,然后从医院财务管理的角度提出新医改背景下相应的对策。     

浅析公立医院财务管理存在的问题及解决措施

国家为了提高人民群众的就医保障,根据我国的医疗实际状况进行了改革,出台了新医改政策.新医改政策出台以后,公立医院面临的竞争更激烈,需要同时面对成本刚性增长、资源配置效率低差、社会效益与经济效益同步发展的巨大压力,这就要求公立医院的财务管理必须做到精细化.本文针对公立医院财务管理中存在的问题做了简要阐述,并提出了相应的解决措施.     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的创新探讨

我国的医疗改革进程逐步推进,公立医院的发展迎来了新的挑战,要在绩效管理的模式中将其作为改革重点,推进医疗改革更进一步的创新探索,发挥绩效管理工作的积极作用,提高公立医院绩效管理模式的有效性,强化公立医院的发展竞争力.文章对新医改背景下公立医院绩效管理现状进行了探讨,提出了新医改背景下公立医院绩效管理中存在的问题,分析了公立医院绩效管理模式的创新策略.     

新医改形势下的公立医院财务动态管理实践

随着医疗技术对于社会发展的重要性不断提高,我国的医疗政策也逐渐暴露出许多缺点。以往老百姓在看病时普遍存在看病困难以及看病贵等问题,为了保证人民的健康幸福,我国实行了新医改政策。而对于医院来说,财务管理是医院发展的重要组成部分,故本文主要在我国实行新医改的形势下,对公立医院财务管理进行探索研究。     

新医改下公立医院提升经济效益的措施探讨

随着新医改的不断推进,制约公立医院生存发展的问题越来越明显.所以公立医院要在新医改的背景下,要顺应医改的发展趋势,转换医务人员的观念,不断创新,从而实现经济效益.本文就新医改下的公立医院的现状和生存发展所面临的挑战进行分析,提出公立医院提升经济效益的措施.     

浅谈如何加强公立医院财务管理

公立医院的财务管理,对医院的现实利益和长远发展有着重要作用。新医改的实行,对公立医院的财务管理,提出更高、更多的要求。面对新形势的发展变化,公立医院要在对现状和问题的分析上,制定合理的方案和计划,加强医院的财务管理。本文分析公立医院存在的问题基础上,提出了公立医院要提高财务管理水平,需要进一步完善管理制度,提高人员素质水平,注重财务管理的信息化、网络化建设等策略。     

应建立公益导向的公立医院财务管理目标制

财务管理既是公立医院管理体制必不可少的组成部分,也对其他重点改革任务有着重要的支撑和保障作用.但就目前而言,我国公立医院在财务管理目标的设定和实现方面还存在不少问题,本文在对这些问题进行分析的基础上,提出应以公益为导向,建立健全公立医院的财务管理目标制,促进我国医疗体制改革取得实效.     

新医改下公立医院激励机制相关问题探讨

2009年4月,我国新医改方案正式实施,旨在解决医疗公平和社会效益问题.公立医院作为主要医疗机构,成为新医改实施的重要对象,面临着新的挑战.为了更好的服务大众且保证经济效益,医院的人力资源就显得尤为重要了.而激励机制作为人力资源的重要构成,其效果直接关系着公立医院的未来发展.公立医院必须结合实际,探索顺应新医改的激励机制,充分调动职工的积极性,为医院的长期发展提供动力,从而增强公立医院的综合竞争力.     

新医改下公立医院会计信息化实施效率研究

新医改制度的实施,为公立医院会计信息化策略的实施提供了理论依据,会计信息化策略的实施是公立医院体制改革和不断发展的支撑。通过界定出新医改下公立医院会计信息化实施效率评价要素,依据评价要素构建出新医改下公立医院会计信息化实施效率评价模型。通过对新医改下国内14家公立医院会计信息化管理数据进行实证分析,去检验新医改下公立医院会计信息化实施效率,检验结果显示:新医改下不同的公立医院会计信息化实施效率存在差异,同一家公立医院会计信息化实施效率评价要素的效率权重指数也有大小的区别。依据相关研究结论,为公立医院在新医改制度下提升会计信息化实施效率提出具体的改进措施,并且也为国内公立医院会计信息化实施效率的相关研究提供实践借鉴。     

新医改形势下公立医院财务管理问题及对策探究

根据国家发布的"十三五"卫生与健康规划,2017年全面推开综合医疗体制改革,其中公立医院取消药品加成,调整部分诊疗项目价格,如降低部分检验、大型设备检查等项目价格,提高技术难度大、体现医护人员劳务价值的医疗服务项目价格。公立医院作为国家投入财政支出的单位,承担着较多的公益责任,收入有限,支出成本较大,如何在新医改形势下,做好公立医院的经济运营,保持医院持久的发展活力,统筹规划医院财务管理至关重要,同时公立医院财务管理也将面临更多的挑战。