培育员工良好心态

燕子山矿是同煤集团麾下骨干型矿井之一,全矿不断丰富发展员工良好心态的培育途径和工作方法,在开展快乐工作法中建成了同煤集团首家员工心理咨询服务站,构建了快乐工作"876"(燕子山矿八大模式、基层单位七种方法、班组工作六种方式)体系,建成了综合服务大厅,实现了"一站式"服务,又在同煤集团首家引入员工心理援助计划(简称"EAP"),创新开展了"五步、六法、一助一"心理援助工程,把培育员工良好心态放在了夯实企业根基     

建立心理预防体系 塑造员工阳光心态

随着石化企业不断发展,员工的工作和生活节奏明显加快,竞争日趋激烈,加之子女就业、住房改善、医疗保障等新形势、新问题的出现,员工的心理压力急剧增加。这些压力,如果不及时加以正确排解和舒缓,将给员工的心理健康带来影响。如何以塑造员工的阳光心态为抓手,化解各种风险和思想矛盾,排解员工的心理压力,促进员工的心理健康,实现员工的心理和谐,都已成为摆在企业管理者面前不容忽视的重要课题。     

“阳光计划”培育“阳光员工”

广东省佛山供电局以员工心理素质提升工程为载体,以提升管理艺术、营造快乐和谐的企业氛围、塑造具有阳光心态的员工队伍为切入点,全力落实中国南方电网公司员工辅导计划。在此过程中，他们将人文关怀的价值理念植入到企业与员工的共同发展当中，成功实施了“阳光计划”。     

塑造阳光心态

团结、进取、和谐的氛围有助于企业不断发展壮大,而员工阳光心态的塑造是营造团结、进取、和谐氛围的基础所在。但是,目前县级供电企业由于各种政策性和历史性的原因,有以下五种现象容易引起员工心态失衡:一是员工身     

平衡员工心态

<正>在日常管理中不乏心理失衡引起的悲剧性事件。通过本文我们应该真正思考的是:平衡员工心理,企业管理者应该负起怎样的责任?日常工作中发生的与员工利益息息相关的一些矛盾、碰撞、冲突、震荡很容易导致员工的心理失衡。能否主动、及时地把握好员工的心态平衡,是确保企业     

提升阳光心态影响力

为确保员工拥有阳光心态,具备一种积极的思维方式,山东省文登市电业总公司聘请培训专家,举办了针对全体职工的阳光心态与职业素养专题培训,取得了良好的效果。随后为巩固学习内容,升华培训效果,达到学以致用的目的,使所学的知识转化到工作、生活实践中去,公司举办了以塑造阳光心态,提升职业素养为主题的演讲比赛。职工踊跃参与,征文丰富,通过征文可以看出职工对塑造自我阳光心态的热情与积极性。现选取文登市电业总公司职工获奖征文两篇以飨读者。     

阳光心态四要求

在一般人看来,职业只是一种谋生的手段,而真正的职业者却把它作为一种神圣的使命来对待,这就是普通人和职业者的最大区别。作为一个职业者,我们要通过自己的职业工作塑造自我,完善自我,怀抱着积极的人生态度,勇敢地承担社会赋予的责任。     

打造职工阳光心态

富士康职工的连续跳楼事件引起了全社会的关注,如何让职工树立健康的心态,正确对待得失,除了需要提高公司福利待遇外,更需提高管理水平,营造职工的健康心态,让职工张弛有度。安徽省淮北供电公司经过多年探索,让职工树立阳光心态,形成了一套行之有效的方法,取得了良好的效果。     

班组中阳光心态的构建

一个团队有一个团队的存在环境．而构成这个环境最重要的因素是人。人是主导．是生活、工作和改造生存环境的决策者和执行者。人的行为最终决定了结果的好坏．而心态对我们的思维、言行都有导向和支配作用，正所谓“人之幸福在于心之幸福”，所以一个团队的心态决定了这个团队的生命力和战斗力。     

培育“空杯心态”

“空杯心态”就是永远把自己看作是一只没有盛水的空杯子,这样才能永不自满,与时俱进,为个人品牌的提升留下充足的空间。怎样培育“空杯心态”呢？不妨试试如下的方法：     

培育“空杯心态”

空杯心态就是永远把自己看作是一只没有盛水的空杯子,这样才能永不自满,与时俱进,为个人品牌的提升留下充足的空间。怎样培育空杯心态呢?不妨试试如下的方法:定期归零。大家都知道,电表和水表用过一段时间以后,就必须归零才能计数。屋子里放满了东西,要定期清理,才能放进去新的物品。一个有志向的人,在努力奋斗的过程中,会不断积累知识,不断取得成就,也就是由     

关爱培育快乐员工

<正>为全面贯彻落实党的十七大精神,深入实践科学发展观,2010年,福建省电力公司启动以共同的事业、共同的家园为主题的员工关爱年主题活动。福建省清流供电局为全面落实省公司要求,制定了《清流供电局共同的事业、共同的家园员工关爱年主题活动方案》,建立全方位、多角     

关注员工心态 加强宣传教育引导

<正>深化改革是决定企业命运的关键一招。转方式、调结构是国企在"十三五"时期的核心任务。当前,中国石化各企业正深入推进结构调整和改革攻坚,把握员工思想和心态,提出针对性对策措施,做好思想和心理疏导工作,对确保企业改革转型发展取得成功非常重要。在宣传时间上把握主动俗话说,先入为主。虽说企业结构调整和转型发展是企业走出困境、持续发展的必由之路,但由于是新推     

带领员工走进身心健康的阳光地带

解决员工的职业心理健康问题只是EAP的最直接目的,从深层意义来看,EAP可以帮助公司改善氛围,推进企业文化建设,实现企业管理革新和党群工作创新.保障员工身心健康是企业战斗力和竞争力的重要保证,也是中国石化企业文化中“以人为本”的重要体现.近年来,国勘公司高度重视实施EAP （Employee Assistance Program,员工帮助计划）,拓展EAP工作外延,从“心”出发,运用EAP理念和方法进行员工身心健康管理,探索新路,逐渐摸索一套适合国勘公司实际的EAP运行模式.     

五平台培育员工首创精神

员工的首创精神是企业进步的火种。国网宁德供电公司通过打造员工的思想解放平台、构建创新机制平台、优化激励平台、健全学习平台、建立服务平台,激活员工的首创精神。     

以人为本培育忠诚能干的员工队伍

当前,广西电网系统范围内正在广泛深入开展以学习实践南方电网公司大政方针为主要内容的"忠诚南网、忠诚企业"教育活动,旨在使广大员工将南方电网公司大政方针入心入脑,做大政方针的执行者与实践者.作为广西电网代管县供电企业,我们必须在员工队伍中大力倡导忠诚、鼓励忠诚、促进忠诚,使这一大政方针根植在思想上,实践在行动上,体现在业绩上.形成思想、言论、行动"三个统一",为造就忠诚能干的员工队伍创造良好的环境.这对增强员工的忠诚度,提升企业的凝聚力,形成员工个人精神和企业精神的高度统一,具有重要的现实意义和深远的历史影响.     

将人文关怀的价值理念植入到企业与员工的共同发展当中——"阳光计划"培育"阳光员工"

广东省佛山供电局以员工心理素质提升工程为载体,以提升管理艺术、营造快乐和谐的企业氛围、塑造具有阳光心态的员工队伍为切入点,全力落实中国南方电网公司员工辅导计划.在此过程中,他们将人文关怀的价值理念植入到企业与员工的共同发展当中,成功实施了"阳光计划".     

员工忠诚度培育和提升的策略

员工对企业的忠诚关系到企业的生存与可持续发展,打造一支高度忠诚的员工队伍是一项复杂的系统工程,本论文着眼于员工忠诚度的培育和提升,从员工招聘、工作环境营造、薪酬福利、员工培训与职业生涯规划、领导方式、离职员工管理等六个方面,提出了相应的管理策略.     

石油员工新品质培育探索

当前,构建和谐社会成为全党全国工作的重要目标;“以人为本”的科学发展观已成为指导我们所有工作的核心纲领;社会主义市场经济由计划经济转轨并走向全面协调可持续发展道路。在这些变化中,作为担负为国找油找气神圣使命的石油员工在新的实践中,也发生着深刻的变化。正如马克思所说:“在再生产的行为本身中,不但客观条件改变着……而且生产者也改变着,炼出新的品质,通过生产而发展