国际EPC施工的落实与优化

技术策划立足"新"、组织策划善于"放"、资源配置力求"精"、物资保障追求"细"、成本控制突出"省"、商务策划强调"准"。2012年,中国电建以水电六局受托承建的赤道几内亚吉布洛电站为例,全面推广国际工程EPC总承包的管理经验,具有实施中国中央企业"走出去"战略的典型意义。随着国家"一带一路"战略的深化,走进非洲、深化对非务实合作成为中央企业的重要责任,在融合"一带一路"战略与赤几"小国     

“一带一路”战略下建筑企业“走出去”的思考

<正>自2013年习近平总书记提出共建"丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路"——这一划时代的"一带一路"战略以来,作为驻桂建筑企业的中国能源建设集团广西水电工程局有限公司(简称工程局),及时调整和实施企业"一带一路"与"走出去"相融共生的发展战略。一、"一带一路"战略与工程局"走出去"的现状"走出去"说起来容易,"走"起来困难重重。工程局于1958年成立至今有57年的历史,在20世纪70年代至80     

中国电建:“走出去”的引领者

正看着世界地图做企业,沿着"一带一路"走出去,是中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")发展的"新常态"。中国电建作为我国乃至世界最大的电力建设集团,持之以恒坚持国际化优先发展战略,主动搭乘国家"走出去"战略的快车,深耕细作国际市场,国际业务已成为其稳健增长的"重头戏"和"新引擎",奏响了中国电力企业"走出去"最强音。     

对水电企业“走出去”战略的粗浅认识

随着我国加入WTO和全球经济一体化的到来，水电企业积极响应中央提出的“走出去”战略，近年来通过竞争，承揽了不少项目，成绩斐然。介绍了我国水电企业“走出去”的基本情况及经验，分析了影响水电企业“走出去”战略实施的因素，提出了相关的对策和建议。     

企业海外形象建设的经验与思考

正中国能源建设集团广西水电工程局有限公司安哥拉公司积极响应"一带一路"建设大局,以诚立信、弘扬传统、融合文化,既有效促进了自身发展,又向安哥拉人民展示了良好的企业形象、中国形象,为其他公司"走出去"提供了范例。在"一带一路"倡议的指引下,越来越多的中国企业走向海外,拓展国际市场。"走出去"中国企业的海外形象,事关"一带一路"建设大局,已成为中国国家形象的重要组成部分和国际社会认识中国、了解中国的重要窗口。中国能源建设集团广西水电工程局有限公司安哥拉公司(以下简称"安哥拉公司")积极响应"一带一路"建设     

施工企业信息化建设的先行者——中国水电二局信息化建设探究

中国水利水电第二工程局有限公司(以下简称"中国水电二局")是"世界500强"企业——中国电力建设集团有限公司的重要子企业,成立于1958年。近年来,在国家信息化发展战略的总体指引下,中国水电二局坚持走信息化发展之路,按照"顶层设计、流程重组;立足应用、分步实施"的原则,实现了从财务核算与行政办公的信息化到以项目为核心的企业运营管理的信息化,又从企业运营管理的信息化到管理决策的信息化的转变。在当前国内施工企业信息化建设水平普遍偏低的情况下,中国水电二局的信息化建设取得了较为理想的成绩,并为企业综合实力的提升做出了切实的贡献。     

电建企业:市场砥砺 铁军建功

进入新世纪以来,在我国全面实施"走出去"开放战略的进程中,电力辅业集团和基建企业努力加入到国际市场,一方面通过充分利用国际国内"两种资源、两个市场"参与国际分工和国际合作,提高国际竞争力;另一方面,通过实施"走出去"战略,在不断扩大海外工程承包和劳务输出的同时,开展和逐步加大对外投资,不断提高我国电力企业在国际市场的竞争地位,逐步树立中国电力品牌。     

打造非洲的广西企业名片

正作为广西"走出去"代表企业,中国能建广西工程局积极响应"一带一路"建设大局,多年来坚持国际优先发展战略,其所属安哥拉公司(以下简称安哥拉公司)深耕海外多年,向安哥拉人民展示了良好的企业形象,成为了广西企业形象的一张靓丽名片。     

推动技术规范“走出去” 引领电力企业扬帆出海

<正>近些年来,我国水电企业在海外成功建设了一批具有世界影响意义的水电站工程,水电站大坝高度达200米级以上。仅中国电建集团系统建设大中型水电站约100多座。这些成绩的取得与中国水电技术规范在海外的应用是分不开的,但是我国水利水电建设技术规范还没有得到国际的普遍认可,在工程实施中因我国的水电技术规范没有真正"走出去",使我国的工程建设企业遭受巨大经济损失的事件时有发生。中国水电企业的海外困境     

走得漂亮

前不久,中纺联在北京召开了纺织服装业第一次大规模"走出去"战略交流大会,通过讨论总结行业目前"走出去"的经验得失,引导和鼓励行业企业在对外投资中防范风险和团结合作。但是中国企业不仅需要"走出去",更需要"走得漂亮"。长期以来,中国是"世界工厂",然而随着竞争的激烈和国际贸易的"不平衡",中国企业的大量利润被掌握渠道和知识产权的国际企业所占有。简单的"加工厂"的出口模式已无法满     

央企国际传播策略研究

正随着国家"走出去"战略的稳步推进,央企需增强自身国际传播的主动性和能力建设,以更加生动、有效、丰富的方式传递"中国声音",讲好"中国故事",建设和维护好"国际朋友圈",形成一批在全球产业发展中有重要影响力的企业,推动建设具有全球竞争力的世界一流企业,并为我国经济持续健康发展营造良好的国际舆论环境。央企是国家实施"走出去"战略的中坚力量,央企的国际传播是塑造国家形象的重要组成部分,也是建立中国话语体系的重要手段。当前,我国企业,尤其是央企,时刻处在国际     

走出去:拨云见日--中国纺织企业家代表团赴摩洛哥、埃及、约旦考察

为应对国际贸易摩擦,纺织行业开始实施"走出去"战略.日前,由商务部与中国纺织工业协会联合组织的中国纺织企业家代表团于一行10人对摩洛哥、埃及、约旦三国的投资环境进行了考察,以求为中国的纺织服装企业走出去寻找新的投资地点.     

布局国际要变被动为主动

面对国际经济和竞争格局的深刻变化,中央明确提出了"一带一路"、扩大国际产能合作的重大战略.中国化纤工业的发展也到了部分优势企业从本土公司向跨国公司转变的历史新节点.然而,为什么要"走出去",怎样"走出去"?不少企业还心存疑虑.3月16日,借中国化纤工业协会六届二次理事会召开之际,来自政府、企业和金融机构的领导、专家与参加理事会的代表共同分享了"走出去"的具体做法、经验和体会.     

三峡集团:电力“走出去”的新标杆

正中国长江三峡集团公司(以下简称"三峡集团")作为世界上最大的水电开发企业,在承担国家赋予的"建设三峡、开发长江"历史使命的同时,积极推行"走出去"战略,走出了一条"以投资为龙头,以建设为手段,带动清洁能源行业全产业链走出去,现已形成     

葛洲坝集团:电力集团“走出去”的先锋队

<正>因修建万里长江第一坝——葛洲坝水利水电枢纽工程而闻名于世的葛洲坝集团,是我国以水利水电工程为主的王牌军,承建了包括世界最大的水电工程——三峡电站在内特大型工程。作为我国最早"走出去"的电建企业之一,其国际业务的发展备受瞩目,是电力集团"走出去"先锋队。葛洲坝集团"走出去"走过了一条不平坦的路葛洲坝集团正式"试水"国际业务始于上世纪90年代初。1994年葛洲坝工程局更名为葛洲坝集团,被纳入到国家56家试点企业集团之一,赋     

化工施工企业:不畏远征难

<正>近两年,中国企业"走出去"的热情越来越高。作为较早"走出去"的行业,我国化工施工行业在国际市场收获颇丰。记者调查采访了一些较早走出国门的施工企业,发现他们在"走出去"过程中通过输出技术、资源整合、创新管理,已逐步融入了国际市场。那么,这些已走出国门的化工施工企业取得了哪些业     

武钢实施国际化经营战略的实践与思考

武钢国际化经营的发展历程见证了我国逐步开放进出口经营权的改革进程;国际化经营战略的制定反映了我国加入WTO后对外开放新阶段中央企业积极实施"走出去"战略、提高企业国际竞争力的重要性和紧迫性;实施国际化经营的主要做法和采取的风险防范措施,提出的境外投资需要的体制与政策环境及相关建议,对国内企业实施"走出去"战略有借鉴作用。     

融入“一带一路” 实施“走出去”战略

中国企业把握机遇,参与"一带一路"建设、实施"走出去"战略,势必面临着国内投资时可能遇到的正常的生产经营风险以及来自东道国的政治风险压力和挑战,还将面临着与沿线国家法律的衔接等诸多问题。分析了中国企业参与"一带一路"建设、实施"走出去"战略过程中,所可能面临的各类风险及风险化解与防范措施。指出,要立足本企业所处行业发展现状,审慎研究编制企业"走出去"发展战略以及实施计划和具体步骤,不断建立健全企业跨国经营法律风险防范机制,为企业"走出去"战略的成功实现提供强有力的支撑保障。     

以国际适应性思维开创海外党建工作新路子

<正>近年来,广西水电工程局海外市场迎来前所未有的好时机,企业国际化经营步伐加快,海外党建工作取得一定成效。随着企业进一步实施"走出去"战略,海外业务迅速扩展,海外员工需求不断增长,海外项目党建工作面临着新形势。积     

从“走出去”到“融进去”——论施工企业域外经营的本土化操作

在全球经济一体化和中国加入WTO的大背景下,国内企业加快了"走出去"战略的实施。中国企业加快走出去步伐,最终目的就是实现企业自身的国际化,造就中国的跨国公司。