“走出去”的蓝海策略——中国水利水电第十三工程局有限公司海外市场拓展实录

<正>笃定信念,躬身实践。始建于1962年的中国水利水电第十三工程局有限公司(以下简称"水电十三局"),秉承"坚持不懈地深化国际业务优先发展战略",主动搭乘国家"走出去"战略快车,深耕细作国际市场,打造出一家以国内外工程承包为主、具有丰富的海内外工程项目综合经营管理经验的国有大型建筑施工企业,趟出了一条"走出去"的不平凡之路。敢为人先理念先行水电十三局是世界500强企业——中国电力建设集     

法律业务国际化:护航企业“走出去”

<正>企业走出去,法律工作要先走出去;企业国际化,法律业务必须先国际化。随着中国石化"走出去"步伐的加快,海外业务规模不断扩大,涉及的国家和地区越来越多,法律风险日渐增加,企业将不可避免地面临海外投资环境恶化、法律纠纷不断增加等现实问题。中国石化法律部主任张吉星表示,企业走出去,法律要先走出去,企业国际     

“一带一路”好时机 风起扬帆正当时

<正>在2016年召开的中国国电集团公司"走出去"工作座谈会上,公司明确提出了"十三五"时期海外业务工作总体思路——由集团总部抓好顶层设计,加强规划引领。随后,中国国电高质量完成了"十三五"海外业务专项规划,发布了开展海外业务的纲领性文件——《关于深入贯彻"一带一路"战略,进一步做好集团公司国际业务的意见》,提出了锁定重点业务、明确业务主体、聚焦主要市场、严控收益标准等基本原则。作为中央发电企业,如何在"走出去"中占据制高点?     

推动技术规范“走出去” 引领电力企业扬帆出海

<正>近些年来,我国水电企业在海外成功建设了一批具有世界影响意义的水电站工程,水电站大坝高度达200米级以上。仅中国电建集团系统建设大中型水电站约100多座。这些成绩的取得与中国水电技术规范在海外的应用是分不开的,但是我国水利水电建设技术规范还没有得到国际的普遍认可,在工程实施中因我国的水电技术规范没有真正"走出去",使我国的工程建设企业遭受巨大经济损失的事件时有发生。中国水电企业的海外困境     

中国电建:“走出去”的引领者

正看着世界地图做企业,沿着"一带一路"走出去,是中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")发展的"新常态"。中国电建作为我国乃至世界最大的电力建设集团,持之以恒坚持国际化优先发展战略,主动搭乘国家"走出去"战略的快车,深耕细作国际市场,国际业务已成为其稳健增长的"重头戏"和"新引擎",奏响了中国电力企业"走出去"最强音。     

致力打造国际业务经营平台

正"一带一路"倡议为中国工程企业"走出去"、实现国际化带来重大机遇。作为中国能建集团国际业务的经营平台和对外窗口,如何充分利用"一带一路"倡议赋予的机遇,实现中国能建集团快速发展,使其在国际工程承包市场中实现更大作为,是中国能源建设集团国际工程有限公司一直致力研究的重要课题。"一带一路"倡议为中国工程企业"走出去"、实现国际化带来重大机遇。"一带一路"倡议助推国际工程承包市场大发展,设施联通将直接催生对外     

邓银启:为水电工程建设贡献智慧

正上世纪90年代,他以亲历者的身份,参与了中国有史以来最大型的工程项目——三峡水电站的建设。二十载后,他带领团队,成功横跨喜马拉雅山脉断裂带,建成了巴基斯坦"三峡"工程——N-J水电站。他就是现任中国能建葛洲坝集团(以下简称"葛洲坝集团")副总经理、总工程师邓银启。攻克世界级难题项目建设转乾坤2008年,在经历了12年葛洲坝工程建设、3年三峡工程建设、10年     

中国民营企业“走出去”竞争力50强研究——基于2008年中国民营企业“走出去”与竞争力数据库的分析

通过对民营企业"走出去"竞争力50强的分析表明,到目前为止我国劳动密集型产业领域的民营企业。特别是东部沿海地区省份的民营企业,在"走出去"方面已经取得了较为显著的发展成就,也促成了一些有较强国际竞争实力的企业,这些企业通过实施"走出去"战略,在开展国际贸易、开拓国际市场方面,已经取得了相当广阔的发展空间。但是,总体看来,当前我国民营企业"走出去",实际上还处于起步阶段。"走出去"的表现形式主要是开展出口业务。"走出去"竞争力较强的民营企业主要集中于劳动密集型产业。高新技术产业比较少,生产产品附加值较低。对于那些着手实施海外投资的企业,多数从事的仍然是贸易领域以及矿产等资源开发领域,且投资规模仍普遍偏小。     

“走出去”为何磕磕绊绊

随着越来越多的施工企业走出国门,进入国际工程市场,我国的立法、行政和行业管理部门先后出台了一系列政策法规,初步构建了"走出去"企业发展的政策环境。然而,相对于近年来对外工程承包业务的快速发展,我国关于对外投资和工程承包领域的立法层次较低,法规体系建设滞后,管理制度不够健全,考核体系有待完善,使得企业在对外工程承包业务发展过程中,一方面遭遇税务、外汇管理问     

海外市场的合规经营之道

随着经济全球化的深入发展,我国企业"走出去"面临的国际条件发生了根本变化.近期以来,多家知名跨国企业,因涉及跨国商业贿赂不同程度受到了处罚,企业发展受到了不同程度地影响,这给我们敲响了警钟.在中国企业深化"走出去"的大背景下,预防和应对跨国商业贿赂、强化合规经营已是大势所趋.中交集团是我国最早走出去的企业之一,目前在境外有90个分支机构,业务遍及六大洲的74个国家和地区."中交集团"品牌及其所属的"中国港湾" "中国路桥" "振华重工"品牌在业界拥有良好口碑.中交集团重组以来快速发展,特别是近几年加大了预防和应对跨国商业贿赂风险工作力度,坚持合规经营,取得了一定的成绩.     

我国电网企业“走出去”现状与前景

电网作为重要基础设施,投资规模大、对上下游产业链带动力强,是开展国际产能合作的重要领域。近年来我国电网企业依托技术、管理、设备、资金等优势,积极"走出去"拓展国际业务,在海外投资、建设和运营输配电网,为促进设施联通、民心相通发挥了重要作用。展望未来,电网领域国际合作潜力巨大,我国电网企业"走出去"的步伐将会进一步加快,国际化发展将成为我国电网企业提升全球竞争力的重要抓手。     

华能集团:电力集团“走出去”的领头雁

<正>华能集团作为我国最大的发电企业,截至2016年底发电装机规模突破1.6亿千瓦,同时"走出去"也风生水起,境外业务的足迹不仅扎根于东南亚、澳洲等国家,而且进军到墨西哥、美国等美洲国家,对电力集团具有较强的典型示范意义,树立了电力集团"走出去"的成功样本。华能集团创造了电力集团"走出去"多项第一早在1994年,我国资本市场刚刚起步之际,华能集团所属的山东华能发电股份有限公司和华能国际电力     

化工施工企业:不畏远征难

<正>近两年,中国企业"走出去"的热情越来越高。作为较早"走出去"的行业,我国化工施工行业在国际市场收获颇丰。记者调查采访了一些较早走出国门的施工企业,发现他们在"走出去"过程中通过输出技术、资源整合、创新管理,已逐步融入了国际市场。那么,这些已走出国门的化工施工企业取得了哪些业     

科技争先匠心报国——长江三峡枢纽工程高质量铸造历程

一大批技术创新和重大奖项,印证了葛洲坝建设三峡工程的坚实足迹。2020年1月10日,中共中央、国务院在北京举行国家科学技术奖励大会,对一批重大科学技术成果进行隆重表彰。会上,由中国能建、葛洲坝集团及所属三峡建设公司、机电公司参与建成的"长江三峡枢纽工程"获得国家科学技术进步奖特等奖。这是继1985年葛洲坝二、三江工程及水电机组安装荣获国家科技进步特等奖后,葛洲坝集团再次获得该项荣誉。     

丝路“硬联通” 铺就“康庄道”

<正>中国能建葛洲坝路桥公司秉持开放合作理念，持续深耕核心国别，快步前行、精准聚焦，高效完成一批海外工程建设任务，推动高质量共建“一带一路”走深走实。近年来，中国葛洲坝集团路桥工程有限公司（以下简称“葛洲坝路桥公司”）坚决贯彻新发展理念，深入践行国际优先优质发展战略，深度融入中国能建海外发展“1+2+N+X”体系，持续深耕核心国别，抢抓能源改革转型机遇，参建了纳米比亚铁路修复项目、肯尼亚斯瓦克大坝项目等一批海外工程，目前业务范围覆盖水利水电、公路、铁路、砂石等领域，在国际业务格局上形成了滚动发展的良好局面。     

电建企业:市场砥砺 铁军建功

进入新世纪以来,在我国全面实施"走出去"开放战略的进程中,电力辅业集团和基建企业努力加入到国际市场,一方面通过充分利用国际国内"两种资源、两个市场"参与国际分工和国际合作,提高国际竞争力;另一方面,通过实施"走出去"战略,在不断扩大海外工程承包和劳务输出的同时,开展和逐步加大对外投资,不断提高我国电力企业在国际市场的竞争地位,逐步树立中国电力品牌。     

我国企业国(境)外投资及对策探讨

<正>一、我国企业国(境)外投资交易的背景我国企业把跨国并购投资交易作为"走出去"的重要途径。国际金融危机以来,越来越多企业随着并购规模的扩大,逐步从资源类项目向先进技术类项目转变,技术获取型并购增多,国际创新资源逐步成为企业跨国投资的重要目标。(一)"走出去"做大了规模为了贯彻国家"走出去"     

坚持改革开放 促进企业发展

一个企业,尤其象我们葛洲坝工程局这样的大型施工企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须走“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的道路。一我局是一个以承担大中型水利水电工程施工为主的大型施工企业,经过全局广大职工十八个春秋的艰苦努力,举世闻名的长江葛洲坝水利枢纽工程于1988年底最后一台机组投产发电,全面发挥效益。1988年是葛洲坝人记忆最深刻的一年。这     

洞察海外风险——出海·夜行——解读国际工程中的七大风险

近年来,我国对外承包工程业务发展迅猛。然而,自年初开始,一场规模空前的北非和中东地区社会动荡,尤其是将紧张局势推向顶峰的利比亚战乱,给“走出去”的企业造成了巨大损失,也对整个对外工程承包行业产生了巨大震动。风险管控,成为本年度国际工程承包业务的关键词。     

中国能建:发挥“龙头”作用 推动“中国制造”走向世界

正"一带一路"倡议提出以来,中国能建紧跟国家战略导向,借助良好政策环境,扎根"一带一路"沿线国家,善作善成,积极构筑多元业务协同发展的国际业务格局。同时,以技术和标准为引领,以承揽的国际工程项目为载体,推动我国电力标准应用,不断增强我国企业在国际电力工程行业的话语权和竞争力,并依托工程承包,在"走出去"过程中发挥龙头企业作用,在"一带一路"沿线国家承建了一大批标志性的大型工程项目,带动