精准发力把好干部监督关

正选什么人、用什么人,历来是广大干部群众最为关注的问题。用人是导向,选错用错干部,会涣散人心,影响企业发展。燕山石化在干部监督工作上聚焦靶心、精准发力,抓住关键人、管住关键事,使"严是爱、宽是害"的监督理念深入人心,营造了良好的选人用人政治生态。树立鲜明的用人导向,坚持把政治监督放在首位     

魏安力:遵从市场规律 严把排放关

由《商用汽车新闻》主办的"第三届‘润迪杯’我信赖的商用车动力评选"活动正在紧锣密鼓进行中,活动受到了众多柴油机企业的关注和认可,目前已有多家发动机企业报名参评。由于本次活动采取行业专家和用户客观评审的形式,行业专家如何看待本次活动?活动又将对企业、行业和用户起到什么样的     

严把“四关”保证安全

大庆炼化公司机电仪厂机电维护一车间结合化工装置安全生产实际,全面落实安全环保责任,实现了本质安全。为将厂里提出的"安全就是员工的幸福"理念深植于员工心中,车间从思想、行为、能力和环境上严格把关,全面推进HSE体系建设,使车间安全生产工作的水平不断提高。     

发改委要求严把煤化工项目审核关

国家发改委发布的《关于加强煤化工项目建设管理,促进产业健康发展的通知》中提出,在有条件的地区适当加快以石油替代产品为重点的煤化工产业的发展,鼓励发展煤制化肥等产品,同时要求各级政府管理部门严把煤化工项目审核关。     

严把业扩关 从源头规避营销风险

随着电力体制改革的逐步深入,供电企业的营销核心地位日益凸显,电费回收风险、法律风险、窃电风险、安全风险、市场风险等供电营销风险越发显得不容忽视。风险的形成可以归纳为两大方面的原因：一是内部原因,企业管理体制的不适应和经营管理的粗放;二是外部原因,宏观经济、法制环境和国家电力改革相关政策以及外界不可预见因素的影响。企业要生存,风险无处不再,供电企业要建立健全风险防范机制,要落实专业部门,负责及时跟踪研究外部环境变化给企业带来的影响,对潜在的风险能够进行科学评估、及时预警和有效控制。     

严把农网外包队伍施工安全六关

正外包工程的安全管理是一项复杂的系统工程,新问题、新情况、新矛盾不断涌现,也是当前影响供电企业安全生产管理的瓶颈所在。要抓好外包工程的安全管理工作,务必要从施工队伍的准入、施工全过程等全面履行安全管理职责,切实履行好项目部的安全责任,各部门齐抓共管,严格把好外包队伍安全关口。     

严把四关防范加油站资金管理风险

正本文梳理了当前加油站资金管理中存在的问题,结合实际提出有针对性的解决措施。加油站资金管理存在的主要风险随着经济的快速发展,油品销售企业面临的内外部环境日渐复杂,新形势下如何构建安全的加油站资金监管体系,实现加油站资金管理安全高效,已经成为刻不容缓任务。当前加油站资金管理方面的风险主要有以下四类。员工素质高低不齐,资金监管制度难以有效落实。基层加油站人员流动性大,员工素质和思想道德     

强化经营制约机制 严把合同审理三关

东滩矿年设计能力400万吨,是华东地区大型矿井之一。对外经济往来频繁,经济合同年签量近200份,总金额达6000万元。矿井于1989年12月建成投产后,为使经营管理工作尽快纳入法制化的轨道,跟上矿井高起步、快发展的步伐,保证企业的生产经营秩序化、正常化,维护正当的权益,我们在上级主管部门和地方工商行政管理部门的指导帮助下,通过开展“重合同、守信用”活动,强化依法经营,不断完善经济合同管理办法,加     

严把计量关,杜绝煤炭亏吨现象

煤矿企业按时完成产量任务,是煤炭部实行总承包的指令性考核指标之一,又是企业提取工资总额的主要考核依据.产量越大.提取的工资总额就越多,意味着增加了职工的收入.在总承包中,绝大多数煤矿,严把煤炭计量关.对采掘工作面出煤量按地测部门月终验收,经科学计算进行核实;对地面库存煤,坚持月末盘点制度,发生盈亏现象,当月调整,如实上报产量,不少报,不多报,不虚报,切实做到了产、销、存平衡;账面与库存相符,保证了原煤产量的真实性.可是,却有个别的煤矿企业,无视党纪国法虚报产量.账面上存煤很多,年终盘点,亏吨严重,亏吨率7%;今年又有新的亏吨现象,亏吨率高达10%以上.研究分析     

纸箱企业实施ISO9000质量体系要严把四关

随着社会主义市场经济体制的不断完善,产品质量已成为市场竞争的最重要因素,企业都深感质量是关系企业生死存亡的根本因素.为了提高质量管理水平,目前纸箱生产企业根据ISO9000标准纷纷建立质量管理体系,促使企业质量管理规范化、文件化、制度化,但也存在一些盲区.笔者就企业质量管理体系关注点进行探讨.     

小煤井合理开采要严把“三关”

近几年,大雁矿务局加强对小煤井的管理,与当地矿区政府联手把住“三关”,实行综合治理,使煤炭资源得到合理开发和回收.目前,已有两对小井分别获东煤公司一级、二级质量标准化小井,有两对小井获东煤多种经营公司标准化小井.一、严格审批把住采前关严格审批是保证小煤并合理开采的基础.1985年,在当时“有水快流”方针的指导下,大雁小煤井开采逐渐兴起.为保证小井合理有效地开采,大雁矿区政府和矿务局分工合作,严把采前关.     

严把“四关” 筑牢节日安全防线

元旦、春节是用电高峰的关键时期,河北兴泰发电公司超前组织协调,深入预防部署,严把四道防线,切实筑牢节日及年关安全防线。严把思想稳定关,确保安全基础夯实到位。对任何不稳定的苗头性事件及时发现、及时化解。同时着力加     

严把三关 勇于创新——记邢台发电厂电缆防火整改

严把三关勇于创新———记邢台发电厂电缆防火整改□苗秋敏对电缆火灾有着切肤之痛的邢台发电厂,抓住事故反事故,认真汲取教训,总结经验,从加强管理入手,制定周密的电缆防火整改措施并狠抓落实,他们具体的作法是：一、明确责任、理顺关系,严把消防管理关该厂重新划...     

抓环节控流程扣重点严把发电物资采购关

在市场经济条件下,发电企业物资采购具有操作流程不定,目标指定性不强,人为凶索干扰大,运作流程复杂等特性.同时,由于发电企业是技术密集性、资金密集性产业,决定了发电企业物资采购资金的数额较大,与生产环节相比,采购环节的漏洞更加隐蔽,容易诱使人利用手中的权力中饱私囊,甚至走上犯罪道路.     

巴陵石化供销部计量站 锱铢必较 为企业严把计量关

中石化巴陵石化公司供销部计量站担负着巴陵石化公司所有管输液态化工原料、原油和炼油产品的计量工作。这个由22名职工组成的计量站，默默无闻地为企业把好计量关，使公司炼油、化工原料综合损耗率逐年下降，最近三年累计降耗创效3100万元。     

严把“三关”堵住黑洞加强工程建设执法监察力度

近年来,由于工程建筑市场机制不成熟,法制不健全,管理不规范,监督不得力,在施工中偷工减料、粗制滥造、高估冒算、以权谋私现象时有发生。据县纪委、监察局统计,1994年以来共查处基建工程中发生的受贿案达25件,占查处案件总数27.2％,有的服务于民造福于民的建设工程,由于粗制滥造,偷工减料,成了祸民害民侵民工程,群众反映十分强烈。县纪委、监察局针对全     

贤内助严把安全关

安全是电力企业的生命线．容不得半点麻痹大意。南宁供电局一直都把安全生产放在一切工作的重中之中来抓。如何突破安全意识和责任心这两大安全生产上的最大障碍？在完善安全制度和严格安全规程的同时．南宁供电局高度重视职工家属在八小时外的“安全把关作用”。用家庭的亲情潜移默化增强职工安全意识和责任心．构筑从单位到家庭的安全长堤。     

把好经营风险关

对经营风险时刻有如履薄冰的紧迫感,注意保持高度的警惕性,努力构筑好企业风险防范体系,才能防患于未然。企业规模做大不等于做强,企业经营风险的产生与集聚,最终会给企业带来致命的灾难。2010年6月1日美国通用汽车向法院申请破产保护,百年企业遭遇黑暗一刻;柯达这个拥有131年历史的老牌摄影器材企业在2012年1月19日,正式向法院递交破产保护申请;首度研发出手机触摸屏技术的诺基亚,     

严把施工安全质量关

山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿把质量标准化建设作为一项重点工作做细、做实。为确保安全施工和工程质量,该矿强化了现场安全质量管理,严格组织班组按照作业规程和质量标准施工,同时,严把施工过程中的安全质量管理,设立了专职安全质量验收员。每班都安排一名跟班干部、班组长、验收员第一时间到现场检查工程质量,并对存在的质量问题,本着谁施工谁负责的原则,当天处理不过班,