一线员工绩效管理精益计分法初探

近年来电力企业的人力资源绩效管理由原来的人为定性评价体系转变为如今的以定量为主导的绩效评价信息化管理体系,并成为电力企业人力资源管理的核心内容。一线员工绩效评价信息化管理能够提高人力资源管理的效能,通过更加简便、快捷的方式实现绩效的合理分配管理。文章对电力企业中一线员工绩效管理信息化系统的应用及具体做法进行分析,提出一线班组员工绩效管理的主要措施。     

人力资源管理效能评价指标体系的构建分析

随着现代企业的不断发展和管理者认识的不断提高,人力资源管理问题越来越得到管理者的重视。本文将从马克思主义认识论的角度出发,从什么是人力资源和人力资源管理效能、为什么要进行人力资源管理效能的评价,以及如何构建合理有效的人力资源管理效能评价体系三个方面进行探讨分析。     

电力企业开展人才评价工作思考

人力资源管理是促进企业健康稳定发展的重要保障,而人才评价工作是人力资源管理中重要的一环。建设科学的人才评价体系,正确地选员工、任用员工、培养员工,是企业可持续发展的必然要求。电力企业正确开展人才评价工作,对提升员工综合素质和能力、增强企业核心竞争力以及提高企业效益具有重要的影响。文章从电力企业人才评价工作开展现状和如何加强电力企业人才评价工作进行分析探讨。     

电力企业开展人才评价工作思考

人力资源管理是促进企业健康稳定发展的重要保障,而人才评价工作是人力资源管理中重要的一环。建设科学的人才评价体系,正确地选员工、任用员工、培养员工,是企业可持续发展的必然要求。电力企业正确开展人才评价工作,对提升员工综合素质和能力、增强企业核心竞争力以及提高企业效益具有重要的影响。文章从电力企业人才评价工作开展现状和如何加强电力企业人才评价工作进行分析探讨。     

电力企业绩效管理现状及提升措施分析

采用科学的绩效管理方式能够将企业人力资源的最大效能有效地发挥出来。文章从电力企业实行绩效管理的意义分析入手,分析了现阶段电力企业绩效管理的现状,并针对性地提出了提升电力企业绩效管理工作的相关策略。     

市场经济条件下电力企业的人力资源管理

市场经济条件下电力企业人力资源管理,关系电力企业在新形势下发展战略的有效落实。文章先列举市场经济条件下电力企业人力资源管理中存在的问题;然后对电力企业人力资源管理的重要性进行分析;最后就市场经济条件下电力企业人力资源管理优化思路和对策,从优化人力资源管理机制、完善人才考评管理制度、实施多种绩效激励措施、合理配置企业人力资源、开展电力企业文化建设等五个方面进行深度剖析,重点强调人才评价和用人制度的建立。     

加强电力企业人力资源管理的思考

随着能源领域竞争的加剧,电力企业要提高核心竞争力,实现可持续发展,加强人力资源管理起着决定性作用。内容首先分析了目前电力企业人力资源管理现状,其次分析了新形势下电力企业人力资源管理面临的挑战,最后提出了完善电力企业人力资源管理的解决措施,进而推动电力企业的稳定健康发展。     

浅析电力企业人力资源管理

人力资源管理是电力企业管理的重头戏,只有切实做好电力资源管理,才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。因此,本文就电力企业人力资源管理进行探讨,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平。     

基于人力资源管理的企业组织效能提升策略——以A企业为例

<正>组织效能不仅能够体现企业的运营效率,还能够反映企业抵抗市场风险、抓住市场机遇的能力。企业只有不断提升组织效能,才能有效应对市场环境变化。而人力资源管理涉及人员招聘、技能培训、绩效管理等环节,其直接影响着组织的运转效率和产出效果。加强人力资源管理是企业提升组织效能的关键。基于此,本文以A企业为例,分析了A企业组织效能方面存在的问题,并从人力资源管理角度出发,提出了提升企业组织效能的策略,旨在提高企业竞争力,促进企业的可持续发展。     

电力企业人力资源管理浅论

随着社会的不断发展,我国电力企业在人力资源管理方面存在的不足,严重制约了电力企业的发展。笔者从电力企业人力资源管理的重要性入手,并对电力企业人力资源管理存在的问题及优化策略进行探析,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平,以推动企业稳定持续发展。     

酒店人力资源管理效能评价研究——以抚仙湖希尔顿酒店为例

当前，效能管理已经成为企业人力资源管理的一个重要课题。企业对人力资源管理效能的评价研究，可以帮助企业在运营过程中，最大程度地发挥人力资源能动性价值。本文基于国内学者构建的人力资源效能评价指标体系，结合希尔顿云南玉溪抚仙湖酒店样本数据，对其人力资源管理效能进行评估实践研究，同时进一步分析制约人力资源管理效能的因素，并提出提升效能的路径选择，希望能够为酒店企业管理提供一定参考和借鉴。     

浅析发电企业如何健全业绩评价体系

发电企业业绩评价是企业管理控制系统的组成部分,建立科学的业绩评价系统,是发挥组织行为活动效能、健全分配体系、实现企业目标的关键。从企业业绩评价的角度,总结改革开放以来电力企业在业绩评价方面所作的主要工作,对促进电力企业深化改革、提高效益有十分重要的意义。     

对电力人力资源管理绩效评价的研究

近年来,随着社会的进步和经济的发展,我国电力行业也迎来了巨大的发展机遇,在社会主义现代化建设中发挥着不容忽视的重要作用。而电力事业的飞速发展,也给电力企业带来了前所未有的竞争。面对严峻的竞争形势,电力企业要在市场经济环境中取得生存和发展就必须进行有效的人力资源管理,将人才作为企业竞争力的核心。其中,人力资源绩效评价作为电力企业人力资源管理工作的关键,关系着整个电力企业的经营管理,必须高度重视,科学合理地进行评价。基于此,在阐述人力资源管理绩效评价的内涵,以及电力企业人力资源管理绩效评价的重要性的基础上,分析我国电力企业人力资源管理绩效评价的现状,并针对如何进行电力企业人力资源管理绩效评价的优化提出了战略对策。     

如何发挥绩效评价的关键性作用

<正>近年来,我国电力事业迅猛发展,电力企业数量持续增上升,电力企业的生产压力也逐年增大。为此,电力企业要采取有效措施,提高自身的生产力和运行效率,突出企业在行业中的优势地位。人力资源管理是电力企业管理中的关键内容,相关工作的开展和落实,有助于促进企业稳定运营。同时,人力资源管理的优化和创新,也是现代电力企业实现发展的重要任务,人力资源管理人员要积极开展绩效评价,有效激发员工的工作积极性,提高企业内控力。绩效考核管理既是人力资源管理中的重要内容,     

人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,随着市场经济的快速发展,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义,而加强电力企业内部人事管理也是现行趋势下构建人力资源绩效管理体系的重心所在。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和评价体系,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,随着市场经济的快速发展,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义,而加强电力企业内部人事管理也是现行趋势下构建人力资源绩效管理体系的重心所在。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和评价体系,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

本文在对战略性人力资源管理和组织效能概念的阐述上，采用科学的视角，在对战略性人力资源管理营销组织效能机制的构建上将组织承诺和组织文化作为基本条件，从中所获取的启示，作为在实践中企业的的理论和实践指导，以促进企业实行战略性人力资源管理对组织效能的影响体系的构建。     

企业人力资源管理现状分析及提升探讨

电力企业作为国营制企业,其人力资源管理和经营机制都有别其他类型的企业。本文在分析电力企业人力资源管理特殊性的基础上,通过与传统人事管理的对比,突出现代企业人力资源管理的特征及现状,并就提高人力资源管理水平提出建设性的意见。     

电力企业人力资源管理员工薪酬满意度分析

本文主要分析了电力企业人力资源管理员工薪酬满意度,阐述了在当前形势下,加强人力资源管理员工薪酬满意度研究的重要性,针对目前影响电力企业人力资源管理员工薪酬满意度的因素进行研究。笔者通过研究,总结和归纳自身多年工作经验,提出一些加强人力资源管理员工薪酬满意度的途径。希望通过本文的分析能帮助相关电力企业提高人力资源管理员工薪酬满意度水平和质量,能更好地应对工作中存在的问题。     

人力资源视角下的电力企业职教管理

为了提高企业人力资源管理水平,职教管理作为一种常用的企业管理手段,经常用于提高电力企业人力资源管理质量。文章从人力资源视角分析了电力企业职工教育工作的特点,就目前电力企业职工教育管理中存在的关键问题进行了系统分析,并就如何有针对性地解决问题提出了建议。