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房地产市场营销中的差异化战略 总被引:5,自引:0,他引:5
一、差异化战略的概念及作用 所谓差异化战略,就是企业要形成一些在本行业范围内具有独特性的东西(产品或者服务、品牌形象等)。实现差异化战略可以有很多种方式,例如设计或品牌形象、技术特点、外观特征、客户服务、经销网络及其他方面的独特性。最理想的情况是公司使自己在几 相似文献
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美国哈佛商学院著名的管理学家迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中,将差别化战略列为企业经营的三大基本竞争战略的一种,具体指企业提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求,形成竞争优势的战略.企业运用这种战略主要是依靠产品和服务的特色,而不是产品和服务的成本,企业若能充分运用好差别化,则可以很好地防御行业中的五种竞争力量,获得超水平的利润,并在市场竞争中立于不败之地. 相似文献
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其实,技术仅仅是房地产估价的一方面,从较高的层次来划分,房地产估价业属于服务行业,也就是说,房地产估价是一种服务。按服务活动的本质,它属于作用于人的有形服务;按服务机构同顾客之间的关系.它属于间断的、非正式的服务。作为一种服务,它具有如下几个特点: 相似文献
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2013年中国房地产行业协会发布报告称.房地产行业的暴利时代已经结束。由于土地出让市场的竞争日益公平化.土地价格持续高企,频繁调控造成市场价格呈现短周期剧烈波动,整个行业资金门槛越来越高,而利润水平却在持续下降,对企业来说,经营风险正日益加大。 相似文献
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在机床企业市场竞争中,差异化竞争战略是体现机床企业竞争力的基本形式。本文以提高机床企业市场竞争力为出发点,从企业形象的差异化、价格差异化、渠道差异化以及服务差异化四个方面对机床企业在市场竞争中差异化战略的实施作出了研究与探讨。 相似文献
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随着市场竞争越来越激烈.市场营销面临越来越严重的同质化.不但是产品的同质化.甚至连营销策略和技巧都趋于同质化,企业纷纷陷入价格战、广告战和促销战的泥沼之中。所以追求产品和营销模式的差异化已经成了企业持续获得动态市场竞争优势的必然战略手段。 相似文献
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与其他行业相比,房地产业对品牌形象的研究还远远差不够。
几乎所有人都了解柯达的黄色、富士的绿色、乐凯的红色;我们知道茅台的国宴美酒形象、剑南春的大唐盛世酒形象、泸州老窖的历史沧桑形象。
但有多少人能很鲜明的说出房地产企业品牌的形象差异? 相似文献
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随着中国市场智能手机的普及,国内各个手机品牌之间的竞争日益激烈,当前智能手机市场已是一边红海.小米公司在智能手机市场异军突起,创造了颠覆传统企业观念的奇迹.其依靠的就是差异化市场竞争的蓝海战略. 相似文献
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在当今市场中,产品趋同化现象日益严重,这使企业的盈利能力越来越低。要想改变企业的这种局面,实施产品差异化战略是一个重要的途径。本文首先阐述了产品差异化的概念及类别,在分析产品差异化的作用之后,结合实际论述了企业如何实现产品差异化。 相似文献
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中小企业市场营销创新战略分析 总被引:6,自引:0,他引:6
中小企业营销战略正确的选择应当是寻找符合自身条件的战略基点,进行市场补缺,以期建立局部性的相对优势;产品可以从三个层次,为消费者或用户提供满足,这种“整体产品”的概念,是中小企业产品创新的重要营销思路;市场创新有两种思路:重新选择销售区域,或重新选择购买群体;产品要经过一定的方式与市场发生联系,经营创新便是改进和完善联系的方式。创新需要机会,市场营销意义上的“机会”,源于消费者或用户通过市场未能满足、或尚待更好地满足的需要和欲望;“创新”是一个经济概念,而不是一个技术概念,是指“企业家实行对生产要素的新的组合”,与技术上的新发明不是一回事。 相似文献
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中小企业的生存之路--基于差异化战略的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文针对我国中小企业资金少、规模小的发展现状,从企业内部入手,以差异化的角度分析如何挖掘企业的潜在竞争优势,并给企业提出相关建议,使中小企业能够在激烈的竞争中求得生存,获得发展。 相似文献
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近年来,房地产已经成为我国经济增长的引擎和支柱产业,但是,目前我国房地产市场仍然问题重重。许多房地产企业未能准确的把握产品的卖点,销售具有盲目性;忽视个性营销:以广告代替营销推广等等。因此,加强房地产营销管理显得极为重要。 相似文献
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王燕山 《中小企业管理与科技》2009,(19)
近年来,房地产已经成为我国经济增长的引擎和支柱产业,但是,目前我国房地产市场仍然问题重重。许多房地产企业未能准确的把握产品的卖点,销售具有盲目性;忽视个性营销:以广告代替营销推广等等。因此,加强房地产营销管理显得极为重要。 相似文献
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随着社会的发展和竞争的加剧,我国市场环境正发生着翻天覆地的变化——微利时代的来临。哪里有市场,哪里就有竞争,这是难以改变的事实。那么,微利经济时代,企业如何把握竞争之道;如何应对创新、价值、全球化;如何突破同质化竞争,找到独特的市场定位;如何在激烈的价格战环境中展开品牌经营;如何制定有效的企业竞争战略,保持强大的持续经营能力,所有这些都是企业必须面对的课题。本文基于差异化战略的分析,研究微利时代企业领先战略。 相似文献