开展综合评价 提升基层管理水平

<正>国网河北省电力公司积极开展县公司综合评价,在县公司分型基础上,采用"基础评价"与"业绩评价+管理评价"结合模式,提升基层供电企业管理水平。深化"三集五大"体制改革、推进"市县公司集约融合"工作以来,国网河北电力公司县公司管理水平有了很大提升。2016年,国网河北省电力公司(以下简称"河北公司")开展县公司综合管理评价,是促进县公司管理水平提升的又一重要举措。县公司综合     

扬州:营销体制为市场而立

扬州供电局营销体制改革的主要内容是：将局用电管理科与原市区城东供电所、城西供电所筹备处合并,成立电力营销部,具体负责扬州市区的电力营销工作,指导、监督和检查所属各县 (市 )供电局电力营销工作。营销部下设 4大中心。客户服务中心：负责督促、检查各县 (市 )局及本部营业中心贯彻有关电力法律、法规及上级有关营销工作规定的执行、落实。具体负责扬州市客户新装、增容申请、组织察勘和提出供电方案;受理客户减容、暂停、暂换、迁址、移表、更名过户、分户、并户、销户等变更用电业务;签订供用电合同与合同履行情况的检查;负责…     

蓬江:蒲公英志愿服务促节能

<正>为贯彻落实国家节能减排政策,进一步提高用户的节能意识,从2月份开始,广东电网江门蓬江供电局开展"学雷锋精神-做节电之星"蒲公英志愿服务进校园活动。以参观江门节能展厅、学雷锋小课堂的多种形式开展,吸引了200多名小学生前来参观体验。蒲公英志愿服务队通过节能展厅互动装置为学生们分享安全用电、环保用电等电力知识,并以"学雷     

改进农村电力市场营销管理

<正>随着农村经济社会的发展,农村电力市场的复杂性及用电客户需求的多样性凸显,电力体制改革加速之下,大电网企业固守及开拓农村电力市场尤为急迫,面向农村电力市场的区县供电企业应积极创新市场营销手段,提升管理水平。随着我国国民经济整体水平的不断提升和电力发展的持续加快,农村电力营销管理工作凸显了一些问题。农村电力营销管理人员更需要对农村电力市场特点及工作方向加深了解,对存在的问题提出合理的对策,多方位提升电力营销管理水平。当下城乡电力市场的特点目前,电力工业是我国国民经济发展的重要经济支柱,对促进国家经     

电改对电网调度运行方式管理的影响

正我国电力市场化建设起步于上世纪末,大体经历了省级电力市场试点、区域电力市场试点、节能发电调度试点和大用户与发电企业直接交易试点等阶段。以《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)为标志展开了新一轮的电力体制改革。本次方案以体制与机制改革并重,提出了建设相对独立的交易机构、开放增量配电业务、培育售电市场等体制改革措施,提出了"三放开"的机制改革措施,抓住了制约我国电力市     

国内电力中长期交易规则比较分析

<正>2015年3月,中共中央、国务院出台了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(简称"9号文"),标志着新一轮电力体制改革正式启动。2015年11月,电改6个核心配套文件正式落地,其中《关于推进电力市场建设的实施意见》构建了电力市场的总体框架。随后,国家能源局组织制定了《电力中长期交易基本规则(暂行)》(下称《基     

广西玉林供电局构建『1234』服务链开创营销新局面

笔者最近从玉林供电局2011年营销工作会议上获悉,2011年,该局将精心构建电力服务链,围绕"一条主线"、夯实"两大基础"、抓好"三大指标"、加强"四个重点",开创营销新局面,全力保障电力供应。2010年,该局按照"服务好、管理好、形象好"的总体要求,通过贴近市场、强化管理、强化预警、强化基础等六     

永康:“3G移动信息”助力故障抢修

<正>运用"3G移动信息"系统,从终结上一项任务到接收新的抢修任务部在手机上完成业务流程,不需要中途返回供电营业所在营销系统上回复抢修信息,提高了为供电企业故障报修时效,大大缩短配网抢修工作时限,直接减少用户的停电时间。以现代通信技术为支撑。为了提高电力抢修管理水平,加强和改进优质服务,浙江省永康市供电局积极借助科     

云南马龙:举全力支持“小康电”建设

<正>马龙区处在云南省昆明市和曲靖市交界处,位于滇中城市群的核心地带,是曲靖市"麒沾马"城市圈建设的重要区域。现有人口20余万。在小康用电示范县建设过程中,云南电网马龙供电局(以下简称"马龙供电局")认真落实区委、区政府全面建成小康社会的决策部署,在电网建设、营销优质服务等方面做了大量工作,全力满足全面小康的电力需求。     

“#”字型服务协同实现管理提升

<正>2011年5月成立的重庆市区供电局,是由原城区、沙坪坝、杨家坪三个供电局合并而成的,是目前重庆市电力公司体量最大的供电局。作为重庆市电力公司整合资源、提升管理的试点单位,重庆市区供电公司在近两年的时间内,攻坚克难、变革促新,取得了预期的成效。但是,随着改革的深入,"三局合一"后供电区域战线过长造成服务协同困难的矛盾日渐突出,传统的"营"、"配"两大核心业务板块"各自为阵",使企业生产、营销环节和流程交错重叠,降低了企业的运行效率和营运效益。2012年10月,市区供电局开始着手搭建"#"字型服务协同组织架构,创新以运行效益和客户感知度提升为目标的服务协同管理机制,强化专业管理,实现了企业对标效果、工     

“景廉”文化助发展

正广东电网鼎湖供电局打造"景廉"精品项目,全局上下齐动员,集思广益,变废为宝,结合电力行业特征,用电力废料打造廉洁景观,形成"一园两廊三墙"的廉洁文化主题公园式教育基地。把廉洁文化融于电力员工自己熟悉的场景和物件中,用行动参廉,每天思廉,达到廉洁建设的目的。党风廉政建设是社会主义先进文化和企业文化的重要组成部分,不仅关系到党风和社会风气的好坏,也关系到国有资产管理体制改革和企业改革发展成败。广东电网鼎湖供电局(以下简称"鼎湖供电局")从企业实际出     

广西河池供电局:降损立下“军令状” 夯实管理“135”

<正>5月5日,河池供电局与网区内高损县签订了2015年线损管理责任状。高损县公司立下"军令状",实现本单位年度综合线损率指标在8%以内。今年以来,该局认真贯彻落实公司管理提升工作要求,提出的市、县两级线损"135"创先管理模式,是在去年"一册一案"线损创先成果的基础上打造的升级版,更突出供电局管理的主体责任,有效解决线损管理中"管什么、谁来管、怎么管"三大难题,推进纵向管理、横向协同有序发展,提升线损管理水平,全面推     

广东售电市场形势分析及运营策略

正2015年3月15日,中共中央、国务院印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号文),开启了新一轮电力体制改革。9号文提出"管住中间(输电和配电),放开两头(发电和用电)"的基本架构,指出电力体制改革要还原电力的商品属性,形成由市场决定电价的机制。主要途径是有序放开输配电以外的竞争性环节电价,有序向社会资本开放配售点业务,并提出逐步形成完善的市场化交易机制,稳步推进售电侧改革等。其中,售     

新常态与新电改交汇下我国核电发展的机遇与挑战

<正>2015年11月30日,电改"9号文"6大核心配套文件齐发,至此,2015年国家印发电力体制改革的文件共11份,从电改顶层设计、输配电、发用电计划放开、直接交易、电力市场建设等方面提出了一系列重大改革举措。目前,经济发展新常态给核电带来了上网容量和电价的双重压力,同时,电力体制改革的推进为核电企业发展创造了难得的发展机遇。如何在经济新常态下把握电力体制     

大型发电企业应对电力市场化改革策略

<正>2015年开始的新一轮电力体制改革,以建立市场竞争机制和放开销售环节为重点。我国电力市场正逐步由垄断的"卖方市场"发展到竞争的"买方市场"。大型发电企业传统的"以电源建设、电力生产为核心的经营发展模式和以单一产品、电网售电为核心的市场营销模式",已经不能适应电力市场化的发展要求。实现发电与售电"双轮驱动",转变发展方式、创新经营业态、变革营销模式现已成为大型发电公司做优、做强的必经之路。     

试点先行 重点突破——百色供电局导入精益理念提升管理水平侧记

正百色市地处广西西部,是广西乃至全国发展铝工业的主要区域,也是广西电力体制改革的前沿。百色供电局是南方电网广西公司系统最年轻的供电局之一,成立于2005年7月20日。近年来,百色供电局导入精益管理理念,增强忧患意识、竞争意识,不等不靠,迎难而上,突出抓好安全生产、客户服务,不断提高管理水平,走稳、走好可持续健康发展之路。     

罗坑供电所：以“党建+”推动标准化建设

<正>供电所标准化建设是一项长期性、综合性、系统性的基础工作。近年来，南方电网广东电网公司江门新会供电局罗坑供电所持续加强以“基层、基础、基本技能”建设为主要内容的供电所标准化建设，对各业务领域的管理提出了更规范、更严格的要求。     

贵州兴义:激活内生动力优化客户用电

正贵州电网兴义供电局地处电力体制改革的前沿阵地,内部发展与外部竞争的双重压力推动其更为主动地自我变革,担负起贵州电网公司用电营商环境改善的"样板工程",加强服务创新,不断提升企业和群众办电便利性、满意度和获得感。"人民电业为人民,我们要把满足人民群众追求美好生活的电力需要作为一切工作的出发点和落脚点,因此,改善营商环境显得至关重要。"贵州电网兴义供电局(以下简称"兴义供电局")党委副书记、局长许文强这样认为。     

江门:全力推进运维巡检智能化

正科学技术是第一生产力,创新是引领发展的第一动力。江门供电局积极响应国务院"大众创业、万众创新"的号召,大力开展科技创新与职工创新工作,持续提升企业科技创新能力。在探索实施科技创新项目的过程中,江门供电局搭建科技集成创新平台,优化科技精益化管控模式及全员全领域参与模式,完善团队激励机制和个人绩效激励机制,营造了良好的全员创新氛围。此外,江门供电局还将新技术、新成果应用于实践,大力推进电网运维技术革新。2018     

三代核电参与电力市场交易的经济性分析

自2015年以来,新一轮电力体制改革迅速在全行业铺开,激起电力行业各方的关注和参与。2015年3月,中共中央、国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号,简称"电改9号文"),随后国家发改委、国家能源局下发6个重要配套文件,以"三放开、一独立"为主要内容的新一轮电力改革正式落地实施。2019年6月,国家发改委发布《全面放开经营性电力用户发用电计划有关要求的通知》,我国电力体制改革又迈出了关键一步。