配电线路跳闸处置体系构建实施

正通过有效运用智能电网调度、配电自动化等新技术,优化理顺配电线路跳闸处置流程,打造高效的青岛电网故障处置协同机制,实现国家电网有限公司一流配电网建设的目标。近年来,国家电网有限公司全面推进一流配电网建设。以"国际一流城市配电网"建设为契机,以提高"三率"水平为目标,青岛作为国家计划单列市、副省级城市,风电、光伏等分布式电源大量接入配电网,对配电网运行安全提出了新的课题与挑战。同时,无人值守变电站数量不断增加,使故障的快速处     

紧抓“九个字” 落实“六个更”——广西桂林供电局开展“懂规矩、守纪律、负责任”作风建设推进安全生产

<正>在今年的"安全管理年"活动中,桂林供电局以深入开展作风建设为契机紧抓"懂规矩、守纪律、负责任"九个字以人为本,提高安全意识,规范安全行为,履行安全职责,落实广西电网公司"六个更"安全方略,全面推进安全生产工作。     

建塑特色企业文化 服务矿井全面发展

山东能源淄矿集团唐口煤业公司投产以来,坚持文化兴安、科学发展理念,以建设"管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流"的现代化矿井为目标,立足自身实际,扎实推进安全高效型矿井建设,职工素质、企业形象等得到明显提升,经济效益逐年提高,企业核心竞争力不断增强,矿井呈现出全面发展的良好势头。     

努力建设"一强三优"的现代公司

2005年的总体工作思 路认真贯彻落实国家电网公司2。05年工作会议精神，以加快电网发展为第一要务，加强安全基础管理和需求侧管理，确保电网安全和有序供电，从严治企，规范管理，提高企业盈利能力，提升优质服务水平，充分发挥党政工团的合力，努力建设和谐企业，确保完成国家电网公司下达的各项考核指标和工作任务。     

湖南:思精益之道 强管理之基

2015年以来,面对安全生产压力大、电网发展任务重及经济增速放缓等多重挑战,国网湖南省电力公司(以下简称"国网湖南电力")以"精益规范"为管理主线,以"严、细、实"为管理抓手,重安全、抓管理、勇创新,各项工作扎实有序推进,促进了企业和电网持续健康发展。"严"字当头管控安全生产严抓严管,是一种企业文化,为职工和电网安全奠定了基础。国庆节长假后的第一个工作日,湖南株洲供电公司会议室内,安     

华东“世界一流调度”评估指标体系设计

华东"世界一流调度"建设背景 "十二五"期间,国家电网公司将全面推进坚强智能电网建设和"三集五大"管理体系建设,明确提出到2015年基本建成"一强三优"现代公司,初步建成世界一流电网、国际一流企业的目标.世界一流电网必然离不开"世界一流调度"的调度管理,如何尽快转变调度管理模式,适应两个转变的发展要求,是整个国网调度体系都需要认真思考、回答和实践的重大问题.     

强化班组式业主项目部建设

正在电网建设过程中,国网襄阳供电公司依据各级管理要求,全面建立了班组式业主项目部的项目集中管理机制。在按照一流班组标准开展班组式业主项目部建设的基础上,创新建立项目集中管理机制,并构建标准高效的岗位职责绩效考评体系,激励业主项目部管理人员提高业务能力、办事效率和服务水平,大幅度提升了基建项目管理水平,确保建设任务的全面完成。     

湖南:思精益之道 强管理之基

正2015年以来,面对安全生产压力大、电网发展任务重及经济增速放缓等多重挑战,国网湖南省电力公司(以下简称"国网湖南电力")以"精益规范"为管理主线,以"严、细、实"为管理抓手,重安全、抓管理、勇创新,各项工作扎实有序推进,促进了企业和电网持续健康发展。"严"字当头管控安全生产严抓严管,是一种企业文化,为职工和电网安全奠定了基础。国庆节长假后的第一个工作日,湖南株洲供电公司会议室内,安     

吕四所:标准化促综合管理提升

<正>江苏省启东市供电公司吕四供电所坚持"职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚"的工作目标,在创建标准化供电所工作中做到"业务上精益求精、工作上见微知著、安全上防微杜渐、服务上无微不至",有效提升了标准化建设和综合管理水平。明确目标任务,细化责任措施近年来,吕四供电所通过创建一流企业、新农村电气化建设、户户通电     

2010年农电工作主要目标

<正>农村电网建设和改造目标:实施新一轮农网改造升级工程,规范有序推进工程建设;按国家要求完成农网完善工程投资计划;完成西藏"户户通电"任务,解决2.83万户、13万人的通电问题。     

“党建+基建”助推电网建设

<正>运用"党建+项目"管理理念,进一步推动党建工作与业务工作相融并进,发挥党建引领,紧抓"新基建"机遇,将党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势,助力完成重点任务、强化工程管理、保障工程建设安全优质高效,推动电网建设高质量发展。     

实施“三高”战略 创建“五优”矿井

开展"五优"矿井创建活动,是河南省政府落实科学发展观,强化煤矿基础管理,提升煤炭企业整体水平,创建安全高效型矿井的重要举措。郑煤集团裴沟煤矿以建设"管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流"的现代化矿井为目标,立足"安全零死亡、工效     

高陵供电所：打造坚强配电网

<正>高陵供电所以加强供电所管理、提高服务质量为目标,不断推进标准化建设和优质服务工程,着力打造一流窗口形象,提升服务水平。在此基础上,积极创新工作机制,完善各项制度体系,规范经营行为,增强了电网安全稳定运行保障能力,实现了电力事业持续健康发展。     

县供电企业属地管理之研究

<正>伴随社会经济迅猛发展,电网建设驶入快车道,"征地难、拆迁难、青赔难"成为电网企业建设最为头疼的"拦路虎"。破解这个难题,加强属地化管理是关键,通过该模式运作,可有效调动资源,推动项目前期及协调工作有序开展。一、主要问题县供电企业是电网建设属地化管理的最终主体责任部门。随着经济社会发展速度不断加快,大批电网建设项目接踵而来,县供电企业属地管理协调工作牵扯到大量人力、物力和精力,任务日趋繁     

如何做好职工技能培训

“建设世界一流电网，建设国际一流企业”是国家电网公司的奋斗方向。各电力企业的发展目标是：成为现代一流企业。先进的技术装备、技术精湛的职工队伍、规范高效的管理，是打造一流电力企业的基础，而在设备、职工队伍、管理这三者之间，职工是企业的血液，职工的整体素质直接关系到企业的生存和发展。大力加强职工的岗位技能培训力度，切实做好培训工作，不断提高职工的专业水平、管理水平和实际操作水平，才能使电力企业在市场经济的竞争中处于优势地位。     

广西电网启动"基建安全百日"专项行动

<正>当前,年度基建工作进入冲刺阶段,主配网基建工程、农网升级改造项目等工作任务繁重、点多面广、安全风险高。根据国家稳增长的要求,下半年电网基建投资规模进一步加大,时间紧任务重,面临的安全管理压力加大。为加强安全管理,日前,广西电网公司全面启动"基建安全百日"专项行动,要求各单位强化安全责任落实,坚守安全生产"三条底线",确保实现基建平安100天。广西电网公司从把好"准入关"开始,严格审查承包商资质,突出审查承包商施工组织、     

华北电网锁定“十一五”目标

面对建设“一强三优”现代公司的新任务、新要求。华北电网公司党组站在新的历史起点。明确提出了努力建设“主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效。具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司”。“十一五”期间。华北电网的建设目标是：把华北电网建成网架坚强、结构合理、安全可靠、运行灵活、技术先进的现代化电网。不断提高电网输送能力、资源优化配置能力和抵御事故能力。     

构建现场安全管控体系 推进本质安全能力提升

正近一年来,全国电力建设领域连续发生多起安全事故,损失严重,教训惨痛,电力建设安全生产形势非常严峻。当前正处于加快建设世界一流电网的关键时期,电网建设任务依然繁重,施工现场点多面广,安全风险管控压力大,确保施工安全是基建管理工作的重中之重,必须从思想认识上、实际行动上,始终把安全工作摆在第一位。而长期形成的施工单位作业层"空壳化"、"以包代管"、参建单位履职不到位、重大施工安全风险预警管控不     

万家灯火耀八桂 社会责任一肩挑——广西电网2012年社会责任综述

从弱到强、从小到大、从简单到智能……2012年,广西电网公司致力建设超高压、大容量、高可靠性的现代化大电网,解决了一系列电网"卡脖子"问题,以坚强可靠的电网运行,安全有序的电力供应,优质高效的供电服务支撑着广西经济社会的快速发展,保障了广西经     

输电线路机械化施工建设管理

正机械化施工技术是一项系统创新工程,需要创新设计方法、施工技术和装备研发,要求工程设计、施工装备、施工工艺、建设管理等各环节协同配合,以显著提高输电线路建设效益和效率,提升安全质量水平,满足电网大规模建设需求,确保安全优质高效完成电网建设任务。