高校基建工程项目管理模式分析

随着我国"高等教育毛入学率"逐年提高,高校的基建工程项目日益增加,基建工程项目管理任务日益繁重,同时还普遍存在管理人员缺少、管理人员技术水平不高、管理经验不足等情况.根据高校的特点,制定出符合本校基建工程项目实际情况的科学管理模式、管理程序、管理方法等,对基建工程项目进行有效的检查和监督,才能使基建工程项目在保证绿色施工和安全防护的前提下实现质量控制、进度控制、成本控制的目标,从而获取最大的投资效益,实现社会效益最大化.     

电力基建工程项目进度管理的影响因素分析

项目进度管理指的是以进度为主线,采用科学分方法确定进度目标,通过编制相应的进度计划和与之对应的资源供应计划,通过组织、制定与协调等管理手段,在保证安全、成本以及质量的基础上,对进度进行管理,实现预期的工程目标。文章阐述了电力基建工程项目进度管理的特点,分析了影响电力基建工程项目进度管理的因素,探究了电力基建工程项目进度的管理措施,旨在为电力基建工程的项目进度管理人员提供一定的参考。     

电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节与改进策略

电力基建工程能否安全施工直接关系到电力基建工程的施工进度与施工质量,而这些都会影响到电力设施电能的生产。为此参与电力基建工程的施工单位,首先必须明确电力建设工程中基建工程安全管理的重要性,其次要明确目前电力建设工程中基建项目施工安全管理中存在的问题,最后要在明确这些问题的基础上提出相应的改进策略。     

基建档案管理中存在的问题与对策

基建工程建设过程中对基建工程的历史记录即为基建工程档案资料，是基建工程管理的关键部分。有效管理基建工程档案资料对提高基建工程质量而言具有相当重要的作用。最近几年，基建工程项目发展势头见涨，多变的市场形势下，基建工程档案管理面临诸多问题和挑战。现结合工作中总结的一些经验谈一谈基建档案管理工作。     

建筑企业投资项目全过程质量管控体系

工程质量关系到国家经济发展、社会稳定和人民群众生命财产安全。长期以来,建筑企业工程质量管理的重心偏向于施工阶段的实体管控,而忽视了对投资决策、勘察设计、竣工验收与使用维护等过程管控,致使投资项目的功能与使用价值常常无法高质量实现。中交广连高速公路投资发展有限公司在广州至连州高速公路项目建设中,以打造“品质广连”为核心,以全面提升项目质量管理品质为目标,通过理念创新、管理创新、技术创新,将质量管控贯穿于项目建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收、使用维修等全寿命周期,形成了投资项目全过程质量管控体系,实现了工程建设内在质量和外在品位双提升。     

增强油田基建工程现场施工管理有效性的建议

随着油气田基建工程项目数量和工作量日渐增加以及施工工艺的日趋复杂,油田基建工程现场施工的管理难度也日益增大。如何增强油田基建工程现场施工管理的有效性,业已成为提升基建工程项目质量、提高油气开采效能和油气输送效果、保护油气田生态环境的重中之重。在此背景下,本文从基建工程现场施工的前期准备、过程控制以及竣工验收三方面对提升油田基建工程现场施工全过程管理的有效性提出建议。     

浅谈提高电力系统配电网基建工程项目质量的管理优化策略

本文指出了影响电力系统配电网基建工程项目质量的主要因素,分析了电力系统配电网基建工程项目质量问题产生的主要原因,并从质量管理的角度提出了优化策略。     

油田企业基建成本一体化核算管理工作分析

国际原油价格的波动,对国内油田行业的发展产生了极为深远的影响,在激烈的市场竞争下,油田企业必须借助降本增效提高生产力,降低生产成本,为企业获取一定的经济效益。油田基建工程的建设是油田开发的前提,由于油田基建工程的建设规模大、项目数量多、建设周期长,整个基建工程的资金投入十分巨大,而在整个基建工程建设的过程中,必须对成本进行有效的管控,优化资源配置,提高资源利用率,减少资金的闲置和浪费,通过油田企业基建成本一体化核算管理,进一步将多部门进行联动,构建一体化的成本管控体系,提高成本核算的能力,为油田企业市场竞争力的提升奠定良好基础。本文首先探讨了油田企业基建成本核算的特点,而后结合油田企业基建成本核算的现状,提出了成本一体化核算管理的有效措施,从而为相关工作的开展提供参考。     

业主方大型技改工程建设过程管理和控制的实践与探索

本文结合卷烟技改工程建设项目管理实践,从业主方项目管理角度出发,围绕进度、投资、质量、安全、廉政等管理目标,提出了业主方在项目组织、进度计划、投资控制和施工管理等方面的过程管控具体措施。     

企业基建工程造价审计管理

我国的经济体制改革已经进入了一个新的阶段,而我国的经济发展正处于新的发展阶段,因此积极适应新技术、新业态、新产业、新模式的新经济的发展势在必行。近几年,我国基本建设工程需求逐年增长,各有关单位的运营压力日益增大,面临的问题日益增多,所以应优化项目的投资成果评估,做好全过程的造价管控工作,将造价的管控措施进行规范化编制,进一步提升结算环节的成效,进而综合改善基建工程的造价管控成效。企业应该认真把控各阶段的投资情况,减少不必要的浪费,提升产出比,确保双重标杆真正落实。对项目造价的合理化管控,务必从项目的全局出发,综合前期决策环节、设计与发包环节、作业实施环节与交工环节,对工程造价进行全程控制和管理。在工程项目建设的过程中,造价管控理念需要渗透各个环节,造价管控人员同样应该在项目的组织、作业技术、合同资料等各个方面做好相应的管控工作。同时,在项目造价管控的全过程中,作业质量与作业实施跟进状况同样也是跟着造价状况不断变动的,因此必须综合质量与作业跟进状况,实施造价管控。     

基于知识图谱的基建工程审计领域研究的可视化分析

随着我国医疗卫生事业的不断发展,医院的基建工程项目逐渐增多,基建工程审计在医院管理中的作用越发重要。为提升医院基建工程审计质量,论文分析了近28年来知网关于基建工程审计方面的期刊论文,以期为医院基建工程审计管理研究提供参考。     

浅谈电力基建工程项目进度管理

随着我国经济水平的不断发展社会持续稳定地进步,我国对于电力工程的需求也越来越高。而在电力工程的建设之中,工程进度及施工质量成为影响整个工程稳定性以及安全性的一个至关重要的因素。在电力工程的基建施工之中,由于电力基建工程在勘察、设计、施工以及验收过程之中都存在着各式各样的管理问题,尤其是电力基建工程的进度计划管理问题,所以如何加强对电力工程基建工程项目的进度管理,从而提高电力工程项目的管理水平将是文章要重点探讨的问题。     

电力基建工程项目进度管理的影响因素分析

电力基建工程是电力系统的重要组成部分,其建设的质量与进度直接关系到后期的使用功能,是电力系统提供电能的基础。为了使电力系统的基建工程能够按计划完成,及时发挥出其应有的作用,必须对电力基建工程的项目进度进行管理。文章对电力基建工程项目进度管理的影响因素进行了分析。     

基于ERP整合的电网基建成本精益化管控探索

为适应电力工业发展的需要,电网基建工程成本费用精益化管理日趋深入,针对工程其他费用管理存在的薄弱环节,结合国网嘉兴供电公司加强财务管控的实际情况,介绍和分析了将项目法人管理费、工器具及办公家具购置费两项费用按科目、分项目双重交叉管控,同时定期与业务部门进行数据交换,实现信息共享,全面提升工程其他费用财务管控水平的一些有益探索。     

浅析房屋工程施工质量管理与控制

如若想要促进质量管理与控制在房屋工程中的不断发展,就必须在管理过程中对项目质量进行深入研究.先要对分析房屋建设项目中所建立的质量管控系统的健全程度,还需要对其对项目质量采取的管控手段的科学程度予以分析,这是为了让质量管控在房屋建设项目中的使用逐渐完备.本课题主要是分析了项目材料与机械设施的品质控制、图纸审查与项目方案的完善、项目协调与作业者质量认知的提升等一系列问题,讨论了质量管控在建设项目中的使用状况.     

如何提高基建工程竣工文件的案卷质量

基建工程竣工文件的管理是工程质量管理的重要组成部分，为了保证竣工文件完整、准确、系统，发挥项目档案的利用价值。介绍了基建工程竣工文件进行科学管理的方法，对提高基建工程竣工文件的案卷质量有一定的借鉴作用。     

浅析电网基建项目运转效率

针对电网基建投资项目中存在的问题,开展基建项目过程管控分析。一是分析各类基建项目阶段计划执行情况,评价各类基建工程合理工期,查找进度执行滞后项目;二是分析项目建设中各业务部门协同配合情况,查找内部协作不顺畅环节,查找影响项目进度关键环节及重要因素。     

浅谈企业重点工程建设档案管理

随着市场经济的发展,基建工程项目建设也愈来愈得到深入发展,如何加强基建工程档案资料管理是提高基建工程质量的一项重要的工作.基建档案是企业档案的组成部分之一,反映了建设项目管理工作的真实过程,宣钢焦化厂在2007年3月开始实施5#、6#焦炉改造工程建设,结合近年来工程建设经验,对工程建设档案资料的管理实行项目组负责制,理顺了工作程序,对企业做好后续生产组织、设备及工艺优化起着重要的作用.     

大中型企业加强基建项目过程管理的几点思考

过程管理,就基建项目而言,可以分为前、中后期三个阶段.前期管理主要包括基建工程立项、审批、报建、设计、缴纳各项费用并办理规划许可和施工许可、通过招投标确定承包商等等;中期管理主要包括基建项目开工到竣工这一过程中施工进度和施工质量的管理;后期管理主要包括竣工验收、基建档案整理、归档等内容.加强基建项目过程管理,就是要将科学管理、严格管理贯穿于项目建设全过程.过程管理的重点是中期管理,就如何加强基建项目中期过程管理谈几点认识.     

市政工程施工中的安全管理与质量控制研究

当前我国正在稳步推进城市化建设，城镇建设有了全新的发展状态，同时也增加了人们对于市政项目工程的建设需求，但是在建设市政项目工程时出现了许多安全问题和质量问题，需要采取措施对其进行处理。市政工程项目建设过程复杂，要求统一各项市政工程建设标准，这也就要求政府单位必须要重视对市政工程项目施工的安全管理，并对工程质量进行严格管控，使用先进的施工理念来对整个过程进行严格管理。将相关制度规定落实到工程施工当中，对现场安全管理制度进行强有力的完善，只有这样，才能够更严格的管控施工过程，确保施工人员能够文明进行作业操作，安全进行市政工程施工，控制一切能够对工程安全和质量造成影响的因素，使市政工程施工质量得到保障。