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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
山东能源枣庄矿业集团公司现有35岁以下青工2.6万人,其中团员9000余人,枣矿集团公司团委所属二级团组织32个,基层团支部576个,基层团组织和青年职工已经成为推进"幸福美丽新枣矿"建设的生力军.长期以来,枣矿集团一直把开发青年人力资源、为企业培养大批"品德优良、技能精湛、贡献突出"的合格青年劳动者作为首要任务,狠抓落实,探索出了以开展青工职业技能升级工程为统领,以建设"青工岗位技校"为平台的"青工职业技能升级工程",取得了较好的成效.  相似文献   

2.
正该项目响应国家精准扶贫号召,以服务"三农"为出发点,按照国家电网公司"互联网+营销服务"的工作思路,以农灌公用井为共享资源,以"电e宝"手机APP为客户交互渠道窗口,整合营销业务应用、用电信息采集系统、采集终端与智能电表资源,开发建设"井井通电"扫码用电服务功能,为用户提供"扫码灌溉"服务,实现机井远程合闸用电、费用实时测算、电费自动扣款,为客户提供方便、快捷的用电服务。有效解  相似文献   

3.
设备管理的五阶六维评价体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
为满足企业评价设备管理水平的要求,提出建立一套五阶、六维评价体系,以推动设备管理的不断进步。  相似文献   

4.
正国网江苏电力盐城市大丰区供电公司农电系统现有35周岁及以下青年员工24人。如何让这些新生力量尽快成长成才,是保障公司持续健康发展的关键课题。近年来,该公司以实施"青蓝工程"为载体,完善农电系统青年员工培养机制,增强青工的学习力、使命感和归属感,畅通青工成长成才"快车道",实现公司发展与青工个人发展的"双赢"。  相似文献   

5.
有没有听说过"抄码族"这个词?抄码族大概是这样一群人:一些消费者在买衣服、家电、化妆品等商品时先去商场挑选自己满意的品牌、款式,然后用手机拍下货号(条形码),再回家到网上商城查找,最终以低于商场30%甚至50%的价格买到自己心仪的商品。抄码族多以年轻白领和在校大学生为主,他们的特点是喜欢购物,但又没有雄厚的经济实力来支撑。近年来,网购的兴起为抄码族的壮大提供了土壤,事实上,抄码已延伸到了生活的方方面面,正成为消费者搜罗物美价廉商品的一个全新途径。  相似文献   

6.
青年是最具创造热情和创造潜力的群体,是推动社会进步、企业发展最具生机活力的有生力量。面对振兴东北老工业基地的难得历史机遇,面对信息时代日趋激烈的竞争形势,面对二次创业的迫切需要,大庆石油管理局团委积极倡导和推动"青工技能振兴计划",为6万青工成才搭建了广阔的舞台,为企业的持续发展奠定了坚实基础。  相似文献   

7.
正供电企业控制青工流失的措施实施背景青工是企业员工的一个重要组成部分,以个人的喜好、兴趣、需要等心理相容和一致为基础自然而然结成的"非正式"群体,具有自发性、带有明显的情绪、情感色彩,本文中青工所指35岁及以下员工。青工流失是指青工单向地从一个组织离开。应该说,合理的人才流动有利于组织保持活力,但如果流失率过高,尤其是核心员工的流失率过高,就会影响到组织工作的连续性、工作质量的持续性和其他员工  相似文献   

8.
我段主要从事内燃机车的运用和检修工作,担负着武钢铁路的主要运输任务。目前,我段青年职工人数已达333人,占职工总人数的65%,全段51个班组中,有13个班组成员全部由30岁以下青工组成,青工已成为我段生产中的主导力量。近年来,段团总支在党政工等部门的指导和支持下,紧紧围绕"尽快提高青工技术"这个主题,狠抓"引导、传带、培养"三个环节,全方位开展青工学技术活动。一、以完善的制度进行引导随着武钢铁路运输动力内燃机车化的逐步实现,财检修工人和乘务员的技术素质提出了更高的要求。然而,由于受一些社会动态环境和不良气候影响,导致有的青工产生了不愿学技术的消极心理。对此,团总支从教育入手,以建立一套完善的制度为基础,对青工进行引导。  相似文献   

9.
<正>对张晓燕和许许多多的青年员工来说,青工政治轮训是一个梦想开始的地方。在这里他们重新发现了自我,重新找到了生活的方向。天色依然沉浸在黎明之前的黑暗里。张晓燕的手机收到一条新的朋友圈消息:"你见过凌晨4点的淀山湖吗?"张晓燕会心一笑,"秒懂"了。作为高桥石化第一期青工政治轮训班的学员班长,她忘不了在淀山湖畔参加集训的那七天。回想起来,她也曾不止一次地在凌晨三四点忙完了所有工作,却因大脑极度  相似文献   

10.
正为全面展示改革开放40年来我国广大企业在设备管理方面所取得的巨大成就,分享交流经验,表彰优秀企业的卓越贡献,激励广大企业在新时代设备管理领域谱写新篇章,《设备管理与维修》杂志与《电力设备管理》杂志联合在全国工业企业开展中国工业设备管理"辉煌40年"成果评选活动。一活动宗旨以纪念改革开放40周年为契机,开展中国工业设备管理"辉煌40年"成果评选活动,进一步增强企业设备管理创新氛围,推进企业设备管理转型升级、提质增效。  相似文献   

11.
"互联网+一目了然TPM"设备管理以互联网+技术为载体,以一目了然工程为基础,以落实设备点检为核心,以设备综合效率和精益制造生产率为目标,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备管理保养维修体制。最终追求的是公司实现"零"目标,即追求零缺陷、零事故、零灾害、零浪费极限目标。通过中远海工实践案例来探讨"互联网+一目了然TPM"设备管理的推广应用。  相似文献   

12.
为进一步提升青工岗位技能素质,河南油田采油一厂江河油矿把青工培训与"安全、产量、效益"放在同等重要位置上抓好抓实。近年来,该矿以"一对一""开小灶"师徒结对等灵活方式,坚持走"捆绑式"名师带徒培训路子,让师傅自愿把多年实践工作中的"绝招""绝技""绝活"毫无保留地传授给徒弟。截止目前,该矿共培养出3名集团公司技术能手,5名技师和高级技师,14名局  相似文献   

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<正>国网甘肃省电力公司平凉供电公司坚持"创新、协调、绿色、开放、共享"的青年员工发展理念,开展"青工夜校"专项活动,打破固有讲授式学习模式,坚持创新思维,变传统学习为创新学习。"青工夜校"根据青年员工在工作、生活、学习中的实际需要,分别设置了青工大讲堂、电影时光、疑难解答等模块,通过开展专题讨论,不断提升青年员工的综合素质。  相似文献   

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当前电力青工思想状况的调查与思考刘志云跨世纪一代青年的思想状况如何,在很大程度上决定着中华民族的前途和命运。国有大中型企业的青工,其思想状况又如何呢?为此,山西电建二公司团委去年在全公司青工中,进行无记名问卷调查。山西电建二公司是国家一级资质大型施工...  相似文献   

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青工是企业的未来,青工的素质代表着企业未来的发展水平.如何提升青工素质,推动企业未来繁荣发展,一直是企业共青团工作的重要工作任务,本文从共青团岗位工作的经验出发,阐释了提升企业青工素质的主要途径和影响因素. 文化引领是提升青工素质的精神动力 注重传统文化引领.中华民族有着悠久的历史文化,"夸父逐日"、"愚公移山"等等传说,赞扬着中华民族的伟大,教育着华夏子孙坚强挺立地生活.大庆油田总经理王永春曾说过:在时代个性发展的今天,企业要加强英雄主义教育.其内涵也就是加强企业青工的传统文化引领,从有大庆油田至今,"大庆精神"、"铁人精神"都是大庆油田的一面旗帜,是大庆油田的企业精神.  相似文献   

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在烟草行业中,由于技术改造与设备更新换代的速度很快,因而备件管理已成为设备管理工作的重要内容,其业务量大约占设备管理工作量的三分之一强,是今后相当长时期内设备管理的中心任务之一.近年来,烟厂都有先进设备愈多,设备管理工作愈难干的感觉.究其原因主要有二:一是职工的技术与思想素质待提高,管理待加强;二是备件问题欠帐多.其中后者亟待尽快解决,否则各级设备管理机构就无法从繁杂的业务活动中解脱出来,集中精力搞好设备管理,此问题只有进行生产、储备与供应"三集中"才能逐步得以缓解.  相似文献   

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当前,如何培养造就千百万具有共产主义理想的接班人,是摆在企业各级党组织面前十分紧迫的课题。因此,分析和研究企业青工入党意向方面存在的问题,加强青工入党意向的教育,具有十分重要的意义。其一、有的青工对党的信念淡薄。前些年曾一度淡化党的领导,出现"一手硬、一手软"现象,因此造成的危害不能低估。加之受国际大气候和国内近年滋生的不良思想意识的影响,特别是受市场经济观念的冲击,使不少青工在政治追求上步入误区,信念发生偏移。其二、对青工存在一些偏见。有的党支部对青工入党意向教育抓得不紧。个别同志对发展青工入党  相似文献   

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葛洲坝电厂:设备全生命周期专家会诊检修系统   总被引:1,自引:0,他引:1  
葛洲坝电厂在设备管理中引入了设备全生命周期的"人本管理"理念,建立了以设备状态监测为基础,以设备健康状况评估为手段,以专家会诊为核心的关注设备全生命周期的专家会诊检修系统,把设备管理的重点从传统的"后维修",  相似文献   

19.
结合研究所设备管理工作的实际情况,阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义,提出建立健全设备管理体系、完善设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立"维护设备人人有责"观念的方法,以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。  相似文献   

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正供电青工是企业的未来,目前"80后"、"90后"陆陆续续进入供电企业,他们思维活跃,但是面对如今快节奏的社会、生活方式及企业管理,有的青工思想上波动很大,需要供电企业党政管理部门主动地抓实抓好青年员工的思想政治工作,确保青工队伍的和谐稳定。几种青工常见思想状态职业生涯规划没有考虑或者模糊不清。一些青工从学校进入企业,还尚未适应在企业里进行工作,职业生涯规划根本没有考虑,或者虽然考虑过自己的职业发展,但是对目标的可行性缺乏思考,以及缺乏在企业通过立足本职、脚踏  相似文献   

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