“三去一降一补”实现电力信息通信转型

正近年来,国家创新驱动发展战略逐步落地,电力行业信息通信融合发展速度加快,国家电网"三集五大"体系全面建成并开展深化应用,"五位一体"协同保障机制加强,全球能源互联网战略方兴未艾,国网河北省电力公司市县集约融合试点建设扎实推进,对基层供电企业的发展提出了新的更高要求,而在电力信息通信保障供给方面尤为突     

浅析"一带一路"背景下航天企业 国际化发展的法律风险防范

<正>"一带一路"是影响深远的世界性筑梦工程,给国内企业带来了千载难逢的机遇。在"一带一路"的战略背景下,中国航天企业积极响应国家战略,并以铸造国际一流宇航公司和航天强国建设为目标不断参与到国际化经营中。但机遇与风险并存,"一带一路"沿线大多是发展中国家和新兴经济体,所以在国际化发展过程中既可能会面临政治风     

青岛天一:全力创新服务产业

"树立行业旗帜,铸造民族品牌"是青岛天一集团红旗纺织机械有限公司创新发展的新目标.2004年,青岛天一集团红旗纺织机械有限公司在青岛胶南市临港工业园成立.这是一家朝气蓬勃、富有活力的年轻公司,作为后来者,青岛天一虽然起步晚,但势头足.2012年,在行业发展环境低迷状况下,该公司坚持喷气织机与粗纱机并重的经营战略,提前完成了全年的经营目标,实现喷气织机1860台、粗纱机158台的销售业绩,销售收入达3亿元,创造出企业历史最好成绩.     

经济责任制方案优化实践

正2020年是"十三五"规划收官之年,"十四五"规划布局之年,是建设"中国航天智能制造领军企业"、全面深化改革的加速之年,是持续保证航天型号任务圆满完成的攻坚之年。根据中国航天科技集团有限公司、中国运载火箭技术研究院、首都航天机械公司的党政一号文及工作会精神,围绕公司发展战略和年度工作重点,把握机遇顺势而为,     

青纺联 试做中国功能性纺织品专家

青岛纺联控股集团有限公司作为青岛百年纺织文明的传承主体和发展平台,通过持续的调整重组和转型升级,现已发展成为一个以纺织为主业,棉纺为核心产业,融科工贸一体、产学研相结合、业务涵盖纤维、面料、家纺、服装等领域、产业链配套完整的专业化公司。青纺联控股集团紧紧围绕"研发强,产业精,市场大"的目标实施企业资源调整和优化提升,积极推进"一体化"战略。集团四个产业园区按照不同定位,正逐步把四方产业园建设     

抓牢“经济与技术” 打造冀北坚强智能电网

<正>作为公司各业务模块的重要支撑机构,经研院着力找准全球能源互联网与冀北电网发展的结合点,全力以赴完成"十二五"任务,谋划"十三五"发展,从"经济与技术"两方面把关,确保公司关于电网发展的战略构想得到贯彻执行,打造冀北坚强智能电网。统筹规划引领发展"十二五"即将收官,"十三五"正拉开序幕,"十三五"是全球能源互联网发展的关键时期,经研院对此有着清醒认     

文化创先 聚力发展

正"十年企业看发展,百年企业靠文化"。近年来,广西电网有限责任公司认真贯彻落实南方电网公司企业文化中长期发展战略,坚持"文化兴企促发展"的思路,开展文化创先实践,在全面推进公司创建"服务好、管理好、形象好"的国内先进电网企业的发展过程中,积极发挥企业文化对公司战略发展的价值导向和驱动作用。     

创建“幸福嘉电”指标体系

近年来,"幸福社会"、"幸福企业"等字眼频繁进入社会大众视野,"提升幸福指数"成为各级社会组织发展的导向和目标。浙江浙能嘉兴发电有限公司(以下简称公司)将打造"幸福嘉电"作为企业发展目标。在幸福企业建设的实践过程中,公司对幸福指标体系进行了深入探索研究,构建了一套具有战略导向、能充分反映员工幸福现状且符合发电企业特征的幸福指标评价体系。构建指标体系明确原则和思路,搭建体系框架结合发电企业特征,公司首先构建了"幸福基础公式",即"幸福度=企业幸福因素×个人幸福因素×设备幸     

论企业战略多元化与专业化之关系

企业发展以"多元化"战略为好,还是"专业化"战略为重,这是一段时间以来人们热烈讨论的一大热点问题。而在本人看来（事实上已有不少学者指出）,作简单地"肯定一个,否定一个"式的研判是不科学的,也是无济于事的。最浅显的理由是：两种战略均有成功的案例,也均不乏失败的教训。问题不止于此,若再稍稍深究一步,我们便不难发现,"多元化"也好,"专业化"也罢,这都仅仅涉及企业发展战略的形式问题（更况且,即使是"战略形式"仅仅归结为两种也是有问题的）,而本质的内涵,则是企业的核心竞争力问题。韩国搞大集团、大公司多元化经营,失败…     

加强闭环管理 推进优质服务

正电力工业是国民经济的支柱,具有公益性和服务性双重特点。随着电力体制的市场化改革逐渐深入,"重发轻供不管用"已成为历史,电力市场营销的地位日益凸显。随着经济社会的快速发展,优质服务已成为电网企业的"生命线"。实施文化宣贯,筑牢优质服务思想基础国家电网公司明确提出:企业文化建设"五统一"(统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌),是深入推进"三个建     

县公司办公室要由事务型转向业务型

正基层供电企业办公室工作要紧紧围绕公司党委工作中心,发挥参谋助手、综合协调、服务保障三项职能,实现队伍整体素质、规范管理能力、工作创新能力、信访舆情处置能力四个提升,并转变作风、提升效能,努力提高整体工作水平。当前面临的形势及问题近年,是县级供电公司改革发展的重要战略机遇期,"三集五大"建设深化,内外部改革加快实施,公司发展面临新的形势和挑战。"三全五依"法治企业建设对公司依法决策提出了更高要     

电力工程咨询企业“走出去”的实践与思考

正2012年,"3·11"福岛事件间接导致国内核电建设全部停滞,国内常规核电市场容量大幅萎缩,国内电力工程咨询企业发展一时陷入困境。国核电力规划设计研究院在准确分析国内国际电力市场形势的基础上,在凝聚全员共识的基础上,明确提出了"国际化"发展方向,列入企业总体发展战略,并在此基础上编制国际化子战略,清晰地指明了企业未来发展之路。并以战略为指引,完善国际市场开发机构、制度、流程,建立了完善的国际市     

“一体两翼”战略将使秦山产生新活力

正企业发展战略最重要的意义在于明确"公司定位"、"未来发展方向"和"发展目标"这三个主题。围绕这三个主题,中核核电运行管理有限公司总经理部组织了多次讨论,反复斟酌,广泛征求意见,最终确定了"一体两翼"发展战略。"一体两翼"战略的具体含义是指以核电运行公司     

“三个强化”助推市县一体化管理

正2018年以来,国网山东省电力公司胶州市供电公司认真贯彻落实省、市公司市县一体化管理工作实施方案,按照"八个一体化""五个高度统一"的总体要求,主动融入市县一体化,使各项工作有了很大的提升。国网山东省电力公司胶州市供电公司(以下简称"国网胶州市供电公司")在市县一体化发展中,强化"三统一",健全市县一体化管理机制;强化专业管控,"四个接轨"规范公司管理;强化问题导向,"三力"助推公司发展,使企业的各项管理工作得到了很大提     

聚焦“12345” 开创发展新局面

正国网冀北电力有限公司两会明确了"十三五"发展目标,提出了奋力推进电网发展、公司发展、优质服务、队伍建设"四个提升"的战略举措。国网冀北管培中心将严格落实公司党组的决策部署,紧紧围绕公司发展战略,瞄准建设一流企业大学"一个目标",坚持创新发展、精益管理"两轮驱动",强     

把握“十三五”机遇 打造供电企业升级版

正"十三五"是我国全面建成小康社会的决胜期,也是供电企业深化公司发展和电网发展的重要战略机遇期。在新的历史起点上,国网冀北电力有限公司一届五次职代会准确研判经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新趋势、深化改革新要求,明确了"十三五"发展目标,提出了奋力推进电网发展、公司发展、供电服务、队伍建设"四个提升"的战略举措。冀北公司的决策部署是各项工作开展的战略指导和基本遵循,如何牢牢把握"十三五"战略机遇,顺势而为、谋定而动,加快打     

企业文化班组落地的“五维”模式

<正>国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索企业文化建设新路径,为加快推进"三型两网"一流能源互联网企业建设提供强大的精神动力和文化支撑。按照国家电网有限公司企业文化建设的总体部署,国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索、建模试点     

以“两创”为引擎 增强企业内生动力

<正>国网冀北公司"两会"提出了新三年发展新阶段的发展战略、工作理念和发展目标,这与国网公司"两个转变"发展战略一脉相承,是改革创新精神在冀北公司落地的重要成果。"创新强企、创利增效"是推动企业发展的"双引擎"。张家口公司将以更加主动作为的担当谋划发展,以更加严格管理的举措破解难题,以更加奋勇争先的精神推动工作,在创新中激发管理活力,在创利中提升经营实     

以信息化手段促进生产班组作业规范化

在南方电网公司发布的《中长期发展战略》中明确提出公司要"成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业","企业管理向精益化方向转变",并推进公司七个核心领域一体化管理,"规范管理安全生产、电网规划建设、市场营销等主要业务领域,按照‘管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化’的思路,实现管理落地和简捷高效",就是为了进一步增强和提高公司整体的管理水平,是公司实现战略落地,迈向国际先进电网企业目标的要求。     

绿色轮胎产业化战略启动

<正>3月19～22日"2012中国橡胶年会"在青岛召开,明确我国绿色轮胎产业化战略正式启动。该战略将为轮胎行业产业调整、技术升级指出明确的方向。据中国橡胶工业协会会长范仁德介绍,轮胎行业已达成共识,将从产品、原材料、工艺技术标准制定等方面全面推进绿色轮胎产业化发展,争取"十二五"末实现绿色轮胎产业化,达到50%的企业可