风险导向内部审计在基建工程中的应用

随着电力企业工程规模快速扩张,基建审计任务也逐渐增重。目前大多数电力企业广泛运用竣工结算审计,但工程项目具有周期长、投资大、技术复杂、控制环节多、管理专业性强等特点,项目实施难度大,任何一个环节管理上的失误,都可能造成重大损失,影响项目效益的发挥。怎样全面认识基建审计中存在的风险,并进行有效的全过程审计监督与风险防控,成为托克托发电公司内部审计部门急需解决的难题。风险管理理论产生于20世纪50年代的美国。2004年4月美国反虚假     

和风过处尽芳菲——广西河池供电局服务和谐社会建设纪实

构建社会主义和谐社会,是任何一个对社会有责任心的企业的使命。供电服务,是电力企业和老百姓的直接对话,也是电力企业对于社会和谐贡献的重点表现,其重要性不言     

供电企业应强化营销服务管理,提升企业整体形象

供电营销服务是电力企业永恒的主题。在当前形势下,面临严峻挑战的电力企业要抓住市场,适应客户,关键在于优化服务理念,完善服务手段,提高服务质量,创新服务项目,构筑新型的服务文化。现结合实际,以恭城水利电业有限公司为例,谈谈供电企业如何强化营销服务管理,提升企业整体形象。     

轻舟欲过万重山

<正>岁末年初,在电力行业的各种会议上,最近不时能听到一个很耐人寻味的词:顶层设计。2011年年底在海南召开的"中国电力企业高峰会"上,多位电力企业的老总不约而同地提到了这个词(详见本期封面策划的相关内容)。     

让依标行事成为习惯

<正>当前,标准化建设正在各级电力企业如火如荼地开展,标准成了一个热门话题。但热中尚需冷思考,笔者以为,"标准"一词不能仅仅写在纸上、喊在嘴上,而应该成为每一个电力职工的良好习惯。近年来,各级电力企业纷纷将标准化建设作为提升管理水平     

世界办公室的味道

陈劼居住在中国广州,她的工作时间与一般人有点不同,通常情况下,她每天下午去办公室,晚上11点左右下班。她的家人和朋友们都知道陈劼在做一个美国的服务项目捎谑辈罴跋低成系呐浜?陈劼的公司里通砊谝惶熘械?1个小时里都有人工作。陈劼所做的业务是美国德克萨斯州最大的天然气及电力企业——TXU公司     

我国电力企业应对公共危机管理研究——以2008年南方雪灾为例

随着社会经济的发展,突发公共事件频繁发生,任何政府、任何企业都不可能免于各种各样的突发公共事件.在我国,电力企业本身的特殊性,要求其应当建立健全突发公共事件的应急管理机制.目前,无论与世界上发达国家相比.还是与自身的突发公共事件形势要求相比,我国电力企业的突发公共事件管理能力都存在着较大差距.本文研究对象的建立正是缘于这一严峻的现实诉求.     

发电企业价值链再造

电力企业要进一步提升核心竞争力,需要适应知识经济时代的要求,进行电力企业的知识管理和技术支持系统创新;需要适应市场竞争日益增强的要求,加强电力企业的模式创新实施价值链再造;需要适应以人为本的管理新理念,建立健全人事激励机制,进行现代人力资源管理创新。     

依靠科技进步 争创一流效率

依靠科技进步争创一流效率重庆电业局局长李承的电力企业开展的安全文明生产双达标工作，使电力企业在管理水平方面上了一个台阶，设备整治方面取得了大的进展，职工素质也有所提高。而实现科学管理，创建一流电力企业，则是实现电力企业改革与发展的新目标。电力企业要创...     

梦幻传真——DreamFax:电子传真信息化平台

<正>技术上的前瞻性、应用上的安全性和操作性,以及经济的合理性,越来越成为电力企业的网络现状和实际应用需求的关键词。近年来,随着网络和通讯技术的成熟和发展,网络化、智能化的概念逐步成为电力企业办公方式是否方便高效的一个重要因素。在电力企业众多的办公工具中,传真因具有准确、快速,安全等特点是员工与客户进行沟通交流的重要工具之一,在电力行业中,目前仍有很多企业采用传统的传真办公方式,这种方式在很多地方都暴露了出了问题,如,     

电力企业工会实施民生工程“六最”项目建设初探

正工会工作是电力企业工作的重要组成部分,作为一个企业的群众组织,是党密切联系群众的纽带和桥梁,并承担着维护职工正当权益以及维护企业和谐稳定的重要任务。随着我国电力企业改革的不断深入,组织结构多元化、经济效益最大化、劳动关系复杂化、就业方式多样化、职工利益诉求常态化等的新气象,无疑增加了电力企业工会工作的难度,给电力企业工会工作带来了更大的压力。本文就电力企业工会如何实施民生工程"六     

绩效管理：重在三位一体

一个完整的绩效管理包括四个方面,即绩效计划,绩效实施与管理,绩效评估,绩效反馈面谈,是一个闭环循环系统。其基本目的是通过绩效管理不断纠正员工偏差,使之更称职,企业更优秀。目前,电力企业对绩效管理的认识还存在一定的偏差,往往把绩效评估等同于整个绩效管理,没能发挥绩效管理应有的作用。电力企业绩效指标体系的现状及存在的问题电力企业绩效指标体系现状一是绩效指标主要来源于上级单位下达的一些重要指标和目标,如三项责任制考核;二是企业内部一般有对部门的考核指标和制度,但考核内容多从自身角度出发,没有站在公司层面来考虑;三是…     

职业压力管理是当前电力企业政治思想工作亟待研究解决的课题

<正>当前,电力企业正处于一个关键而特殊的发展机遇期,中国快速稳定发展的经济形势为电力企业提供了难得的发展机遇,激烈的市场竞争又使电力企业面临着严峻的生存发展挑战。企业内     

电力企业如何应对[入世]挑战

加入ＷＴＯ ,对我国电力工业的改革与发展 ,总体上判断是利大于弊。电力企业要认真分析我国加入ＷＴＯ带来的机遇和挑战 ,才能抓住机遇 ,实施国际化发展战略。一、电力企业面临的机遇１ 电力企业可以利用国际市场的竞争大大降低原材料及设备采购的成本。加入ＷＴＯ以后 ,跨国公司在我国享有国民待遇 ,产品价格由于关税降低和非关税措施相对取消而下降 ,电力企业可以面向国际市场进行采购 ,在全球范围内进行原材料、设备等的招标 ,大大降低采购成本 ,为充分利用国际国内两个市场、两种资源创造了有利条件。现在电力企业使用的国外进口发电设…     

企业文化建设：正确处理五种关系

随着我国加入WTO，电力企业文化建设越来越引起业内人士的关注。然而，实事求是地说，我国的电力企业文化建设虽然已经取得了一定的成果，但目前仍属于初始阶段，除少数成果(如山东鲁能文化、江苏苏源文化)尚可在国内企业界略领风骚，就整体而言，电力企业文化建设还有很长的路要走。笔者深感在当前形势下，我国电力企业文化建设应正确处理好以下几方面的关系。一、融入世界潮流与保持中国特色的关系随着我国加入WTO，我们越来越多地融入了世界潮流。然而，任何事情都有两个方面，任何一种文化现象既离不开外来文化的影响，更离不开本民…     

NASA卫星服务能力办公室升格为项目分部

<正>近期,NASA卫星服务能力办公室升格为卫星服务项目分部。该办公室成立于2009年,曾在航天飞机从有人参与到无人多轨道在轨维护服务过渡的过程中发挥重要作用。此番升格为项目分部不只是名称上的变化,还是卫星服务项目和相关验证工作进一步发展的需要。新组建的卫星服务项目分部下设3个办公室和     

决策取决于观念——访德勤中国能源与资源行业领导人卢娅

<正>记者:作为咨询公司,以诊断企业并为其提供解决方案为己任。财务管理是一个企业的核心管理,请您谈谈电力企业财务管理的特点、共性以及存在的问题。卢娅:电力行业是一个比较特殊的行业。在我国计划经济时代,由于整个行业高度垄断、政企未分,低电价高补贴,其中掩盖了经营管理中的很多弊端。随着我国电力体制改革的逐步推进,电力企业逐步开始面对激烈的市场竞争,由此给企业带来了观念、业务运行模式和管理机制上的重大变革。     

大唐广西分公司同心戮力奏响安全最强音

<正>安全,是电力企业生存的命脉,安全生产,是电力企业发展的灵魂。在日前召开的大唐广西分公司2010年安全生产工作会议上,这一命题再次得到强调。     

技能培训实施项目制管理的实践

<正>在电力企业的技能培训工作中,引入项目制管理理念,注重引导员工主观能动性的发挥,通过过程跟踪实现目标管控,形成闭环管理,推进培训重点工作落地,并取得良好效果,同时打造出能创造业绩的团队,提高团队的综合素质。一、技能培训实施项目制管理的必要性国有电力企业在面对利润指标的压力、业绩考核的现实要求时,在机构设置及人员配置上,存在职能要求高、机构高度精简、职责任务重、人员少的现状,造成上级要     

试论电力企业多经的发展

电力工业作为基础产业在电价的制定方面受到国家的监控,这就决定电力企业只能是微利企业。电力企业要提高经济效益,保持持续发展,就要实现减人增效,同时实施再就业工程。妥善安置分流职工关系到电力企业体制改革和结构调整能否顺