大厂镇供电所党支部:用心架起和谐桥

正大厂镇供电所党支部,注重发挥基层党组织的主体作用,将责任和动力传递到每一名党员,采取"互助结合、传帮带"等方式,挖掘党员和员工的潜能,凝聚党员的向心力,着重培养树立先进典型。近年来涌现了河北省第四届能工巧匠王玉涛等一批先     

乳山:党员包村帮扶架起“致富桥”

正国网山东省电力公司乳山市供电公司把精准扶贫与履行企业社会责任相结合,把农网改造升级与新农村建设相结合,从帮扶的二龙口村农民实际需求出发,种果树、修河坝、架电网,为农民脱贫打下了坚实基础。山东省乳山市诸往镇二龙口村位于乳山市西部山区,属于省级贫困村。全村共有254户人家,其中133户为贫困户,占据全村人口一半以上。该村1500多亩土地中,2/3以上为山峦、中低产田,平均亩产量只有三百余斤。再加上交通不便使得家庭手工业、     

开发区供电所:文化引领 卓越前行

正在福建省南部风光旖旎的东山岛中心,有一座花园式的供电所——国网东山县供电公司开发区供电所。开发区供电所仅有员工21名,担负着辖区1区(经济技术开发区)2镇(西埔镇、樟塘镇)2.3万人口的生产生活供用电服务任务。虽然只是个供电所,但东山县的政治、经济、文化中心都在其供电辖区内,所以优质服务尤为重要。近年来,开发区供电所立足工作实际,以谷文昌精神为指引,坚持以文化立道、文化育人、文化塑形指导思想和     

供电所量化考核看“九率”

追求经济效益是县供电企业的主要目标,也是加强供电所管理的重要内容,“既会干、又会算”是对供电所所长的最基本要求。因此,在加强供电所规范化管理的同时,量化指标考核同样重要。     

庐江县乐桥供电所:全天候提供贴心“电保姆”

正2015年,乐桥供电所以客户需求为导向,开始实施台区客户经理"三合一"的服务机制,建立以配电台区为单位,遵循"不重不漏"的设置原则,确保每一位客户都有台区客户经理,全天候提供贴心的"电保姆"式服务。组织机构规范设置乐桥供电所按"一长三员"配置,设置供电所岗位及班组。根据组织架构和职责调整情况,对岗位职责分工进行重新梳理。对于交叉工作界面进行全面排查,理顺业务流程,加强业务宣贯。为提升工作质量和     

智慧赋能 “链”路畅通

正冀北电力供应链既古老又年轻,它诞生于中国电力工业初创之际,成长于新中国成立之后,腾飞于改革开放之时,革新于当今新时代。一路走来,冀北公司物资专业始终坚持为电力工业的发展添物加料、献策献力,物资工作的发展实现了由最初的单一集中采购向以数字化、智慧化、网络化为特征的现代智慧供应链转变,供应链协同效率大幅提高,供应链成本显著降低。     

鲤鱼山供电所：“多迈半步”畅通“最后一百米”

正员工数量:24人服务对象:主要承担新市区、水磨沟区部分区域的供电服务工作,服务客户约7.85万户。服务特色:鲤鱼山供电所成立于2018年8月。自成立以来,鲤鱼山供电所积极落实营配末端融合和三级网格化综合服务的工作要求,已形成以供电所为一级网格,高级客户经理为二级网格组,客户经理为三级网格组工作模式。供电所坚持以党建为引领,依托供电所全主业、员工素质高的组织队伍优势,将支部建在"连"上,成立鲤鱼山供电所党支部,率先建设全疆首家实体化共产党员服务队,突破业务界限,提出业务延伸"多迈半步"服务理念,在作风建设、队伍成长、为民服务中率先突破,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业不懈奋斗。     

德惠 党员架起真心服务“助力桥”

<正>自8月起,国网吉林市电力有限公司德惠市供电公司党员服务队利用巡线、表计检查等间歇,走村入户,对各企业及老百姓家中的户内线路、插座等用电设备进行检查,接受他们的用电咨询,及时"诊断"和排除用电疑难"病症"。同时,沿途巡视配电线路和台区,清理线路通道。国网德惠公司党员服务队结合经济开发区及当地农业企业生产特点,推行工作"三定式"规范服务,即:设置供     

路家村供电所:美在管理

最美点评多年来,路家村供电所始终以提升电力服务'三农'水平为目标,在'基层、基础、基本功'上狠下功夫,创新管理举措、提高整体素质,做到了精益管理促发展,最美绽放在路上。盂县供电公司路家村供电所依路而建,绿色的国家电网标志醒目地悬挂在那里,日日夜夜守望着这里的父老乡亲,服务着这里的一方水土。近年来,该所持续加强精益化管理,创造出了最美业绩。     

路家村供电所:美在管理

<正>最美点评多年来,路家村供电所始终以提升电力服务"三农"水平为目标,在"基层、基础、基本功"上狠下功夫,创新管理举措、提高整体素质,做到了精益管理促发展,最美绽放在路上。盂县供电公司路家村供电所依路而建,绿色的国家电网标志醒目地悬挂在那里,日日夜夜守望着这里的父老乡亲,服务着这里的一方水土。近年来,该所持续加强精益化管理,创造出了最美业绩。     

对“全能型”供电所融合卓越绩效管理模式的思考

<正>国网江苏省电力有限公司宿迁供电公司(以下简称"宿迁公司")在建设"全能型"乡镇供电所中,融合卓越绩效管理模式的做法,为推动企业高质量发展,激励员工创新创效注入了活力。尽管时间不长,但却取得了显著成效。宿迁公司晓店供电所通过卓越绩效管理,对员工管理严了,要求高了,但是员工的收入随着绩效指标的提升也有增长,激     

供电所:坚持融入“一体化”

变革中的乡镇供电所管理,由于底子薄、基础差,与地市公司甚至县公司的管理相比,始终处于“追赶”状态是必须面对的现实,同时也是大电网企业现代化管理进程中所必须突破的困境。供电所是电网企业的神经末梢。作为电网企业“为人民服务”的前沿阵地,其管理水平、服务能力直接影响着广大客户对电网企业的评价与认识,从而影响着电网企业的品牌建设和形象宣传。变革中的乡镇供电所管理,由于底子薄、基础差,与地市公司甚至县公司的管理相比,始终处于“追赶”状态是必须面对的现实,同时也是大电网企业现代化管理进程中所必须突破的困境。     

青山供电所:创一流“窗口”

吉林省电力公司白城城郊分公司青山供电所始终坚持以安全为基础、以经济效益为中心,心系农民,真诚服务,用他们的实际行动赢得了上级的肯定和客户的信赖。     

秦俑供电所:优质服务“零距离”

正秦俑供电所是陕西省电力公司西安市临潼区供电公司的一个基层服务窗口。该所现有员工15人,平均年龄33岁。其中党员3人,大专及以上文化程度11人。担负着代王街办、秦陵街办和兵马俑服务区13个行政村55个村民小组、6000余用电客户的供电服务和管理工作。近年来,秦俑供电所狠抓优质服务工作,造福一方百姓。义务为客户排忧解难地处骊山脚下、渭水河畔的代王镇孙马村,今年"三夏"期间用电量不断攀升,线路     

天镇:架起干群“连心桥”

<正>姜后屯村位于山西省天镇县南高崖乡西南部大山深处,距离县城45千米,全村共334户879口人,其中建档立卡贫困户143户297人。村民主要收入来源为种植业、养殖业以及惠农政策各项补贴(补助)等。国网山西电力天镇县供电公司(以下简称"天镇公司")党支部全体33名在职党员主动请缨深入贫困山区与贫困户     

云南:做实供电所 引领创先路

正近年来,云南电网公司将供电所规范化建设作为农电创先的重要载体,明确了"规范、真实、简单、有效"的工作原则、制定了《供电所规范化工作指南》、提出了"1+2+1"的工作路径、加大了在人财物上的投入。2015年,云南电网公司811个供电所全面推广"1+2+1"管理机制,803个供电所达到《指南》要求,占比达99.01%,其中,标杆供电所达20.96%,示范供电所达36.25%,合     

凯里炉山供电所:争做园区“四心”供电所

正作为贵州省100个产业园区之一,凯里炉山循环经济工业园区在当地政府的全力打造下,目前共有14家企业落户建设,规划园区工业总产值达200亿元,炉山循环经济工业园区将成为黔东经济区发展的重要力量。在这片投资热土上驻着的32名贵州电网凯里市郊供电局炉山供电所的员工,他们提出,要让园区客户感受到办事贴心、服务暖心、供电用心,客户放心的用电服务,以"四心"工作理念促进园区企业发展。     

福永供电所:“五福五度”抓实供电所管理

作为最基层的供电服务单位,福永供电所高度重视管理效能,聚焦解放和发展生产力,发扬高度向心力的“五福”文化及高质量发展的“五度”模式,激发基层员工活力,提升工作效率,不断夯实经营管理。     

锦屏平秋供电所:永远在“变”的供电所

正"基础条件薄弱、基础设施有待提高、管理模式亟待改进。"实事求是地说,这是锦屏供电局平秋供电所一直以来的状况。然而为什么又会把该供电所作为典型来打造呢?那便是这个供电所的一种管理"智慧"——用现在和过去比,以"变"应不变。同时,这也是一个信号,那便是督促基层管理者转变管理意识,激励员工求变。家庭环境"变"暖心几十年的工作伙伴,更是一辈子的朋友,是比家人相处时间还多的"亲人"。因此,营造良好的工作氛围,是平秋     

高阳镇供电所全能型供电所“知行合一”

<正>知行合一,简单讲就是认识和实践的紧密结合。随着基层供电所工作压力的明显增大,如何适应这些常态化的管理,培养一支素质强、业务精,人员一专多能、服务一次到位,能挑重担,能打硬仗的供电服务队伍迫在眉睫。国网山西电力孝义市供电公司采用"知行合一"的方式,打造"全能型"员工。以高阳镇供电所为例:该所现有员工30人,供电覆盖面积约55平方千米,所辖10千伏线路16条,专变