党群工作开启“智慧模式”

<正>国网四川资阳市雁江供电公司启动智慧党群工作模式,构建五个各有侧重的良性互动平台,实现党群工作的网络化、智能化、现代化,切实提升基层党群组织的工作水平。在国网系统以互联网思维、云计算和大数据技术推进生产和服务工作的宏大背景下,如何启动党群工作的"智慧模式",切实提高党群工作现代化水平,是基层供电企业亟待重视的课题。国网四川资阳市雁江供电公司探索实践智慧党群工作法,以五指发     

提高党建供给侧能力建设

国网河北电力石家庄供电公司制订并实施党建“专业化、高质量、强引领”三步走战略,瞄准党建部门供给侧能力提升这个着力点,以培养高质量党务人才梯队为目标,不断提升党建部门的专业能力、管理能力和服务能力。     

情景模拟技术的创新应用

一般管理人员即从事行政、生产、经济管理或政治工作,不具备中层管理职务的人员.加强其综合能力培养,提升他们的综合效能,对加强组织的协同效应,推进公司的战略实现有着非常积极的意义.为此,国网江苏省南京供电公司为一般管理人员量身定制一套专项培训方案,引进情景模拟技术,创新开发了一般管理人员“六会”能力提升项目.     

精准施策提升“党建+”内生动力

<正>在提升"党建+"融合度上,国网山东电力菏泽市定陶区供电公司以"书记项目"破题,推动党建责任落实;以"支部名片"创建,推动支部质量提升;以"先锋指数"管理,推动党员作用发挥。在加强企业党建工作、提升企业治理能力上取得了积极成效。国网山东省电力公司菏泽市定陶区供电公司(以下简称"定陶供电公司")在"党建+"工程的体制、机制、制度和手段方面进行了深入实践,有效激活"党建+"内生动力。     

建强党员服务队 筑牢为民“连心桥”

<正>国网河北电力石家庄供电公司将共产党员服务队建设作为践行宗旨、落实责任、推进基层党建高质量发展的重要抓手,创新机制,强化管理,深入实践,提高为民办实事能力,筑牢为民“连心桥”。近年来,国网河北省电力有限公司石家庄供电公司（以下简称“石家庄供电公司”）坚持把做好电力先行官作为责无旁贷的使命任务,把架起党群连心桥作为始终不渝的价值追求,多措施建强党员服务队,进一步将管理的末稍转变为服务的前端,打通了党的建设和为民服务的最后100米。     

阜安供电所:三举措夯实管理基础

国网山东省电力公司胶州市供电公司阜安供电所通过"抓管理"、"强基础"、"党建+"优质服务提升与实践,全面提升供电所管理水平和服务能力,确保全年工作有效开展,取得了明显的管理成效。     

五个聚焦提升服务“满意度”

国网四川电力达州供电公司以乡村振兴为契机,加快农网升级改造,夯实电网基础,改善供电质量,切实架好党群连心桥,为乡村振兴可靠供电保驾护航。国网四川省电力公司达州供电公司(以下简称“达州供电公司”)以乡村振兴为契机,不断优化供电网络和服务举措,拓展服务职能,全面提升乡村供电能力和服务水平,强化乡村供电服务能力建设,建立健全“党建+乡村振兴”协同机制和政企“末端融合”机制,推动政企“支部联建”和“村网共建”党员驻村便民服务,实现乡镇有人、村社有点的“网格化”管理,全面提高电力客户“获得感”和“满意度”。     

创新党支部建设载体

国网安徽青阳县供电公司党委十分重视党支部建设工作,对支部建设做到常抓不懈。制订《党支部书记工作标准》,“标准”规范了支部书记工作范围、职责和标准。党支部坚持围绕公司中心工作,把保证生产经营任务的完成、企业经济效益的提高、企业和员工队伍的安全稳定作为党建工作重点,把推进党建工作融入生产经营和管理之中。以讲坛为平台,提升党支部管理水平青阳县供电公司党委不定期组织领导干部、中层管理人员、党支部书记及单位负责人举办“管理与创新”讲坛。每     

“党建+立体化责任区”筑坚强堡垒

<正>国网甘肃省电力公司临泽县供电公司通过建立以"党群共建、廉洁工促、安全共保、学习互帮、台区互助"为内容的"党建+立体化责任区",引导广大党员严格履行党员责任、义务,增强党组织的凝聚力、战斗力、吸引力,积极发挥了党建工作对中心工作的促进作用。     

开展党课竞赛 创新党建工作

<正>从方式方法上突破党课教育瓶颈,才能提高教育质量,唤醒党员意识。国网湖南怀化供电公司切合党建重点工作和企业的中心工作,通过分门别类开展党课竞赛,改变旧有的党课教育模式,起到唤醒党员意识、拓展党建工作、提升党建工作水平的效果。2011年,湖南省怀化市地方电力公司与国网怀化供电公司合并,现有员工7000多人,其中党员2000多人,44个基层党支部,管理辐射各     

打造党建品牌 创新党建价值

正国网济宁供电公司将打造党建品牌作为提升党建工作管理的重要抓手和创新举措,精心打造了"宁电先锋"党建特色品牌,推动了党建工作由虚变实,凝聚了党员干部的心力,激发了干事创业的活力。2017年12月18日,国网济宁供电公司(以下简称"济宁供电公司")举行"宁电先锋"党建品牌建设成果发布会,20余项成果引起了大家的关注和好评。这只是济宁供电公司打造"宁电先锋"党建品牌建设的一个缩影。近年来,面对党建工作新形势、新要求,"宁电先锋"党建品牌对内作为一种工作理念和管理方法,对外作为一种服务承诺和特色名片,在群众中产生高度的认同感和感召力。     

创新党建实践 凝聚工作合力

正国网甘肃省电力公司甘南供电公司推动基层党建工作筑基、争先、登高、立魂,打造公司党建品牌。推动党建工作与工作作风建设相结合、党建工作与推动重点工作相结合、党建工作与业务能力提高相结合、党建工作与营造和谐工作氛围相结合,开展"全员大学习",运用一线工作法,加强党员积分制管理,不断提升党建工作水平。     

基层党支部同业对标管理实践

正国网安徽省电力公司枞阳县供电公司在实践中探索创新党建工作管理模式,在支部管理中积极引入标杆管理理念,开展党支部党建及精神文明建设同业对标工作,使党建工作评比考核逐步实现标准化、指标化和数据化,有效提升党支部管理规范化水平,促进党建工作与中心工作深度融合、共同发展。     

指标管理“掌大船”——专访国网即墨市供电公司总经理杨咏新

"三集五大"完成之后,省级电网集团公司运用指标管控系统强化对基层供电企业的精细化管理,基层供电企业共同面临着更加专业化、科学化、集约化的管理局面。对标考核压力成为基层供电企业普遍的烦恼。基层供电企业急需将管理的压力变为发展的动力,适应管理的新形势。国网即墨市供电公司率先作为,将对标考核当作管理的指挥棒,引领员工跟随指标"奔跑",高效利用指标管理手段,有效提升了业绩。针对即墨市供电公司的指标管理做法,本刊专访了即墨市供电公司总经理杨咏新,分享其经验,以解基层供电企业对标考核之忧。     

弘扬“两种精神” 书写党建新篇章

正国网浙江省电力有限公司台州供电公司通过开展"红船精神永存,垦荒精神不老"主题实践活动,全面加强和改进党建工作,增强基层党组织的活力、战斗力,提升服务生产经营的能力,为高质量打造国企党建新标杆奠定了坚实基础。国网浙江省电力有限公司台州供电公司(以下简称"国网台州公司")党委始终保持国企的政治本色,牢固树立以人民为中心的发展思想和新发展     

“三个坚持”推动党员管理提质增效

<正>国网吉林电力延边供电公司从党委、党支部、党员三个层面,强化首责、表率、担当意识,以精准教育、党内考核管理、党组织内部监督为抓手,进一步提高党员队伍建设,奋力推动党的建设提质登高,以高质量党建引领保障公司高质量发展。积极落实“旗帜领航”党建工程,推动党建工作全面进步、全面过硬,国网吉林省电力有限公司延边供电公司（以下简称“延边供电公司”）围绕充分发挥激活党建载体、发挥党员先锋模范作用、创新党员教育形式、强化党员绩效管理、深化党组织内部监督等维度,以“三个坚持”为抓手,进一步提升党建工作质量,切实做到党员教育管理工作提质增效。     

探索“互联网+”精准党建模式

<正>今年以来,国网江苏电力泗阳县供电公司党委主动将党员学习教育、业务培训、职能提升放在首位,以强化党员学习培训来提高基层党建管理质量,积极推进"互联网+"党员学习教育管理新模式。国网江苏电力泗阳县供电公司主动适应新时期企业党建和谐发展新常态、运行管理新趋势和创新实践新契机,以高度汇聚现代媒体操作平台与传     

立足供电所提质增效助力乡村振兴

国网甘肃电力兰州供电公司通过开展达标创优工作,坚持以夯实基础管理、提高人员素质、提升效率效益为目标,突出党建引领和制度建设,聚焦核心业务,着重提升主要经营业绩指标,全面提升分公司、县公司及供电所基础管理水平,为乡村振兴做好用电服务工作。国网甘肃省电力公司兰州供电公司(以下简称“兰州供电公司”)为全面提升乡村供电服务水平,对乡镇供电所管理、乡村振兴、达标创优等工作强部署,下功夫,抓落实,取得了省内瞩目成绩,为2023年工作更上新高奠定了坚实基础。     

“赛马机制”抓实县供综合能力提升

<正>国网四川电力自2020年开始启动县级供电企业综合能力提升工作。两年来,形成了比学赶超的浓厚氛围,专业管理持续优化,省公司15项指标均得到提升,特别是线上缴费率、项目计划完成率等方面进步明显,“赛马机制”初见成效。国网四川省电力公司（以下简称“国网四川电力”）下属有152家县级供电企业,在管理水平、治理能力、服务品质上参差不齐。为落实国家电网公司“六能”工作要求,切实解决县级供电企业发展不均衡、不充分的问题,促进治理体系和治理能力整体提升,进一步推动县级供电企业在安全生产、效率效益、服务水平、改革创新、党的建设和队伍建设等方面工作取得突出成效,自2020年开始,国网四川电力启动县级供电企业综合能力提升工作,截至目前,取得了显著的管理成效。     

“三分三化三个一”创新党建工作

国网安徽省电力有限公司濉溪县供电公司党委从党员管理方式、党内组织生活形式及发挥党建引领作用等方面孕育创新成果,通过量化党员"三分制"管理,提升党员队伍战斗力;通过主题党日的"三化"管理丰富党员组织生活,凝聚向心力;通过网格化"三个一"管理充分发挥党建工作的引领作用,将党建工作与中心工作深度融合,增强驱动力,有力推动了公司创新发展。