梅州局:加快农网改造 理顺供电体制

<正>2016年以来,南方电网公司和广东电网公司公司贯彻落实党中央、国务院打赢脱贫攻坚战的决策部署,先后分解下达了电力扶贫工作任务和要求。梅州供电局主动作为、迅速行动,切实履行实施主体责任,把握扶贫工作目标,重点推进农网改造升级和未理顺体制区域改革等各项工作,补齐贫困地区供电服务短板。推进农网改造升级工程梅州供电局一方面抓好规划引领,落实配网规划技术标准,配合市     

破解营销瓶颈 拓宽供电市场

<正>在深化电力体制改革的新形势下,基层供电企业的发展机遇与困难挑战并存,面对新的形势,必须摒弃过去不适应的市场营销观念和方式,采取积极有效的市场营销策略,才能在激烈的电力市场竞争中取胜。随着新一轮电力改革的逐步深入,电力市场呈现多元化趋势,面对新形势,主动地破解营销瓶颈,最大力度地抓好供电市场营销,满足社会日益增长的电能需求,事关基层供电企业的生存与发展。因此,基层供电企业必须要以新的理念和思路,消除瓶颈问题,拓宽供电市场。供电营销存在的"瓶颈"从实际情况看,基层供电企业市场营销工作存在以下问题:一是供电员工缺乏市场营销的     

趸售县供电企业的供应链融资

<正>供应链融资背景尽管三新战略为农电发展指明了方向,促进了农网建设的快速发展,但是当前农村电网建设仍存在急需解决的问题。     

趸售县供电企业的发展困局

对趸售县供电企业实行代管,是农电体制改革进程中的一个阶段。总体看,代管对趸售县供电企业的生产、经营、建设等各方面都产生了积极影响,企业呈现出良性循环的态势。但由于困扰趸售县供电企业的难题由来已久,原因涉及方方面面,所以有些问题并不是单靠开几次会议、发几个文件就能得到彻底解决的。目前,困扰趸售县供电企业进一步发展的难题,主要表现在以下几个方面。人员包袱仍很重。由于管理体制的原因,趸售县供电公司大多数属于“人丁兴旺”型,公司不大,职工不少,人员富余。这种格局主要是代管前管理落后造成的,主要原因有:电力企业是县城…     

农电体制理顺后充分利用现有供电设备问题的探讨

编者按 原来趸售县或地方电网供电公司上划一步到位理顺了体制,但产权问题还未解决,很多是绕过产权,在一些小水电较多地方电网也多的县供电公司,设备很多是重复的,如何处理这部分资产、充分发挥其作用,是一个值得研究的新问题,作者对此做了一些调查,提出建议,值得参考.     

农电体制理顺后充分利用现有供电设备问题的探讨

原来趸售县或地方电网供电公司上划一步到位理顺了体制,但产权问题还未解决,很多是绕过产权,在一些小水电较多地方电网也多的县供电公司,设备很多是重复的,如何处理这部分资产、充分发挥其作用,是一个值得研究的新问题,作者对此做了一些调查,提出建议,值得参考。     

农电体制理顺后充分利用现有供电设备问题的思考

编者按 原来趸售县或地方电网供电公司上划一步到位理顺了体制,但产权问题还未解决,很多是绕过产权,在一些小水电较多地方电网也多的县供电公司,设备很多是重复的,如何处理这部分资产、充分发挥其作用,是一个值得研究的新问题,作者对此做了一些调查,提出建议,值得参考.     

趸售县供电公司要兴利除弊提高生存能力

“两改一同价”后,趸售县供电企业将面临严峻的现实,最突出的问题是企业经济效益大幅下降。因此,趸售县供电企业应尽快适应新形势,转变观念,树立服务意识,积极寻求兴利除弊的对策,提高企业生存能力,已成为迫在眉睫的重要问题。     

紫外拉曼光谱:破解催化剂技术瓶颈

<正>新材料作为高新技术的基础和先导,应用范围非常广泛,是21世纪最重要和最具有发展潜力的领域。而新材料的研制与催化剂的使用是分不开的。大连化物所凝聚科学技术研究团队十几年的智慧和心血,研究的催化材料紫外拉曼光谱技术,破解了催化材     

专家:四举措破解电动汽车发展瓶颈

正对于电动汽车目前面临的发展困局,专家和业内人士认为,发展电动汽车产业对我国能源利用和产业升级都具有重要的战略意义,应从加强规划落实、打破地方壁垒、降低准入门槛、引导企业加强技术创新等方面入手,破解发展瓶颈。其一,建立一个科学合理兼具可操作性和约束力的长期规划。天津大学中国汽车战略发展研究中心常务主任郭焱介绍称,从国外经验看,需要配套"子规     

加强宏观调控 理顺内部财务体制

加强宏观调控理顺内部财务体制王忠业，谷荣珍科改前，科研院所和大专院校大部分是冶金部任命的自然法人。科改后，由于科研、中试产品、工程和经营需要，下设很多独立的二级机构，财会管理也向着多层次转变。就我们院的实际情况看，除一级机构挂了三块牌子外（院、咨询公...     

破解师带徒出现的瓶颈

在当代,谁拥有丰富的人力资本,谁就能在经济竞争中处于主动地位。充分发挥企业中的老师傅和各级优秀人才、技能专家的“传、帮、带”作用,对于不断提高职工专业岗位技术、技能水平,促进企业健康、快速发展有着很强的实践意义,尤其是在加强青年专业技术人才、高技能人才队伍建设,培养具有较高专业技术水平和动手实践能力青年职工队伍的过程中作用显著。     

建标瓶颈破解有道

<正>供电所标准化建设迄今为止已经历时一年,在此期间,供电所在安全生产、经营管理、优质服务等各个方面都取得了长足的进步,管理水平显著提高,一部分供电所率先得到了规范整改,建标贯标工作得到了有力地落实。但由于实施过程中明确要求典型示范培植和建标完成的覆盖率,一般基层供电企业均采取先易后难的方     

供电服务指挥平台:打破壁垒 理顺专业管控流程

正国家电网公司自上而下开展的专业化垂直管理,使得基层供电企业面临着营销、运检、调度等多个部门的监管,信息众多、条块分割,缺乏统筹规划与设计。特别是在营配交织的业务上,营配系统之间存在数据不能共享,信息关联缺失等问题,给基层供电企业的营销生产、配网抢修,特别是优质服务工作带来较大困扰。国家电网公司试点开展供电服务指挥平台建设,就是要不断探索营配调各专业系统和业务的融合模式,把营配调服务资源向客户侧集中,以客户需求为导向,构建一个具有开放性、安全性、交互性的信息集成管理平台,解决服     

趸售供电企业的大工业用电盈利分析及营销策略

针对趸售供电企业反映强烈的“对大工业用电执行两部制电价会造成亏损”问题，本文以河北南网的现行电价及结算政策为例，对大工业用电购、售电价水平和盈利能力进行了分析，就如何提高大工业售电均价提出若干建议，认为趸售企业只要加强营销管理，合理控制线损。充分运用现有电价政策，采取适当的市场营销策略，完全能够实现合理的利润水平。[编者按]     

广西扶绥供电公司:深化农电体制改革 理顺农电用工管理工作

正随着农网建设的不断发展,扶绥供电公司农电工已占用工总量的40.59%,成为负责乡镇及农村电网生产运行和营销服务的主力军。扶绥供电公司作为广西电网公司农电体制改革试点单位,高度重视此次改革,全力做好改革中的各项准备工作,因地制宜掌握农电工的思想动态,为确保改革的顺利推进结合实际接地气,多举并措规范农电用工管理,争取员工全面了解并支持改革工作的开展。     

理顺财务管理体制，增强宏观调控能力

理顺财务管理体制，增强宏观调控能力陆美珍１９９２年前，我院实行的是高度集中的事业型财务管理模式，不论是后勤财务还是产业财务，以及财会人员，全部由财务处统一管理。随着社会主义市场经济体制的确立与发展，市场经济意识的增强，学校职能扩大，为了发展经济，大力...