推进油站“家”文化建设

江苏石油分公司在深入开展为民服务创先争优活动中,以加油站为主阵地,推进油站"家"文化建设,明确"家"文化的功能、主题、建设路径、建设目标及与企业文化的从属关系,对增强员工责任意识和归属感起到了良好的推动作用,员工服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务效能明显提高、服务能力明显提升. "家"文化建设实践 准确定位.在建设目标上,突出准确定位,将油站"家"定位为"希望之家,成长之家,快乐之家".以员工的个人品牌意识为基础,树立品牌管理意识,将全体员工的"小品牌"有机集合成企业的大品牌.     

“五力”推进安全文化建设

开滦集团东欢坨矿业公司坚持以理念宣灌为重点,以落实责任制度为保障,以环境刷新为基础,实施安全市场化精细管理,自主开发和应用安全管理实时监控体系,逐步构建了安全教育培训引领体系、安全市场化精细管理驱动体系、安全预警分析管控体系、安全责任制度约束体系和安全环境状态优化体系．形成了具有自身特色的安全文化模式。     

“软实力”推进安全文化建设

正近年来,灵山供电公司深入贯彻落实安全理念和安全文化建设方案,深入挖掘、继承南网公司、广西电网公司优秀安全文化传统和安全管理经验,开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动。通过潜移默化的安全文化教育熏陶,着力引导员工养成"按规矩办事"的安全行为习惯,稳步提升员工安全意识和能力水平,以安全文化"软实力"助推公司安全生产"硬水平"稳步发展。截止到9月20日,该公司安全生产1725天,累计安全生产     

创建“双五工程”推进企业和谐发展

吉林石化是我国“一五”期间兴建的大型化学工业基地。目前,吉林石化正瞄准“千万吨炼油能力,百万吨乙烯规模,国家碳纤维研发生产中心,中国石油东北地区碳四、碳五资源集聚加工基地”的发展目标全力推进。公司工会充分发挥“工会大学校”作用,从班组和家庭这两个企业和社会的最基本构成单元抓起,创造性地开展了班组创“五型”,即学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型：家庭创“五好”,即爱心奉献,热心公益好;学习进取,爱岗敬业好;     

培育“家园”文化 推进“幸福国电”建设

正国电福州发电有限公司积极宣贯落实中国国电集团公司"家园"文化,紧紧围绕"一个目标、五篇文章、五个国电"战略部署,以打造一流综合经营示范型电厂为目标,努力为职工打造一个安定、和谐的"福电"家园,不断提升企业管理水平和职工队伍的战斗力、凝聚力。国电福州发电有限公司(以下简称公司)位于福建省福清市江阴镇,厂区占地1100余亩,员工232人,来自全国20多个省(市)、自治区、直辖市。公司于2004年4月8日由国电福建电力有限公司、锦州华富能源投     

推进基层党建“五项工程”建设

企业党的基层组织,是团结带领群众贯彻党的路线方针政策、落实党的任务的坚强战斗堡垒。要完成党在新时期、新阶段的新任务,实现企业的长远发展,必须突出重点、抓住关键,大力实施五项工程建设,切实增强基层党组织的向心力和凝聚力,促进企业经济建设水平稳步提升。     

国家电网公司“六大工程”扎实推进新农村建设

在全国“两会”召开之际,记者就如何发展农电事业、服务新农村建设问题采访了全国人大代表、国家电网公司党组     

“四统一”推进企业文化建设进程

随着社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争将直接表现为文化力的竞争。安徽省六安供电公司企业文化建设工作,围绕实现“一强三优”现代企业发展目标要求．整合、提炼、培育独具特色的企业理念,取得了良好的效果。     

浅谈如何推进企业“服务文化”建设

正推进物业管理公司企业文化建设,必须要立足中国石油优秀传统文化,结合公司经营业务特点,着眼于新的实践和新的发展,不断给中国石油文化赋予新的时代内容,建设既彰显中国石油优良传统,又展示时代特征和行业特点的优秀特色文化。广州阳光物业公司是中国石油集团下属公司,其文化建设必然是要结合企业自身的业务特点,在中国石油整体文化的范畴内创新创造进行。从业务类型上看,公司从事的主要是酒店、餐饮业务,直接     

安全文化建设注重实施“小”工程

安全文化建设要以内进于心脑,外化于行动,取得实际效果为目的。把虚功做实。这是安全文化建设的根本所在。煤矿班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力,取得实效。     

以人为本 凝心聚力 强力推进“五大和谐工程”建设

作为全国人大代表，我肩负着40多万胜利油田职工、家属的重托，认真聆听和参加审议温家宝总理的《政府工作报告》，对我们国家过去5年取得的巨大成就备感自豪，对今后的发展充满了必胜信心。     

“四个注重”推进企业文化体系建设

党的十八大明确提出了提高党的建设科学化水平这一重大命题,并就党的建设的目标、总体布局和具体工作思路做出一系列新部署。面对在鄂尔多斯盆地全面建成＂西部大庆＂的神圣使命,长庆油田确立了＂用铁人精神培育长庆铁人,用大庆精神建设西部大庆＂的文化方向,着力实施＂文化同行＂,积淀丰富文化内涵,持续改进创新建设方法,逐步构建形成了＂价值引导、理念实践、教育示范、成效测评＂四大文化建设体系,形成了具有长庆特色和鲜明时代特征的长庆文化,为油田发展提供坚实的文化支撑。     

构建“五三三”模式强力推进安全文化建设

近年来,铁法煤业集团小青矿结合实际,提炼出以“五措”并举培育安全文化、突出“三化”培育安全管理文化、打造“三力”团队培育安全和谐文化为内容,独具特色的“五三三”安全文化模式,小青矿井上下安全环境和员工精神面貌发生了翻天覆地的变化,员工人心思进、干群关系和谐,消灭了重伤以上人身伤亡事故和非伤亡列级事故,安全生产周期已超3周年。     

“四个维度”大力推进企业文化建设

<正>在企业文化建设实践中,国网系统的电力科研单位将自身发展与国家电网公司企业文化"五统一"要求相融合,把创新内核、人才引擎、制度规范、激励机制等"四个维度"建设融入到企业文化传播、落地、评价"三大工程"中,以文化铸魂、立道、塑形,有效提升了企业软实力和可持续发展能力。一、构建企业文化的核心要素企业文化建设是电力科研单位工作的重要组成部分,是生产、基建、科研工作的沟通渠道和环境保障,对于塑造形象、扩大影响、推动发展、营造     

运用“和而不同“推进企业文化建设

运用“和而不同”的辩证思想，有利于提高企业内部对企业文化建设重要意义的认识，从而推动企业文化建设，促进企业和谐发展。[编者按]     

“菲菲”文化是企业的强大动力——长沙毛巾集团公司“菲菲”企业文化建设纪实

长沙毛巾集团公司成立于1992年熏近几年综合实力连续以平均80%的速度增长。现在,长沙毛巾集团公司拥有毛巾厂、纺织印染厂、锦纶厂、新城热电厂、三叶公交公司、天明房地产公司等6大企业和30多家配套外协坯巾加工厂。系长沙市工业企业十大标志性工程、九家重点财源建设单位、长沙市″利税大户″和出口创汇先进企业前三名。“菲菲”企业文化的形成实践表明,企业文化是个潜移默化、日积月累的慢功夫,且必须从自己身上长出来才行。企业文化的形成,是这个企业一种无形的行为规范,有力、严密、自觉而统一。这种规范逐渐进入了大家意念的精神层面,…     

加强思想和作风建设 全力推进“凝聚工程”

今年以来,我矿产品输出不畅,生产经营形势严峻,安全工作也较为被动。矿党委班子通过细致地分析研讨一致认为,这些问题的造成有一定的客观因素,但其根本原因还是我矿各级领导干部和党员职工思想和作风上存在一些问题。为解决这些思想和作风问题,扭转我矿安全生产的被动局面,矿党委以转变干部职工思想观念为切入点,以转变领导干部作风为着力点,大力实施"凝聚工程",从而把干部职工的思想和行为统一到实现盈利1500万元的目标任务上来,把人心、智慧和力量进一步凝聚到促进我矿快速健康发展上来,取得了较好的成绩。上半年,我矿实现销售收入8700万元,比去年同期增加2000万元。一、围绕思想建设推进"凝聚工程",以转变观念凝聚人心     

抓好“四抓”，“四增”推进企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,是企业活力的内在源泉。建设先进的企业文化是中国石油发展战略的重要组成部分。实施文化引领战略,对于加快油田自身发展具有重大的现实意义。新形势要下加强企业文化建设就必须坚持把握方向,充分认识企业文化的深刻内涵;贴近实际,坚持以人为本;形实兼顾,坚持实事求是;坚持实践原则,落实到经营管理过程。     

推进“文化养老”迫在眉睫

正"文化养老"是一种能体现传统文化与当代人文关怀的养老方式。它是以老年人的物质生活需求基本得到保障为前提,以满足精神需求为基础,以沟通情感、交流思想、拥有健康身心为基本内容,以张扬个性、崇尚独立、享受快乐、愉悦精神为目的的养老方式,其特点具有广泛性、群体性、互动性、共享性。近年来,兰州石化在落实离退休职工"两项待遇"的基础上,实现了物质生活需求的保障。然而,离退休生活使他们处     

强化“四个有机融合”推进廉洁文化建设

企业廉洁文化作为一种文化现象,始终伴随着企业的发展而发展。但作为一个概念的提出．真正被企业认识和传播．是近几年的事。是社会上广为传播的廉政文化催生了企业廉洁文化,推动了企业廉洁文化的发展。武钢的廉洁文化建设经历了一个从自然到自觉、从感性到理性、从常规活动到系统建设的过程,这几年得到了快速发展。