党员积分制管理创新

<正>面对企业党建工作中较为突出的党员管理“三难”问题,国网湖北电力鄂州供电公司实施党员积分制管理,颇具成效。以华容区供电公司党员积分制管理体系为例,阐述其具体内容、实施办法、重难点及成效,为增强党员的党性意识、提高党性修养、充分发挥党员的先锋模范作用,提供一种切实可行、行之有效的途径。在基层党组织中,党员管理仍存在“三难”问题：一是检查难,党建工作人员不足,难以将责任落实到每一名党员;二是评价难,不同于业务指标,党建指标定性考核多,定量考核少,好坏优劣缺乏科学评价标准;三是对标难,党员工作岗位、年龄结构不尽相同,难以进行横向对比,另外,党建对标长期以来存在同业务结合不紧不实的问题,多部门齐抓共管、责任联动、管理融合也难以有效落实。     

创新农电工党员管理

<正>农电工党员的管理一直是县供电企业党组织工作的难点,要改观农电工党员群体社会价值观模糊,党性意识淡薄,党员管理难落实的现状,应创新农电工党员管理工作方式,优化农电工党组织功能,实现不同工种党员身份的认同一致性和意识同向性。以党支部为堡垒,强建设,增强凝聚力和引领力     

党员教育管理创新实践

国网内蒙古东部电力有限公司松山区供电分公司通过将党员教育、管理、监督、服务相结合,提升党员教育管理水平,教育党员增强党性修养、认真履行义务、正确行使权利,推动党建与业务深度融合,努力建设四个合格的党员队伍。在国有企业党建工作中,党员管理是最基础的工作,党员管理得好,党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用才能充分发挥。     

完善三个环节 提高流动党员管理质量

近几年来,随着武钢公司改革力度的不断加大,作为非钢产业,也是非主业单位的矿建公司努力向武钢和社会工程市场拓展,加上部分退(居)休人员异地安置,外出二次就业等等,从而形成了一支较为分散的流动党员队伍。据调查统计,在我公司669名党员中,属于流动性质的党员有195人,占总数的30%,相应地也就在一定程度上加大了这部分党员的管理难度。针对这种情况,矿建公司党委站在发展稳定的高度,不断加大对流动党员的管理力度,积极探索有效的管理方法,坚持完善三个环节,取得了明显的效果。一、完善管理机构,让流动党员有"家"的感觉在矿建公司,流动党员大致分为二种类型。一是为适应市场需要集体外出施工的工程项目部人员。如我公司的青山工程部、井建工程部、土建、机电工程部等,因为施工地点遍布青山和几个矿山,有时还在千里之外,如河南焦作、江西瑞昌等,这部分流动党员的特点具有群体性和相对稳定性。二是因各种原因外出的个体党员,如下海承包的人员,居休以后外出二次就业者,退休以后异地安置者     

浅析流动党员的教育管理

流动党员作为党员队伍的一部分, 其作用的发挥直接影响着党员队伍的整体性形象。如何探索和改进对流动党员的教育管理,理顺他们的思想情绪,是新时期整个社会环境深刻变化对党的建设提出的新课题。针对流动党员管理难到位、教育难见效、作用难发挥等问题,应着重在“管住、管活、管好”方面下功夫,采取抓点与     

双管驱动创新党员积分晋级管理

在党员管理上,贵州电网兴义供电局创新实施党员积分晋级管理与绩效考核相互结合的双管驱动机制,通过制定以党员积分晋级制和党员所在岗位的绩效考核内容有机结合的党员评价准则,将党员评价结果作为员工年度考核、奖惩标准,与薪酬、评级、评先选优直接挂钩,有效激发党员的创先争优意识和先锋模范带头作用的发挥。     

党员攻关项目化推进质量管理创新

正近日,国网江西莲花县供电分公司(以下简称"公司")传出喜讯,该公司由"雄鹰"QC小组选送的《智能遥控带电搭火棒的研制》经省、市专家评审,在国网江西萍乡供电分公司QC成果发布会上荣获一等奖,实现了公司连续三年蝉联市公司优秀QC成果一等奖的目标,另有2项QC成果获得优秀奖。提起质量管理创新,具体负责该项工作的公司发展建设部副主任贺林说:"三年前,QC管理创新对于公司     

力求实效推动党员教育管理创新 党员教育管理专业标杆单位专题

正2021年2月20日,党史学习教育动员大会在北京召开,覆盖全党的又一次集中教育活动拉开大幕。这次教育活动,是党的十八大以来组织的继党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育、"两学一做"学习教育、"不忘初心、牢记使命"主题教育之后的第五次党内集中教育。这些高标准、严要求的教育活动推动着从严从实抓党员教育管理良好态势不断形成。     

党员价值创造“多一度”管理创新

国网江西省电力有限公司莲花县供电分公司按照国网公司“旗帜领航三年登高”的要求,积极探索基层党组织功能创新,以“提高党员多一度意识,党员价值创造最大化”为目标,加强党员管理,充分发挥党员自主能动性,最大程度激发党员自我效能,坚持“党建引领,高质量发展”的工作思路,强化党员意识,激发队伍活力,坚持党建工作服务生产经营工作不偏离,提升公司经营效益,推动公司高质量发展。     

党员分类管理创新实践

<正>国网江苏省电力有限公司泰兴市供电分公司党委紧紧围绕改革发展目标,聚焦公司核心业务和关键岗位,针对不同类型党员的生产生活实际,积极探索,创新实施分类管理,持续提升党组织凝聚力和战斗力。国网江苏省电力有限公司泰兴市供电分公司(以下简称"泰兴市供电分公司")创新实施党员分类管理,广泛建设党员责任区和示范岗,做到阵地     

掌握特点 以“动”应动 认真做好流动党员管理教育工作

浙江广厦建筑集团公司是以建筑业为主体的股份制企业,也是省百家现代企业制度试点单位之一。集团公司党委针对建筑施工企业点多面广、人员分散、流动频繁的特点,经过探索实践,探索出一条做好外出施工企业流动党员管理工作的新路子,进一步加强了党的建设。他们的做法是: 1.建立组织保证抓。浙江广厦集团有党员160多名,分布在上海、杭州、宁波、金华、嘉兴、湖州、     

推进党员责任区创新实践

近年来,一炼钢厂党委围绕公司和厂生产经营目标,深入开展党员责任区活动,抓目标管理,在内容上创新;抓过程推进,在方法上创新;抓典型引路,在绩效上创新,使党员责任区活动与生产经营目标同向,与行政工作同心,与重点工作同步,充分发挥了党员的先锋模范作用,调动了广大职工的积极性,为实现生产经营目标提供强有力的保证。一、党员责任区活动抓目标管理,在内容上创新自钢厂“平改转“以来,厂党委在抓好党员、党小组、党支部三个层次责任区活动的基础上,又建立了第四个层次的责任区,即跨车间、科室的“大责任区“,大责任区按厂中心工     

和田:因地制宜 创新管理

正2013年以来,为不断适应国家电网公司"三集五大"体系建设要求,提高县供电企业和乡镇供电所工作质量、队伍素质及供电服务能力,实现供电所、县级供电企业与地州管理层全面接轨。国网新疆和田供电公司(简称:国网和田公司)按照"两个提升"工作安排部署,克服基础差、底子薄、历史遗留问题多等困难,因地制宜、后发赶超,实现了公司营销服务、安全生产、综合管理的全面提升。     

财务部:创新资金管理

正2013年集团财务工作一是加强全年预算指标监控分析,确保预算指标完成。对成本费用高位运行、"两金"占用持续攀升、江苏核电退税等重大事项要求板块采取措施。二是强化财税政策研究,争取国家政策支持。全年争取各类财政资金比上年增加11.55%。军工补贴经费、进口贴息等资金均取得大幅增长。三是抓住核电电价机制调整机遇,争取有利电价。     

管理创新:交响音画

我国电力工业发展辉煌成就的重大意义绝不仅限于数量的增长.实际上,发展的每一个成果都是在结构调整、节能减排、原材料与电煤价格持续上涨等巨大压力下取得的,这使得电力发展有着业外人士难以充分理解的艰难,也使得电力发展成为一个包括思路、技术与管理持续创新的进程.     

标准化管理党员服务队

正2015年,国网山东东平县供电公司深化国家电网彩虹(东平)共产党员服务队的标准化管理,带动服务队立足岗位、忠诚履责,认真践行公司"优质、方便、规范、真诚"的核心价值观,履行公司"四个服务"宗旨,致力于做好日常业务、应急抢修和特色服务。标准组建,公开承诺国家电网彩虹(东平)共产党员服务队成立于2011年,服务紧紧队围绕"你用电、我用心"的服务理念,坚持"供电服务不下班"的宗旨开展服务队     

关于加强流动党员教育管理的调查与思考

随着企业内部改革的不断深入，党员队伍的流动性日趋突出，使企业党员教育管理出现了许多新的情况。如何加强流动党员教育管理的针对性，做到从各方面更好地发挥党员的先锋模范作用，是企业党建工作面临的一个重要课题。为此，江苏油田油建处根据本单位的实际情况，结合党建工作的要求，采取走访、座谈相结合的方式，对公司党员教育管理状况进行了一次调研与分析。     

用科技铸就江河上的丰碑——记西能公司创新驱动象鼻岭水电站工程建设纪实

正象鼻岭水电站是金元集团在贵州省内开发容量最大的水电项目,它的建设将进一步促进威宁县水资源的综合开发利用,将大大缓解威宁县电力供应不足的局面,对促进民族地区经济社会进步,推动当地经济社会发展,造福牛栏江两岸群众和改善自然生     

国有企业党员思想教育创新思路

国有企业党员的思想政治教育工作一直以来都是国企企业文化建设和保持思想先进性工作的重要组成部分,也是国有企业实现可持续、快速发展的精神支柱。而随着社会的发展和我国改革开放的持续深化,国有企业收到了全球化经济的影响,逐渐进行了适应性转型,硬件方面也都不断进行了更新换代,与之相匹配的国有企业思想教育工作也就面临更加严峻的挑战,文章就当下的国有企业发展形势,简单探讨一下国企党员思想教育的创新思路。