多措并举提升低压台区线损管理

<正>低压台区线损管理直接影响企业效益。低压损耗是整个电网企业占比最大的一个环节,如何降低电能在传输和分配过程中的损耗,堵塞管理存在"跑、冒、滴、漏"的现象,做到"颗粒归仓",是一项艰巨、复杂的工作。低压台区线损管理是一项系统工程,需坚持全面、全过程、尽职尽责完成各项工作,任何一个环节出现瑕疵,势必影响整体工作质量,导致前功尽弃。首先,要以配网建设入手,建设好坚强配电网络是为降损奠定坚实基础;其次,要提升营销管理水平,把漏洞从源头上进行把控、防止漏洞出现;其三,通过技术管控措施,减少电能在向用户输送、分配过程各个环节的损耗,通过有效技术的管理,促进低压台区损耗降到最低,从而达到降损增效目标。     

多措并举降成本

当今我国纺织行业正处于国内外市场低迷,出口订单转移等诸多困境之中,加上国内外棉花价格倒挂以及劳动力、用电成本的上涨,使得棉纺行业感受到前所未有的挑战.在这种情况下,企业需通过技术手段降低成本. 降低落棉率 根据今年特点,国家在新棉上市前暂时取消进口棉配额,鼓励企业用国储棉.目前企业使用的澳棉、美棉等级多数相当于国棉3级左右标准,而短绒比同等新疆棉高出2％～3％左右,清梳联总落棉有的厂达到10％左右,精梳落棉有的达到18％～ 19％左右.     

创新思路 多措并举 增强班组建设实效

哈尔乌素露天矿是一个建矿时间很短的露天煤矿,但却实现了建矿五年生产煤炭超亿吨的记录。其中,班组建设在安全发展中发挥了独特的作用。     

钦州城郊供电公司:多措并举提升线损精益管理

<正>钦州城郊供电公司辖区中,用电客户主要分布在南区和北区的各个乡镇的农村,线路分支多,负荷点多、接线复杂,管理难度大、电力设备陈旧。为进一步加强低压台区线损管理工作,做好供电所弱势指标的提升,该公司积极推进线损"四分"管理,加大高损台区整治力度,多措并举提升线损精益化管理水平。 指标细化,考核激励促干劲为了促进供电所营销专业管理工作,进一步发挥供电所基层员工的工作积极性,切实加强线损管理,消灭高损异常台区,     

防风险 多措并举降杠杆

<正>为有效防范和化解债务风险,降低债务高杠杆率,确保资金链安全,安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称"安钢")结合公司实际,创新思维,主动应变,多措并举优化债务结构,降低债务规模防风险,现将公司近年来"去杠杆、防风险"的做法总结如下。一、安钢债务规模总体状况安钢债务水平偏高,但风险可控。近年来,安钢投资近200亿元建设了一大批转型升级项目,钢铁主业发展迅速,粗钢产能达到1000万吨,产品结构     

多措并举强管理求实创新保安全

为不断提升现场安全执行能力和管控水平,确保在安全生产过程中每个管控元素都能得到细化分解,有效防范和札绝各类事故发生,近一年来,华润天能徐州煤电有限公司龙同煤矿按照华润煤业及天能公司的统一部署,切实加强矿井安全生产管理工作,积极推动落实安全工作票制度,构建EHS管理体系,开展安全行为观察活动,随着一系列创新举措的推进和落实,职丁的安全发展意识不断增强,矿井的安全防控能力和管理水平进一步提高,企业实现了持续健康稳定发展。     

多措并举抓好县级供电企业线损管理工作

正线损管理是衡量供电企业综合水平的重要标志。近年来,广西电网公司在投资需求与投资控制规模的矛盾突出的情况下,通过全方位、多维度的线损对标评价,找准降损着力点,促进各部门主动参与,协同配合,持续推动了县级供电企业线损管理不断向精益化转变。理论成果也获得肯定,其中,《多     

胜利油田孤东采油厂多措并举降物耗

胜利油田孤东采油厂（以下简称孤东采油厂）围绕质量监督创效和节约型采油厂创建工作,强化物资质量控制和管理,完善各项监督制度,严格质量监督考核,重点加强对主要生产物资的全过程质量监控和原材料的控制,降低物资消耗,不断提高资源利用效率,逐步形成了具有孤东特色的发展模式．促进了孤东采油厂的持续有效发展。     

洛阳:多措并举 精准扶贫

充分发挥驻村第一书记引领作用,开展精准识别、做到精准施策,确保各项精准扶贫措施落地生根。国网洛阳公司成立脱贫攻坚领导小组,精准识别扶贫对象,通过与贫困户"一对一"、"面对面"交流、沟通,量身定制脱贫项目,做到"一村一策、一户一策、一人一策"。     

谢平展:多措并举促发展

在商用车行业竞争日益激烈、利润越发微薄的当下,各行业的领导人都在审慎分析着企业的优势与问题,对企业未来深谋远虑。福建鑫展旺集团(以下简称鑫展旺)董事长谢平展正是这样一位不断寻求新突破的企业领头人。去年见面时,谢平展以务实、细致的作风给《商用汽车新闻》记者留下了深刻     

广西柳州供电局多措并举 促进增供扩销

今年以来,柳州供电局以科学发展观为指导,积极应对全球金融危机,以增供扩销为重点,通过加快电网改造、提高供电可靠率、创新服务机制、优化服务等措施,取得显著的效果:上半年售电量为36.76亿千瓦时.     

定南:多措并举提升供电服务

正为提升供电服务水平,营造和谐经济社会环境。日前,国网江西定南县供电公司采取系列举措提升优质服务水平。一是加强停电管理,合理安排"零点工程"和"带电作业",千方百计做到不停电、少停电、供好电;二是强化业扩报装管理,杜绝业扩工程"体外循环",努力缩短业扩报装时间;三是强化抢修服务水平,做到停电故障     

胜利油田孤东采油厂多措并举降物耗和能耗

胜利油田孤东采油厂围绕质量监督创效和节约型采油厂创建工作,强化物资质量控制和用能监督管理,完善各项监督制度,严格质量监督和用能监督考核,重点加强对油田化学药剂、井下工具等主要生产物资的全过程质量监控和油田生产用电、用水、用气、用油、用地和生产用原材料的控制,不断提高油田生产用料物资质量和系统用能效率,降低物资消耗和能耗。     

宁城:多措并举治理农村低电压

产生低电压的原因是多方面的,解决低电压问题不能仅仅寄希望于实施电网改造,还必须加强日常维护和巡视,及时找出低电压产生的原因并加以解决。只有通过多措并举、综合治理才能满足农村经济社会发展对电力的需求。     

临淮供电所:多措并举 服务春耕

正2017年入春以来,安徽省凤阳县临淮供电所派客户经理走向田间地头,解决农户用电需求,并开展用电安全宣传,受到了普遍欢迎。准备充分"保证农户们春耕春灌用电无忧是政治任务,我们在春节后刚上班就对所里的供电客户经理进行了布置,此项工作目前各供电所已在有效地展开中。"2月27日,临淮供电所所长李长青就服务农户春耕工     

齐鲁炼厂多措并举狠抓质量管理

<正>齐鲁石化炼油厂在质量管理上精益求精,今年以来,从原料入厂到产品生产,从产品调和到产品出厂,严格各生产环节的管理,通过设立管理机构,制定管理制度,加强过程控制,开展用户服务等措施,狠抓产品质量管理,确保了产品质量。     

分相管理降线损

<正>河南省长垣县电业局张三寨供电所崔安和村1#和2#台区共有272个用户,1#台区有160户,其中照明153户,动力7户。2#台区有112户,其中照明105户,动力7户。供电所QC小组通过调查发现,     

多措并举保生产

春季气温变化无常,给生产维护带来很多不便,为全力保证装置安全无故障运行,机电仪厂机械二车间响应大庆炼化公司要求,细化各项维护指标,横扫装置低标准,强化巡检质量,保证所辖区域装置的春季生产运行。细化完善工量具台账,保证维护有力。古语说,"失之毫厘,谬之千里。"这句话在机械维修中同样适用。看似巨大笨重又粗犷不修边幅的大型设备,同样需要维修人员的精心呵护。头发丝粗细大小的轴承间隙可以决定整台巨型     

多措并举促转变

科技先行,紧跟低碳经济新潮流。低碳经济时代,施工企业要实现由高碳向低碳的转变,就必须加大自主创新力度,积极开发