浅谈工程进度控制的管理方法

工程进度控制,是施工管理中不可或缺的重要一环。有着特殊的重要地位与作用。合理的工程进度控制能确保工程建设顺利进行,在兼顾投资、质量控制目标的同时,完成工程进度目标。     

浅析加强工程项目进度控制管理的措施

介绍了工程进度控制管理概念及方法．分析了工程进度管理中存在的问题，论述了保证工程项目进度控制有效管理的具体措施。     

全过程动态控制的建筑工程进度管理

文章从建筑施工企业的角度,在强调工程进度管理重要性的基础上,提出了全过程动态控制的建筑工程进度管理方法,以系统的、动态的、全面的概念与方法对工程进度进行控制与管理。     

因果分析图法在建设工程进度管理中的应用

当前,工程进度管理常用的方法很难分析进度提前或落后的原因,在没有原因的前提下,很难制定相应的对策与措施。因此,在工程进度管理中,可以将因果分析图法和进度控制方法结合应用,分析工程进度提前或落后的原因,在此基础上,结合相关合同,制定相应的对策与措施。     

工程施工阶段的过程管理

工程项目管理包含了工程进度控制、质量控制、资金控制及安全管理。如何能有效的控制、完善过程管理,对提高工程管理水平具有重要意义。本文结合工作的实际情况,从建筑工程的资金、质量和安全三个方面论述了完善建筑工程管理的一些措施和方法。     

海洋工程项目进度管理应用研究

对于海洋石油工程而言，只有通过科学合理并富有创新性的进度管理，才能确保项目高质量、如期完工，从而减少工程项目成本。但是就目前的情况来说，海洋工程项目的进度管理还存在着诸多问题，使得对海洋工程项目进度管理的探索和深入研究势在必行。本方案以文昌工程为例，对文昌工程进度进行了详细的工程进度控制，其中包含了工程的编制与详细的工程进度管理。通过对工程建设流程进行划分，明确各工作环节之间的工作逻辑，并对各工作任务进行划分，最后形成工程进度管理的整体方案。     

土建工程施工进度的控制与管理

随着基建进程的加快,对土建工程的施工进度有效地控制与管理是工程管理中的重要工作。本文就土建工程施工进度控制与管理必要性和影响工程施工进度的因素进行分析,提出控制工程进度的主要措施。     

浅谈住宅工程项目施工进度管理

项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。文章介绍了住宅工程项目施工进度管理方面的知识,分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述住宅项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法。     

浅析建设工程设计变更管理

设计变更是工程管理中重要环节,加强建设工程设计变更管理,规范设计变更工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,通过对设计变更进行评审、验证与确认,保证设计变更的及时性、合理性和经济性。     

浅谈住宅工程项目施工进度管理

项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。文章介绍了住宅工程项目施工进度管理方面的知识,分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述住宅项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法。     

浅谈核电进度控制

核电站建设是一个庞大而复杂的系统工程,投资大,建设周期长,要求实行严格的进度计划管理与控制。本文从核电工程进度控制的组织机构、计划体系和进度控制的要点出发,探讨进行进度管理的方法。     

浅述南京长江第三大桥建设过程中的进度控制

本文结合南京长江第三大桥工程建设过程中的工程进度管理的实际,从工程进度的优化设计、全面计划、严控关键施工线路、资源配置、引进国外大型先进设备等几个方面简要介绍了南京长江三桥工程进度管理办法和取得的实践经验。     

炼化工程项目进度管理的对策研究

本文首先总结了炼化工程的施工特点,然后针对我国炼化工程进度管理存在的问题,从施工过程组织、分包单位进度控制、工程变更管理及人员培训等四个方面提出了加强我国炼化工程项目进度控制的对策。     

浅议如何提高基建工程项目管理水平

就如何提高企业基建工程项目管理水平,从深化完善项目规划、规范档案管理、强化项目质量管理、控制投资成本和工程进度等方面进行了分析,并提出一些建议.     

施工阶段监理对工程进度控制管理及影响进度的原因分析

工程进度控制是工程项目监理的重要组成部分,也是工程项目监理工作中矛盾比较突出的问题。一个工程项目能否在设定的时间内完成并交付使用,直接关系到合同工期。因此对项目工程进度进行有效的控制管理,使其实现预定目标是施工阶段监理工作的中心任务之一,是施工监理过程中一项必不可少的重要环节。     

电力工程DCS安装项目工程的进度管理

进度管理在项目设计、组织、检测和控制过程中逐步得到应用并丰富。文章首先分析了国内电力工程DCS安装项目工程进度管理的内涵,基于现代项目进度管理技术和电力工程DCS安装项目的特点,提出了在电力工程DCS安装项目进度管理中宜采用的进度管理方法和手段。     

浅析我国公路施工工程造价的管理

在公路工程建设中如何正确的掌控工程进度、有效的控制工程造价,这些问题都是直接影响到整个项目的指标控制,本文简要的分析了在公路施工工程中如何管理工程造价的问题.     

对建筑工程施工中项目管理的相关探析

工程进度控制管理是建筑工程项目管理的重要内容,但长期以来并没有得到像安全、质量管理那样的重视,国家也没有出台相关的法律法规来管理。进度控制的好坏将直接影响到对整个工程的评价,也会造成不良的影响。本文对建筑工程施工中项目管理进行研究分析。     

总分包工程成本控制与探析

项目总分包工程成本控制,在利比亚大象油田注水工程中得到了成功的尝试。在这种管理模式下,以项目总承包管理为中心,充分运用项目资源,使工程进度控制、质量控制、合同控制、HSE（health safety environment）控制、信息控制、成本控制、风险控制紧密地结合在一起,实现了项目整体管理目标。实行总分包管理体制,...     

高速公路施工进度系统化管理探讨

本文认为工程施工进度与工程质量和投资控制是相辅相成的,同样也是责任重大,要在实际工程进度管理中形成有效机制,从企业履约能力、管理部门的项目管理、公共关系的处理、自然环境等关键环节去分析控制。只有对于主要因素妥善处理,才能达到化解消极因素、引导积极因素,促进高速公路工程建设的目的。