电力营销全过程电费风险管理

随着现代社会对于工业技术的强力发展,我们对于现代社会工业发展前途和根本也有了一定的认识,工业技术的发展有很多方面,其中一个很重要的方面就是对于电力营销的研究和应用,电力营销的研究和利用包括我们对于电力营销全过程的把握和对于经营过程中电费风险的管理情况,这都是我们想要具体研究和进行管理的重点方面,也是以下研究的主要内容。从以下几个方面探讨电力营销全过程电费风险管理:一是电力营销概述,阐述了电力营销的目的与意义;二是电力营销全过程中的电费风险分析,包括电费风险分析方法、构成电费风险的因素两个方面;三是电力营销全过程中电费风险的控制,针对风险产生的具体原因,采取有针对性的管理策略,有效规避电费风险。     

浅谈电力营销全过程电费的风险管理

电力营销对于电力企业的发展具有重要意义,但其过程中却存在很多的电费风险。此项风险关系到企业的切身利益,对其进行防控是企业管理的主要任务之一。为了实现更加有效的电费风险防控,企业就必须要对电费风险有系统而客观的认识。文章对电力营销全过程中的电费风险进行了阐述,并给出了管理建议。     

电力营销全过程电费风险管理要点分析

电力营销是供电企业通过对电力用户提供电力能源及供电服务,实现自身收益回报的商品销售和营销服务方式。电力的生产、输送、储存、使用等环节是同时瞬间完成且必须动态平衡,因此在电力营销的过程中存在一定的电费风险。基于此,文章从分析电力营销中存在的电费风险展开,就电力营销期间电费风险管理的要点予以分析。     

电力营销全过程电费风险管理

供电企业是市场经济的重要组成部分,其向社会提供电力能源,并从中获取利益回报,电气企业的主要营收收入即为电费收入,电费金额的高低直接决定了电力企业最终的经营效益。在电力营销过程中,由于社会诚信以及监督管理制度的不完善,时常出现电费回收风险,这对以电费收入为主要运营资金和收益的供电企业来说无疑会产生不同程度的运营危机。面对日益复杂的社会经济环境,我们在电力营销全过程中应该加强对电费风险的控制,以人性化、制度化、信息化的管理手段去做好电费的回收工作,规避电费风险。     

电力营销中电费风险管理分析的探讨

本文以电力营销为切入点,讨论电力营销全过程电费风险的管理以及实践的意义。     

基于电力营销管理中的电费风险防控措施

作为供电企业电力营销的重要收入来源之一,电费是企业经济效益提升的重要保障。电力营销管理过程中电费的风险源较多,这主要是因为电力企业收益回报的实现是以电力资源与电力服务获得,客户的用电生命周期之中可能由于自身因素或是外部经济形式的影响导致电费风险的产生,并且这一风险处于不断变化当中。本文从电费风险的管控要素出发,针对电力营销管理中电费风险的防控问题展开了深入分析。     

电力营销管理全过程中电费风险管控的研究

电费作为电力企业营销的主要收入来源，电费风险相对单一，但是风险源较多。这是由于电力企业是以通过对用户提供电力资源和服务实现电力收益回报。而用电客户在其用电生命周期内，因外部经济形式或者自身经营等原因，发生电费风险的可能性始终处于变化中。本文对电费风险管控要素进行了探析研究，并提出了电费营销全过程中的电费风险管控方法，对有效规避电费风险意义深远。     

电力营销全过程电费风险管理方法探讨

在电力企业的经营发展中电力营销属于其中的重要管理环节,能够确保电力事业获得正常的运作,其中对电力营销实行全过程的电费风险管理有着非常重要的现实意义,在管理中应该找到正确的方法,避免出现管理工作上的缺陷或者漏洞,对其中存在的风险问题也应该及时的进行分析,推动电力企业获得更加健康、顺利的发展,为中国电力事业的发展做出更大的贡献。     

电费电价在电力营销的作用

随着我国经济的不断发展,在市场经济的背景下,电费管理在供电企业中的作用越来越重要。本文分析了电力企业营销中存在的电费风险,并简单介绍了电力企业加强电费管理的意义,最后从电费集中核算的角度分析了电费管理在电力营销中的作用。     

浅谈电费回收风险与防范措施

电费回收是供电企业经营成果的综合反映,在电力市场的营销过程中,电费的有效回收与管理是电力销售环节中的重要环节,也是电力系统完成生产的最为关键的环节,如何提高电费回收率,防范电费回收风险已成为了电力企业急需解决的问题。文章结合工作实际,从电费回收存在的各种风险出发,就电费回收风险的防范措施进行了探讨。     

供电企业营销稽查对电力营销风险的作用

在目前激烈的市场环境下,电力企业为了得到更好的发展,需要运用新的营销方式来提高市场竞争力。由于供电企业的电力营销工作具有一定的风险性,所以需要对电力营销风险进行管理。供电企业的营销稽查工作主要以加强风险管理为主,对于提高电力营销风险管理水平具有十分重要的作用。因此,文章针对供电企业营销稽查对电力营销风险的作用进行详细的分析。     

风险管理理论应用营销稽查全过程

电力营销市场日新月异,供电企业面临的风险因素繁多,带来的风险损失越来越大.在这种形式下,营销稽查工作如何有效结合风险管理理论,提升稽查工作质量,这是一项新颖且迫切的研究课题.本文开创性地将风险管理体系中的风险导向、风险应对策略、剩余风险等核心理论应用在营销稽查全过程中,希望从理论和实践上解决稽查实施、稽查建议以及稽查跟踪等方面存在的难点与困惑.     

实施精细化管理 规避电费回收风险

电力营销实行精细化管理,可提升企业运营的效率和效益。电费回收进行精细化管理,可以有效地规避风险,牡丹江电业局将精细化管理的理念贯彻到电费回收具体工作中,取得了实际效果。     

全过程防范，提高电费回收的可控、在控水平

为有效防范电力行业中营销电费回收风险,供电企业应根据客户的经营、历史交费、用电量、信用等情况,针对不同客户采用灵活的电费结算方式,确保电费如期回收。本文主要分析了现状,并通过多方面论证,阐述了电费回收工作应该在于全过程防范,使其科学化,多元化。     

营销稽查与电力营销风险管理的探讨

电力营销也存在一定的风险,这就诞生了电力营销的风险管理,风险管理能有效的进行营销中的各种风险防范,控制问题的发生.电力营销管理包括的工作很多,而营销稽查就是其中的主要组成部分,也是最为有效的一种管理手段,营销稽查又包括几个稽查手段.本文就将营销稽查和电力营销如何进行风险管理做相关的探讨.     

企业营销稽查对降低电力营销风险的作用

<正>电力企业的利润主要来自电力营销，电力营销的好坏将会直接影响到企业的发展。为改善电力营销的品质与效益，就必须不断强化营销稽查的功能，并且在电力营销风险管理中广泛运用。本文详细介绍营销稽查的主要概念和特点，针对营销稽查对降低电力营销风险的作用进行分析，且列举了电力营销中常见的风险问题，提出合理化建议，保证营销稽查在电力营销中发挥应有的作用，     

浅析电力营销风险管理及营销稽查

电力营销风险管理涵盖了一系列的活动,包括风险的识别、估测、控制与紧急处理、效果评价等实际流程;营销稽查的常见方法是常态稽查和专项稽查,它们都是电力营销实现有效风险管理的重要途径。文章概述了电力营销风险管理的内涵,同时详细分析了风险管理、营销稽查存在的必要性以及重要性,并提出了合理的管理方法,以供参考。     

开展多元化收电费 加快资金回流

电费回收是供电企业生产经营全过程的最后环节，也是企业经营成果的最终体现。电费资金是供电企业最主要的资金来源，但电费回收过程中面临许多困难和压力，成为“营销第一难”，要确保电费资金的顺利回收，只有改进和创新电费收取方式，才能缩短资金在途时间， 提高电费回收速度，防范坏账风险。供电企业传统的电费收缴方式主要有三种：坐收、走收、银行托收。     

电费集中核算在电力营销中的作用探究

电费是电力企业的重要经济来源之一,电费核算是否合理和准确是供电企业经济链是否维持稳定的关键因素。电费集中核算是当前我国电力企业当中一种新型电费计算方式,主要是通过计算机信息技术进行电费的收取与复核,电费集中核算可以有效地减少电力营销的许多中间过程。文章分析了电费集中核算在电力营销中的作用。     

供电公司中低压客户电费回收风险管控分析

电费收缴问题是供电企业开展电力销售工作的出发点和落脚点,也是目前供电公司业务发展的瓶颈问题之一.本文通过对用电客户信用等级的分析,供电企业可以整体地了解到用电客户的信用情况,从而制定出一套行之有效的电费回收计划,借助风险管理理论为供电企业实行差异化管理,规避电费回收风险起到保障作用,提升客户的满意度.