优化企业现金流管理的方法

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。选择恰当的现金控制模式,对企业现金流实施分类管理、控制现金存量、控制现金流速、实现现金流程管理和建立现金风险预警体系是优化企业现金流管理的有效方法。     

从现金流量分析企业财务风险

现金流量是指一定会计期间企业现金的流入和流出,包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。通过时现金流量的比较分析和结构分析,可以客观地了解企业的经营效果和潜在的财务风险,了解企业现金的来龙去脉和现金的收支构成,评价企业的经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。     

从现金流量分析企业财务风险

现金流量是指一定会计期间企业现金的流入和流出，包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。通过对现金流量的比较分析和结构分析，可以客观地了解企业的经营效果和潜在的财务风险，了解企业现金的来龙去脉和现金的收支构成，评价企业的经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。[编者按]     

加强施工企业现金流量管理的实践与探讨

危机之下现金为王，施工企业如何管理现金流量、寻求额外现金资源就成为企业财务管理的热门话题。本文结合工作实践分析了现金流量与营运资金的关系，施工企业加强现金流量管理的意义和重点内容，提出了四个可以加强现金流管理的领域。     

企业现金流量管理与财务风险防范探析

现金为王,企业不可一日无现金,当今现金流量管理已经发展为企业财务管理至关重要的环节。企业的长远经营和短期规划都离不开现金流量管理,而对现金流量善加管理也是对财务风险防范的最有效策略之一。文章结合现金流量管理的重要性,针对企业的现金流量可能引发的财务风险进行分析,针对企业现金流量可能引发的财务风险提出相应的防范措施。     

企业集团现金流量集中管理模式研究

现金流量集中管理这一模式在国际大型企业集团中被广泛应用,是一项非常有效的技术和管理手段.财务公司、结算中心等模式已经在我国企业集团的资金管理中发挥了积极的作用.现金池管理,做为现金流量管理集中管理的新模式,对于节约企业集团资金成本起了很好的作用.因此,结合我国大型企业集团尤其是跨国公司的实际情况,提出系统的现金池管理所实施的可行性方案非常重要.     

现金流量分析在企业管理中运用的探讨

在企业财务报表中,现金流量表是其主要报表之一,它能够反映企业在一定会计期间内现金及现金等价物流入和流出的信息。通过对现金流量的分析可以了解企业的获利能力、偿债能力、支付能力和收益能力等,从而加强企业的资金管理。本文揭示当前我国现金流量分析在企业管理中的缺陷,并提出建议。     

分析企业现金流量透视经营业绩

企业的现金收入与支出情况对于企业的经营业绩有着十分重要的作用。现金流量管理是企业生存与发展、扩大市场、提高企业竞争力的重要保证,一个企业的现金流量可以反映出企业的经营状况、现金偿还账务能力、资金变现能力等,直接关系到企业未来的发展前景。本文基于企业现金流量视角分析企业经营业绩中存在的问题,提出了如何缓解现金流量对企业经营业绩造成的影响。     

分析企业现金流量透视经营业绩

企业的现金收入与支出情况对于企业的经营业绩有着十分重要的作用。现金流量管理是企业生存与发展、扩大市场、提高企业竞争力的重要保证,一个企业的现金流量可以反映出企业的经营状况、现金偿还账务能力、资金变现能力等,直接关系到企业未来的发展前景。本文基于企业现金流量视角分析企业经营业绩中存在的问题,提出了如何缓解现金流量对企业经营业绩造成的影响。     

金融资产投资与现金流量管理的关系

资金是企业持续发展的基本前提。金融资产投资在给企业带来巨大投资收益的同时,也影响了现金的流动性,使企业承担了一定的财务风险。如果企业不能妥善处理金融资产投资与现金流量管理之间的关系,将使企业陷入缩短投资、精简人员,甚至停产关闭的困境。     

企业应收账款管理探讨

目前,由于我国企业风险意识不足,企业基本管理职能欠缺,对账不及时,职责不清等原因,造成了应收账款风险的增加,降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,成本增加;现金流量不足,加速了企业的现金流出;虚增利润,增加了风险.因此,必须加强应收账款与日常及逾期账款的管理,建立应收账款坏账准备制度,以加强应收账款风险的防范.     

浅谈如何发挥现金流量表在外贸企业资金管理中的作用

<正> 现金流量管理是企业资金管理的重要组成部分,及时编制科学、合理的现金流量表,是加强资金管理所不可缺少的。笔者认为,外贸企业每年编报一次现金流量表是不够的,它不能及时充分地反映企业现金流量信息,更不能充分发挥现金流量表在外贸企业资金管理中的作用。为了更直接地反映企业现金流量,最好采用随时确认法(补充资料可年终才编制),实际操作也不算繁琐。     

探究企业应收账款全面管理

在市场竞争中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促铺方式,企业应收账款不断攀升,企业风险不断增大.赊销虽然提高销售量,但占用了企业的一项短期资金,使得企业现金短缺,影响企业资金循环.应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和在生产的资金需要,应收账款投资增加,一方面刺激销售,增加利润.另一方面势必损失了可以利用的机会成本,并增加坏账风险;相反应收账款投资的减少,一方面减少机会成本和坏账损失,另一方面又影响销售收入,减少了企业利润,所以应收账款在企业日常管理中成为不可忽视的一部分.     

现代企业如何建立完善现金流量管理机制

现金流转状况直接关系着企业的生存和发展,企业各界对现金流量的关注程度逐年提高.4S店运营的全过程无一不涉及现金流量,现金流量的重要性不言而喻,现金流量的管理也就成为财务管理的重点,然而在当前的现金流量管理中却存在管理意识淡薄、管理目标不明确、预算制度不完善等等问题.如何解决这些问题完善现金流量管理机制实现现金流动性和收益性的平衡,具有重要意义.     

浅析基于现金流量的企业财务风险

现金在企业生产经营活动中起着至关重要的作用,它贯穿于企业的整个生产经营过程,保持良好的现金流量对于企业来说是至关重要的。本文首先阐述了现金流量与财务风险的关系,然后从现金流量角度出发,从经营、筹资、投资、管理环节分析企业面临的财务风险,提出相应的解决方案。     

加强和完善企业现金流量管理的对策研究

现金流量管理是提高资金使用效率的重要手段之一,而对现金流量的管理则是一个全面的动态、系统的过程.要实现对现金流量的管理,必须借助现金流转的原理,以市场为导向,采用现代科学的管理方法与管理手段.     

现金流量表的编制方法及在企业经营中的分析

现金流量表反映企业一定期间现金流入和流出的信息,按经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量分项目全面反映企业的现金流入和流出的方向.通过编制和分析利用现金流量表,企业管理者能及时地掌握现金流量的信息,为科学合理利用资金奠定基础,企业的投资者和债权人也可据此做出正确的投资决策.     

地勘单位经营活动现金流量控制与管理

地勘单位经营活动现金是企业生产过程中不可缺少的重要资金,经营活动现金流量的良性循环是地勘单位得以发展的重要条件。如何对地勘单位经营活动现金流量进行科学有效的管控,本文从探索地勘单位经营项目的特点、经营活动现金的流向、用途以及存在的风险等多方面进行分析,提出了加强地勘单位经营活动现金流量管控一些措施,从而达到提升地勘单位经营活动现金的管理水平,提高流动资金的使用效率。     

现金流量分析在企业理财中的应用

一个企业中的现金流量可以详细地展现出该企业的账务偿还能力以及支付能力。实际上,企业当中制定出的现金流量表格就可以切实地反映出企业的现金流量情况,可以详细地反映出企业内部流出现金或者流入现金的状况。要想分析和反应企业内部的现金流量,现金流量信息就是可供参考的一个方面,其可以有效地反映出企业偿还债务的能力和变现资金的能力。所以,在当前的大环境之下,对于企业的经理人来说,管理公司的运营就要注重公司的现金流量。     

浅谈企业现金流量管理与风险防范

现金流量对于企业具有十分重要的作用,现金重要性的观念已经深入人心。随着企业内部和外部经济环境的变化,企业开启了以现金流量为中心的财务管理模式。现金流量俨然是企业价值的基础和源泉,是连接各项管理的纽带,在企业经营管理中的核心地位是无法取代的。在实际中,现金流量管理还存在多方面的问题和风险薄弱环节。本文介绍了企业现金流量管理的必要性,指出了目前现金流量管理中存在的问题,并且提出了提高管理水平和防范风险的有效措施,具有一定的实际意义。