施工企业质量管理浅议

“百年大计,质量第一”是建筑施工企业必须遵循的经营战略和管理理念。施工企业应从以下几方面进行质量管理。 1．加强质量教育,提高员工队伍的整体素质。工程质量好坏取决于人的因素,人是生产力是最重要、最具活力的要素。一个企业活力的体现关键在于组成这个企业所有员工向心力的聚集度。...     

西部私企发展的外部环境分析

地区经济活力的强弱，由当地企业的规模及质量决定。西部经济发展水平低于东部地区，很重要的一个因素是私企发展水平低，这几乎是一个社会共识。是什么导致了西部私企成长困境？     

浅谈如何增强企业内聚力

企业内聚力，是指企业内部各种影响职工积极性的诸因素综合作用而体现出来的内部向心力。换句话说，企业的内聚力就是体现于某一个企业全体职工中的主动创造精神，也就是主人翁精神。这种内聚力是如何形成和巩固的呢？结合施工队伍的现状，谈谈自己的看法：     

我国商业银行内部控制问题研究

各大商业银行为确保企业经营管理目标的实现,需要建立和完善科学的管理制度,形成良好有效的决策机制、运行机制和监督机制。为稳固银行各项业务发展需要,堵塞经营漏洞,消除工作隐患,则需要建立完善的内部控制,这不仅是防范控制金融风险、保护银行财产的安全,更是保障业务稳健发展的一个重要手段,而且也是提高经营效率、实现经营目标的一个重要保障。本文针对商业银行内部控制存在的问题及风险因素对银行内部控制作一些探讨。     

内审外包：提高内审质量新途径

内部审计是现代企业进行自我约束和监督的重要手段,也是建立现代企业制度的重要因素。相对西方比较成熟的企业机制,当前我国企业的内部审计工作仍然存在很多问题,因而进一步提高我国内部审计工作质量,充分发挥内部审计的职能和作用,是我国企业当前亟待解决的一个难题。     

关于健全企业内部机制的思考

增强企业特别是大中型企业的活力,既需要外部环境条件的改善,也需要企业内部潜力的挖掘,但最根本的是要通过改革企业内部机制,建立起充满生机的企业管理体制和运行机制。根据国营大中型企业近几年改革的探索和实践,我认为应注意健全以下八个方面的运行机制。     

提高企业素质 增强企业活力

所谓企业活力,就是企业在市场竞争中内在的存活能力、应变能力和发展能力的总和,它是一个企业在激烈的市场竞争中的生命力创造力的具体标志。我国经济制改革的中心环节,是搞活大中型企业,极大地增强企业活力,进而提高企业的经济效益,促进社会主义有计划商品经济的发展。从目前我国的实际情况看,影响企业活力主要有两个因素:一是企业的外部环境,二是企业内部素质。就企业的外部环境而言,十一届三中全会以来,党中央国务院采取了一系列改革措施,为增强企业活力创造了有利条件。     

企业创新团队成功之道

创新是企业的灵魂,是一个企业兴旺发达的不竭动力.从20世纪60年代起,卓越的创新能力已经成为企业竞争优势中不可缺失的重要因素,企业整体创新能力的强弱也成为衡量一国国际市场竞争力的重要标志.那么,如何实现企业创新呢?在现代精英企业中,一种比较流行的做法是在企业内部构建创新团队.所谓创新团队,是企业内部为特定创新目标构建的,由志趣一致、相互欣赏、相互信任、技能互补的一群业务精英组成的临时性非常设组织.     

完善分配制度 深化企业改革

社会主义的经济活动是由许许多多企业的经济活动过程组成的,企业充满活力,国民经济才能充满生机和活力;企业缺乏活力,国民经济就难于发展,更谈不上建立社会主义有计划的商品经济新秩序。而企业分配问题则是影响企业活力的重要因素。企业的分配问题,它包括两方面的内容,一是国家与企业之间的分配关系;二是企业和职工之间以及企业内部职工之间的分配关系。如何正确地处理好这两方面的关系,创造出适     

和谐企业竞争力的形成机理

企业竞争力的强弱受到来自企业系统内、外部因素的影响。企业系统通过内部自组织运动过程,更新企业系统的资源配置,从而提升企业竞争力;企业竞争力也必然受到宏观政策、竞争对手和技术发展等外部环境因素的影响。企业具有调整内部系统结构的能力,从而正确利用外部动力、减小副作用,形成和谐企业竞争力。     

论现代企业活力的成本管理导向

成本是因,企业活力是果。成本管理越是能够反映成本属性的变化,企业就越是具备发展的活力。我国企业成本管理的基础薄弱,局限于内部控制。企业为了适应新环境并且获得长远发展的机会,必然要推行战略成本管理,这是企业增强活力的客观需要。     

浅谈企业文化的作用

本文结合当代企业发展的实际需要,对企业文化进行重新认识,阐述企业文化在现代企业发展的各个层面发挥着重要作用。企业文化是公司奋斗目标的导航仪;企业文化为企业可持续发展提供了有力保证;企业文化有效增强企业内部的凝聚力和向心力;企业文化能够激励员工不断进取;企业文化可以形成促进企业持续成长的良好价值观;企业文化的宣传具有辐射作用。发挥企业文化作用的关键要以人为本。     

论企业销售结算内控与收款业务的流程设计

在现代企业管理中内部控制制度是一个重要的组成部分，企业需要生存和发展，把利润最大化作为目标，就需要建立有效的内部控制制度，确保企业的各种经济活动正常运行，提高自我调整、自我制约的能力，减少损失，提高企业整体的经济效益。本文就企业建立销售结算内部控制制度的必要性，销售与收款结算业务的流程，建立销售内部控制制度的目标及原则来进行探讨。     

浅论现代企业的内部审计

内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强企业经营管理,提高经济效益。随着我国经济社会的快速健康发展,我国企业所面临的竞争日益激烈,企业经营理念、企业内控制度、对我国企业发展的影响日益加剧,诱发企业经营风险因素也日益增多,我国企业的生存和发展面临严峻的考验,完善与发展我国现代企业内部审计制度非常必要。有效的内部控制,包括内部审计是公司治理的重要部分。内部审计作为一种“内部人”约束机制,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。企业内部审计在评价和监督企业内控机制的有效运转,保障企业依法合规、稳健经营,有效防范金融风险方面起着不可替代的作用。     

论现代企业制度内部审计职能

随着现代企业制度的建立、健全和完善，内部审计的理论框架需要重构，内部审计的业务范围需要拓广，因而，对于内部审计的研究，又重新成为一个比较热门的领域。     

内审外包:提高内审质量新途径

内部审计是现代企业进行自我约束和监督的重要手段,也是建立现代企业制度的重要因素.相对西方比较成熟的企业机制,当前我国企业的内部审计工作仍然存在很多问题,因而进一步提高我国内部审计工作质量,充分发挥内部审计的职能和作用,是我国企业当前亟待解决的一个难题.传统意义上的内部审计一般由企业内部专门机构来完成,但随着企业业务量的不断增多,西方一些大型企业通过企业业务流程再造,逐渐将一部分企业的非核心业务外包出去,而内部审计就是其中之一,可以说选择外包,将内审业务交给更加专业的机构去完成,是企业发展过程中的理性选择,也可以视作是内审发展的-个新动向.     

现代企业制度下完善内部审计的意见建议

由于每一个企业都有其发展战略目标,要实现目标需要企业有机的组织企业有限的资源、财力和物力,同时需要企业全员的积极参与,还需要企业各部门的支持与与协调。在企业实现自身目标的过程中,涉及领导者、员工的职责、权限和利益。内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,是建立现代企业制度的客观需要。为了适应现代企业的运行机制,必须建立与之相适应的内部审计制度,使内部审计在新的时代背景下发挥更大的作用。     

浅谈如何完善烟草企业内部培训师队伍

企业内部培训是增强企业发展活力的重要因素，在企业的长远发展中发挥着日益重要的作用。针对烟草企业规模大、专业性强的特点，如何完善内部培训师队伍十分重要。本文结合烟草企业工作实际及烟草企业内部培训师发展现状，提出当前我国烟草企业内部培训师队伍建设中存在的不足，并提出完善内部培训师队伍建设的相应对策，以期充分发挥内部培训师对烟草行业持续发展的作用。     

社会主义市场体系略论

1.经济体制改革的中心环节是增强企业活力。要增强企业活力,必须从企业内部与外部入手。在企业内部改革企业领导体制与经营管理方式,来激发企业内部的活力。在企业外部,改革的一个重要方面是切断国家与企业(当然不是所有企业)在人、财、物、产、供、销等方面的直接联系,把企业推向市场,使企业不是依赖国家,而是依赖市场来进行经营活动。另方面,现阶段社会主义经济是商品经济,商品经济运动离不开市场,商品生产经营者也必须通过市场来发生各种经济联系,这也要求我们以市场为中心来组织社会经济活动。所以,必须建立和完善社会主义市场体系,使企业置身于一个既有压力又有动力的环境之     

浅论工程项目企业文化建设

一、工程项目企业文化建设的重要性 项目文化建设是工程项目管理工作的基本内容,是树立项目管理新思维、新理念的内在需要,是增强项目活力、提高市场竞争力的重要措施,是建设项目团队精神,增强员工凝聚力和向心力的有效途径,是提高项目管理水平、