企业投资项目后评价管理的思考

项目后评价是一种先进的投资项目管理方法,企业投资项目决策与实施效果好坏直接关系项目成败和企业存亡。企业开展项目后评价,是提高企业投资决策水平和投资效益,完善项目投资决策与监督机制,总结项目成功经验,揭示项目失误原因,减少投资风险的有效措施。企业作为生产性项目的投资主体,开展企业投资项目后评价,企业能够达到总结经验,提高决策水平,避免投资失败的目的,并对改善企业投资项目日常管理,建立企业投资项目管理信息系统,提高企业投资项目管理水平能起推进作用。     

中东地区炼油化工项目EPC合同比较

近几年中，中国石化工程建设企业先后在伊朗、沙特等中东地区中标和执行炼油化工EPC总承包项目。从这些项目执行的情况来看．由于国家政策法规、业主的习惯与选择的标准不同。尽管同属中东地区，EPC合同的文本与格式还是有很大的差异。本文以沙特聚烯烃项目和伊朗炼油改造项目为例，对这两个项目的EPC合同进行一些比较。     

炼油化工项目施工安全管理措施探析

炼油化工项目施工的安全管理对整个炼油化工项目具有重要意义,安全管理工作顺利开展可以有效保证炼油化工项目顺利开展。本文对炼油化工项目施工安全管理的主要内容作了分析,主要包括人的因素、物的因素、制度因素。安全管理工作开展过程中需要以这三方面为重点,提高相关人员的安全责任意识,加强物的管理,建立和完善制度,保证施工安全管理工作顺利进行。     

通信企业投资项目后评估评价指标体系研究

随着我国加入WTO，通信企业必须加强投资项目应用后的管理，科学合理地进行投资项目后评估就显得尤为重要。根据通信企业投资项目的特点，设计一套通信企业投资项目后评估评价指标体系。这对我国通信企业加强投资项目管理工作具有重要意义。     

后评价的内涵及其在项目管理中的地位：项目后评价系列讲座之一

1后评价内涵的一般性概述1·1后评价的定义和任务后评价是指对已完成的项目或规划的目标、执行过程、效益和影响所进行的系统地、客观地分析、检查和总结以确定目标是否达到，检验项目或规划是否合理和有效率。通过可靠的、有用的资料信息，为未来的决策提供经验和教训。按照进行评价的时间划分，广义后评价可包括开工评价、项目监察、中期评价、竣工报告（完成报告）、项目审计等。本文定义的后评价主要指的是项目已实施完成并产生一定后果时进行的评价。其任务是：（l）根据项目的进程，审核在项目准备和评估文件中所确定的目标。（2）确…     

浅谈煤炭企业投资项目管理

针对国内大部分煤炭企业缺乏有效投资决策机制,投资效益不高的情况,提出应加强投资项目管理,建立科学的投资决策机制,加大项目实施过程中的监督和控制,建立项目投资的后评价制度以确保投资项目建成优质、效益项目等具体建议。     

国有航天企业经营性固定资产投资项目后评价体系研究

投资项目后评价工作是对项目的决策水平、管理水平、投资效果等方面的全方位回顾和科学评价,是项目管理的重要工作内容之一。项目后评价工作能对项目发展形成较好的反馈,有利于提升现有项目的投资效益和管理水平,并对后期项目策划有所启发,因此在我国的固定资产投资项目领域逐渐受到多方的广泛重视。     

浅析钢材价格波动对炼油化工项目投资的影响

通过对炼油化工项目常减压装置工程费用投资的构成,统计分析近几年钢材价格波动对炼油化工项目投资的影响,得出钢材价格波动系数和炼油化工项目工程费用平均波动调整系数及建设投资平均波动调整系数的关系。从而有利于规避投资风险,为炼油化工项目的投资决策提供有力的技术支持。     

全球化工投资项目重心东移

中国成为全球化工投资项目的乐园。中东迎来新一轮石化投资项目建设热潮。[编者按]     

投资项目后评价的几个问题

本文论述了开展投资项目后评价的意义，重点阐明了投资项目后评价的基本内容及投资项目后评价的主要指标。     

投资项目后评价不同方法的应用实例分析

项目后评价是针对项目实施效果进行管理的手段之一.通过后评价,可以分析项目实施的效果,找出差距和不足,从而为以后的项目管理提供借鉴指导意见.通过实例来阐明投资项目的对照项目目标后评价、侧重于项目实施效果后评价和侧重于项目经济效果后评价三类不同方法的作用和用途,达到更精简高效地对项目进行后评价的目的.     

石化企业投资项目后评价特点及案例分析

项目后评价是对已投资项目进行确定目标的回顾和评价,是投资项目管理的最后阶段。重点探讨了石化企业投资项目后评价的特点,并通过案例分析,进一步阐明了投资项目后评价在项目全过程管理中对于减少和避免决策失误,提高投资效益所起到的重要作用。     

电网技术改造项目后评价方法及其指标体系

针对目前电网技术改造项目数量众多、改造目的不一、改造对象和改造内容多样,项目实施效果评价和改造效益分析困难等问题,在后评价理论方法的基础上,结合电网技术改造项目的管理,提出了适用于电网技术改造项目的评价方法和评价指标体系,增强了电网技术改造项目后评价工作的针对性和可操作性;设计了后评价评分模版,并将评价指标、评价标准等固化其中,提高了后评价工作的标准化、规范化程度;针对电网技术改造项目的各种效益类型,提出了相应的效益分析指标,从而为检验技术改造项目实施效果、评估项目投资效益、总结项目经验教训、完善项目全过程管理、提高技术改造精益化管理水平起到了一定的推动作用。     

投资项目的风险分析

初步探讨投资项目风险的含义及主要分类方法,对几个决策失误的典型项目进行简要分析,提出要强化项目风险意识,科学、公正、谨慎决策,投资体制改革的核心问题是投资者自负盈亏。     

浅议石化项目的投资时机

通过对影响石化项目经济效益的最主要因素好产品市场需求和价格以及产品成本进行了分析,阐述了选择投资时机对提高石化项目竞争力的重要性。     

政府投资项目投资控制的思考

针对政府投资项目在投资控制中存在失控现象，综合分析了其产生原因。结合政府投资项目控制投资的要求和特点，提出了解决投资失控的建议。     

政府投资建设项目"双层代建制"的研究

针对目前我国政府投资工程管理“投-建-管-用”不分，制约管理机制不力的问题，较为系统地研究了专门管理机构的设置，组建专门项目管理公司，提出以此为基础实施双层代建管理体制的观点。     

石化项目投资与会计处理

从会计处理的角度，反观现行石化项目投资估算（可行性研究报告的重要组成部分）中存在的问题，意在更好地了解会计处理原则，正确编制项目的可行性研究报告。     

工程变更对建设项目投资控制的影响

分析了工程量清单-工程变更-投资控制三者之间的关系，阐述了可能出现问题的原因及结果，提出了预防问题出现的方法及措施，浅议了解决问题的程序及办法。