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地勘单位的改革同国有企业一样，面临着严峻的职工下岗、分流和再就业的问题，但又具有其特殊性。文章认为切实做好地勘单位职工下岗分流与再就业工作，应该做到政府扶持、单位大力发展经济、职工切实转变观念“三位一体 相似文献
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近年来，随着粮食流通体制改革的不断深入，国有粮食企业减员增效、下岗分流力度越来越大，粮食系统下岗和失业职工的数量正迅速增长，再就业形势异常严峻。为共同探讨有效解决下岗和失业职工的再就业问题，本文试图从分析山区粮食企业职工下岗、失业的原因及再就业面临的困难和问题入手，提出再就业的出路与对策，供各方面参考。一、职工下岗原因及再就业的意义（一）职工下岗和失业的原因。职工下岗、失业是企业不适应市场、生产经营困难所必然出现的问题，是计划经济体制弊端长期积淀的结果，是市场经济发展的必然产物。在计划经济体制下… 相似文献
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对待下岗分流，为数不少的职工思想上存有种种误区：一、心理上的误区。一是虚荣心理。长期以来形成的以所有制形式论高低，以用工性质论贵贱的旧观念制约着下岗职工实现再就业，他们很大一部分人放不下“国有粮老大”的架子，宁愿在家领生活费，也不愿到其他经济成分的企业去端“泥饭碗”，没有好“婆家”就是不“下嫁”。二是安逸心理。粮食职工在长期的计划经济怀抱中吃惯了政策饭，缺乏勇于吃苦、敢于闯荡的创业精神，不愿从事苦脏累工作。三是依赖心理。由于旧观念的长期影响，许多粮食职工头脑中等靠要思想根深蒂固，一味依赖政府和企… 相似文献
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转岗·轮岗·软下岗──枣阳市粮食局妥善安排富余职工张运国湖北省枣阳市粮食局广开再就业门路，采用转岗、轮岗和软下岗形式，妥善安排本系统富余职工。据统计，目前全系统分流下岗的１１００多名职工，９０％以上实现了再就业和其他形式的妥善安置，职工人心稳定。转岗... 相似文献
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益阳安化县云台粮站地处安化县柘溪库区,下设库点6个。几年前,粮站实行减员分流,全站101名职工有82人下岗。面对大多数职工下岗的现实,粮站不是简单地用“包袱”,而是充分利用自身优势,组织下岗职工勇闯市场,实施再就业工程。目前该粮站在稳定粮油经营的同时,开发了“云粮”牌农家野菜系列产品,并成立“山山绿色食品有限公司”,不仅解决了全部下岗职工的再就业问题,还为企业创利15.6万元。 相似文献
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下岗分流，减员增效是国有企业深化改革，摆脱困境，加快发展的一条重要途径。但是，从国有粮食企业近年来的实践看，下岗分流，减员与增效比较难以做到和谐统一，困难多，阻力也大。如何搞好国有粮食企业减员增效工作，现试就这一问题谈些浅见。一、粮食企业减员增效的必然性党的十五大报告指出：“实行鼓励兼并。规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程，形成企业优胜劣汰的竞争机制。随着企业改革的深化、技术进步和经济结构调整，人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时的困难，但从根本上说，有利于经济发展，符… 相似文献
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笔者就目前企业职工下岗分流再就业中遇到的六个方面矛盾和解决对策谈谈个人见解。１．传统的择业观和市场竞争机制的矛盾。几十年来国家对企业职工实行统包统配的劳动制度，成为企业职工下岗分流再就业的思想障碍，认为：只有身在公有制企业才有各种保障，才能成为企业主... 相似文献
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营造职工就业空间合理转岗分流富余人员●何新文安徽省颍上县粮食系统有４８个独立核算单位,２５００多人,其中退离休职工４２７人。近几年来,系统上下解放思想,迎难而上,开拓进取,上马多种经营项目１００多个,转岗分流富余职工１０００多人,实施下岗再就业７５人... 相似文献
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粮食系统人员分流心态面面观石飞跃湖南省新邵县粮食系统在８２３名职工中需下岗分流４７２人。据调查分析,从事多年计划经济工作的粮食职工,对下岗分流存在以下几种心态。一曰“求安型”。这类人员大多工作多年,有一定的资历和地位,大半生的风风雨雨,使其对眼下粮站... 相似文献
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随着国有农场改革的深入，企业转机建制步伐的加快，职工下岗已成为日益突出的社会问题。因此，必须正确认识职工下岗，进一步明确工作思路，积极寻找再就业对策。一、当前的现实当前，江苏垦区的农场场办企业都不同程度地存在职工下岗分流趋势，到１９９８年５月底，下岗... 相似文献
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（一）“九五”以来的就业形势：“十五”期间前四年共安置各类人员就业4354人，其中安置统配人员2100人，其它2254人。1、下岗失业人员再就业取得成效。2001年至2004年，全州国有企业下岗失业人员实现再就业768人，再就业率达58％。到2004年底，为下岗失业人员累计发放了“再就业优惠证”1352本，减免各种税费93．58万元，还向大龄下岗失业人员提供57个公益性工作岗位。 相似文献
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湖南益阳桥南国家粮食储备库仓容量3750万公斤，年大米加工能力3．3万吨，拥有固定资产12op多万元，有干部职工近400人，超编一倍。为了解决冗员过多、使企业走出困境的问题，从1997年至今，已有126名职工陆续已下岗，且95％实现了再就业。1997年初新的领导班子上任后，制订新的工作方案中重要的一条就是实施下岗分流。库领导充分发扬民主，通过广泛征求意见，把方案交职代会讨论后，即准备在全库实施。在方案的实施过程中，遇到了许多意想不到的阻力，即将打破“铁饭碗”的职工抵触情绪大，说情的、上访的、反对的都有。面对这种情况，党总… 相似文献
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虽说国有粮食企业富余人员的下岗分流再就业工作千头万绪,但做好这些职工的思想政治工作尤为重要。本文结合抚州地区实际,试谈一些看法。一、下岗分流再就业职工的心态随着粮食企业改革的深化,减员增效力度的加大,大多数职工能审时度势,正确理解,大力支持,积极参与... 相似文献
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松江河林业有限公司是大型森工企业。自国家实行采伐限额管理以来,木材年产量由45万m3减少到22万m3,随着国家天然林保护工程的实施,木材年产量还将大幅度下调。这样,企业面临的突出矛盾一是经济效益低,二是富余人员多,三是就业压力大。为了谋求企业的发展和职工的生存,我们适时调整企业发展战略．积极稳妥地实施下岗分流再就业工程,取得了一定的成效。1把下岗分流再就业纳入企业深化改革的轨道（1）加强组织领导一公司成立厂s了岗分流再就＊领导小组,并纳入“一把厂’工程管理,上下形成了完整的工作网络体系,同时把下岗分流市就… 相似文献
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随着粮食流通体制改革的进一步深化,粮食行业下岗职工的大量增加已不可避免。这既有深刻的历史原因,又有复杂的现实原因,且随着经济结构调整的加快和科学技术的进步,这一趋势将会持续发展。目前粮食系统队伍庞大,冗员众多,设施落后,负担沉重,经营陷入困境。因此,做好减员增效,下岗分流,实行再就业安置便成为粮食行业改革成败的关键。我省粮食企业的减员增效,下岗分流,再就业安置工作任务十分艰巨。全行业1997年底共有职工129926人。按照国家粮食储备局的要求,到2000年,人员要减少到59000人,要减员分流7D926人,占行业总人… 相似文献
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上海市商业联合会课题组 《上海综合经济》1997,(1):22-24
随着产业结构调整和企业改革力度的不断加大，上海下岗职工人数不断增加。职工下岗和失业已成为社会各界关注的热点问题，同时，也使再就业成为今后几年中政府所面临的一大难题。为了解决好特定历史阶段的再就业问题，本课题就如何开辟再就业工程的新领域，提出一些意见和建议。一、现状据有关方面预测，1996年上海将新增下岗人员40万，其中工业系统新增加30万，其他系统、区县新增10万，加上“八五”期末的存量19．7万．总量达60万人。1．下岗人员增加，再就业形势严峻。从全市情况分析，纺织、仪表控股（集团）公司再就业所面临的形势尤为… 相似文献
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推进粮食企业减员分流，实施再就业工程，必须从以下三个方面扎实细致地做好工作。（）顾全大局，准备分流。粮食部门人员多，亏损大，包袱沉，企业不堪重负、难以养活职工。因此，广大干部职工一定要有充分的思想准备，加入分流行列。（2）提供条件，鼓励分流。要制订优惠政策，创造宽松环境，鼓励职工下岗分流。（3）开拓新业，整体分流。粮食企业在保留少数人员坚守阵地，搞好主渠道经营业务外，把富余人员组织起来，大力开辟多种经营新门路，成建制地实行大转移、大转业、大转岗，减员分流再就业。分流不分心 就业再创业@程中杰!湖北天… 相似文献
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随着粮食流通体制改革的深入,粮食企业“分家、分流、下岗”成为１９９８年以来的热门话题,“围着粮仓吃补贴”的日子已一去不复返了。面对全库１３３号人的吃饭问题,陈德厚明确提出：“只能分流,不要下岗”,让每位职工有岗位、有饭吃,坚持党、政、工密切配合,齐抓共管,共同做好人、财、物的工作。陈德厚认为,在分流问题上,“支部是启辉器,行政是整流器,工会是充电器,职工是日光灯管”。“支部、行政、工会必须各司其职,缺一不可,否则,‘日光灯’便暗淡无光”。“支部是启辉器”为了搞好分流,他召开了支部大会、职工大会。… 相似文献
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新邵县粮食系统823名职工，邵阳市局分配在岗人员指标仅351名，领下岗分流472人，分流率达57．4％。国有粮食企业减人增效时不我待。因此，准确把握人员分流中的各种心态，并采取适当的措施，是保证这一改革顺利进行的前提条件。一、人员心态面面观一日“求安型”。这类人员大多工作多年，有一定的资历和地位，大半生的风风雨雨，使其对眼下粮站安闲的生活有一种比上不足比下有余的满足感。他们一方面深感粮食企业人员分流，减员增效势在必行，另一方面又担心出现不安和人为的折腾，更担心个人的固定收入、养老保险、医疗保健等切身利益不能… 相似文献