提升新时代基层公务员创新行为的几点思考

新时代基层公务员作为执行政府公权力和推进服务型政府建设的重要主体,其创新行为直接关系到“放管服”改革和政府职能转变成效,提升新时代基层公务员创新行为已显得尤为必要和迫切。本文探讨了新时代基层公务员创新行为的主要内涵和现状,并提出了减轻基层公务员工作负担、加强组织关怀、完善创新行为激励措施、完善专业知识培训制度、营造组织创新行为容错氛围等建议,以提高新时代基层公务员创新主动性和创造性,从而提升政府行政效率和公共服务质量。     

基于薪酬激励机制下乡镇公务员公共服务能力提升探讨

乡镇政府是我国政府体系中最基层的政府组织,是国家行政管理体系的根基,乡镇公务员直接服务广大基层群众,他们工作的表现直接关系到国家政策的落实以及政府在基层群众中的形象,完善乡镇政府公务员薪酬激励机制已成为提高乡镇政府公务员队伍整体素质和提升乡镇政府公共服务能力的关键。本文试图从乡镇公务员薪金激励机制存在的问题寻求提升乡镇公务员公共服务能力的办法。     

基于胜任力的基层公务员培训模式探析

当前,深入贯彻落实科学发展观,以建立健全中国特色公务员培训体系为目标,党和政府十分重视公务员培训工作.随着《中华人民共和国公务员法》的颁布实施和一系列规范性文件的出台,我国的基层公务员培训工作日益规范化、制度化、法制化,以能力为指向的公务员培训工作不断深入.但从培训实际效果来看,我国基层公务员培训一直处于“低投入,低产出”的状态.与发达国家相比,我国的基层公务员培训工作还处在初步发展和逐步完善的阶段,培训目标和培训模式不够协调、培训内容和能力要求尚未同步,影响着培训的实效性、针对性和参训主体的积极性.因此,如何通过培训使基层公务员的能力素质符合时代要求、胜任岗位工作需要成为目前政府和学术界关注的焦点问题.     

“直通车”行不得——基层工商所支部应把好发展党员“三关”

当前基层工商所人员少 ,党员更少。有人认为 ,工商干部在加入工商队伍时 ,已受到政府人事部门“入口关”的严格考核 ,公务员入党条件和要求就可以松一点。其实 ,那些认为进了公务员队伍就等于加入党组织的“直通车”的思想 ,是大错特错的。尽管在行为要求与思想要求方面对公务员的要求与对党员的要求有很多相近之处 ,但公务员只是一种职业 ,而参加党组织是一种终生信仰 ,二者不能混为一谈。因此笔者认为 ,基层工商所党支部发展党员 ,必须重点把好“三关”。一要把好“思想关”。重视发展对象从“思想上入党” ,重点考察入党对象的动机 ,考察…     

论现代政府公务员的职业素养

伴随着公务员制度的完善和发展,公务员改变“万金油”现象,实现职业化将是社会发展的必然方向。当前,我国政府正面临着从管理型向服务型、责任型和法治型的现代政府转型。新形势下如何加强和提高公务员的职业素养,不仅直接关系着公务员群体素质高低,也关系着政府形象的塑造和经济社会的发展。     

关于提高公务员公共服务能力的思考

服务型政府的建构并非可以一蹴而就,需要政府、公民以及其他社会组织的共同努力,然而从当前来看,建设服务型政府的第一步离不开公务员的服务能力建设。公务员的能力素质,关系到国家管理的优劣和效率的高低,关系到人民群众的利益能否得到切实的维护和保证。因而要强化公共服务意识,树立以人为本的服务理念,从而提高公务员的公共服务能力。公务员不仅要强调对政府负责,对工作负责、对自己负责,更要对人民大众负责。要真正做到全心全意为人民服务,从自己做起,不断拓展自己的公共服务能力,培养自己的服务精神,提升自己的业务素质,提升服务效率,最终满足广大公众的要求。     

从政府角色定位角度浅析公务员培训的市场化趋势

立足于我国的基本国情和我国公务员培训的实践,按照市经济规律的要求,引入市场竞争机制,推动我国公务员培训的市场化。应明确政府在公务员培训中的角色定位,各培训组织在政府的统一领导下,根据国家公务员培训的不同要求,分别由政府、学校、私营部门、第三部门等组织,通过分工合作,共同提供培训,有效促进我国公务员素质和能力的提升。     

职责量化 工作留痕 常态管理 努力探索机关公务员绩效考核管理新模式

近年来,我们南昌市工商局依据《公务员法》、《公务员考核规定（试行）》等法律条例,按照“阳光操作、常态管理、科技运用、成果兑现”的基本原则,在基层公务员绩效考核取得初步成效的基础上,着眼从解决机关考核目标任务分解难、绩效指标量化难、功过责任分配难、考核意愿调动难等难点入手,充分运用现代信息技术,积极探索机关考核内容、方法和结果运用,逐步完善机关公务员考核评价机制,机关服务发展水平、干部能力素质、整体形象不断提升。我们的做法是：     

基层公务员公务力建设存在问题与提升路径初探

本文基于公务员分级管理视角,介绍了基层公务员公务力概念及其构成。在分析基层公务员公务力建设存在问题的基础上,提出了基层公务员公务力的提升路径。     

公务员胜任力模型的构建

提升公务员能力关键是要提升公务员胜任工作的能力与水平,也就是要提升公务员的胜任力,使我国的政府工作上水平、上台阶。本文通过建立公务员的胜任力模型,可以针对不同层次公务员的不同需求实施不同的培训,以适应不同岗位的需要。     

公务员加薪的经济效应分析

我国政府已于 2 0 0 1年 10月份开始对公务员实施两年内的第三次加薪。公务员加薪 ,不仅可以有效地扩大内需 ,而且通过“偷懒模型”的分析可以看出 ,公务员加薪 ,还能够提高公务员的工作效率 ,同时起到高薪养廉的作用     

我国传统文化在公务员管理中的应用

今天的中国的行政管理改革中,一个重要的内容就是对公务员制度进行革新。公务员是政府的基层,管理的核心是人,所以政府如何管理好这些公务员,使他们在岗位上更好的发挥作用,是政府改革的关键。中国悠久的历史中,丰富的管理思想可以为我们今天的公务员管理制度的制定提供许多可供借鉴和参考的地方。     

基层公务员作风建设的完善对策研究

随着我国经济社会的发展进步,一些基层公务员对自身的要求越来越松懈,基层公务员的作风问题亟待解决,官僚主义、形式主义和享乐主义等不良作风在一些地区还比较严重,因此,要加强对基层公务员的作风建设,提高公务员整体的素质,维护好党和政府的良好形象,维护社会稳定,为经济社会持续发展提供保障。本文主要通过思想、生活、工作、作风这几方面来分析当前基层公务员的作风问题,并提出了完善基层公务员作风建设的对策,以进一步的转变和加强基层公务员的作风建设,不断提高基层组织的服务水平和执政能力。     

基层女性公务员主观幸福感群组差异的实证研究

随着科学发展观的全面落实与发展以及和谐社会的构建,幸福指数已经进入我国各级政府的决策视野。本文对基层女性公务员主观幸福感的群组差异性进行了实证检验,检验结果显示:基层女性公务员的主观幸福感水平在不同年龄上存在着一定的波动,但不是随着年龄的增加而增加;已婚的基层女性公务员的主观幸福感高于其他婚姻状况的基层女性公务员;基层女性公务员的学历越高,其主观幸福感水平越高;基层女性公务员的收入越高,其主观幸福感水平越高;基层女性公务员的行政级别越高,其主观幸福感水平越高。     

在政府管理创新中强化公务员的"六种意识"

建立新的政府管理模式,观念必须先行.当务之急,务必率先提升公务员的公共意识.强化公务员的“六种意识“,无疑是确保政府管理创新主体树立公共精神的具体路径.     

建立高效的行政效率——从企业人力资源管理角度分析

提高行政效率关键在于对公务员进行科学有效的管理。企业人力资源管理模式作为先进、科学的管理模式。将其引入“公务员管理系统”,便能改善这一问题,提高我国政府的行政效率。     

以数字化助力高效能基层治理

基层治理是国家治理的基石.《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出:“加强数字社会、数字政府建设,提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平.”从信息时代智能互联大背景出发,技术革新给基层治理创新创造了难得的机遇.     

公务员培训模式优化问题研究

新时代党的执政能力建设需要一支高素质的公务员队伍作为保障,《“十三五”行政机关公务员培训纲要》提出要全面加强行政机关公务员队伍建设,抓好行政机关公务员培训工作,实现培训普遍性需求与个性化需求相结合。基于此,文章通过调查问卷的方式了解了长春市基层公务员培训的现状,总结其中存在的问题,提出优化基层公务员培训模式的对策建议。     

公共政策基层执行阻滞及解决路径研究——基于基层公务员薪酬视域

公共政策在基层执行阻滞的现象屡见不鲜,给社会经济的发展和政府公信力造成了明显的负面影响。公共政策执行绩效提高与基层公务员薪酬制度密切相关,不但直接影响公务员工作的积极性和公务员队伍的稳定性,而且关系到公共行政管理的效率和公正性。直接影响基层公务员的工作情况。如何提高公共政策在此方面的执行力度,对于优良的公务员队伍建设,社会经济效率和社会公平的提高,起着至关重要的作用。     

中国加入WTO后对政府行政管理的冲击与调整

中国加入WTO已是定势,我国政府行政管理面对入世的冲击与挑战,必须重新定位：转换观念,增强透明度,打破暗箱操作,杜绝“行政垄断”,完善立法,依法行政,提高公务员素质。