财务管理在企业经济管理中作用探析

我国经济的发展是发展做快的，经济的发展带动了企业的发展．所以加重财务管理是非常重要的，是一个企业经济运行的基础，财务管理的好坏直接影响企业的收益等，财务管理对企业起着重大的作用。财务管理是企业经济管理的核心问题，一定要做好这方面的工作，做好企业的财务管理要有一定的管理方法，要有严密、谨慎的方案和计划，让财务管理有序的进行控制着企业。每个企业之间也有很大的竞争，企业财务管理做得好就会使企业发展的好，一定要建立好的制度。     

企业财务管理存在的问题及完善措施

财务管理一直以来都是企业建设发展的要点，会给企业的持续经营带来显著的影响。近年来，我国市场经济不断发展，各个领域都获得了较大的发展契机，为了把握市场经济发展的机遇，企业需要从财务管理方面着手，通过提高财务管理水平加强自身的竞争力，从而应对市场的综合建设发展需求。目前，一些企业在财务管理方面仍旧存在较多问题，给企业的全面发展造成了较大的影响，不利于各项工作的有序开展。在未来生存发展中，就需要采取科学、合理的财务管理方法实现企业价值最大化，提高财务管理水平，为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理水平的高低．对于建筑企业的发展和经济效益发挥着重要作用。我国当前很多建筑企业在财务管理方面存在诸多问题，给企业的发展带来不利影响。要革新企业的财务管理理念，加强资金管理，健全财务管理机构，提高财务人员素质。     

企业集团财务管理模式的发展趋向研究

财务管理作为企业管理的重要组成部分，财务管理的成效直接决定了企业的经济效益，它关乎着企业的生存与发展，是企业能否持续发展的关键。因此，完善、科学的财务管理体制开始成为了各个企业的重要发展战略。本文从当前的新经济环境出发，以经济全球化、区域经济一体化、信息化时代背景为出发点，剖析了当前各个企业集团财务管理模式的发展趋向，阐述了现代管理环境下企业集团财务管理模式发展的新动向，分析了优化财务管理模式在规避财务风险中的作用。     

财务管理在企业发展中的地位研究

随着信息化时代的到来，财务管理在企业发展中占据着举足轻重的地位。财务管理担负着企业内部资金筹集、投资及利益分配的重要使命，其运营的准确性、高效性直接关系着管理者决策的正确性，因此把握财务管理在企业发展中地位是企业未来持续发展的关键。本文通过分析财务管理发展的地位及现状，进而提出促进了财务管理未来发展的相关建议，为企业财务管理的完善及发展提供理论支撑。     

浅析企业集团财务管理问题

我国市场经济发展速度不断加快，集团化企业已经成为企业发展的重要方向，大量独立企业不断凝聚成集团企业，在这个过程中，集团企业出现了许多财务管理上的问题。为了解决财务管理问题，本文以财务管理的必要性进行研究，提出了现有财务管理工作中存在的问题，并且采取了针对性的解决方案，希望为企业集团进行财务管理改革提供帮助。     

后金融危机时代如何加强财务管理

金融企业内部的财务管理具有两方面的功能，即风险管理和价值创造。金融企业可以通过搞笑的财务管理来规范企业内部的财务行为，增强企业识别和处理风险的能力，达到节约开支，提高经济效益的目的。目前，金融企业内部的财务管理工作存在着诸多问题，如何提高企业内部财务管理的水平，已经成为金融企业发展过程中的一个难题，本文简单阐述了财务管理对于金融企业发展的重要意义，并分析了提高企业财务管理水平的途径。     

会计信息化形势下优化财会流程的方法研究

企业主要就是以盈利为目的的机构，其运作离不开会计财务管理，高质量的会计财务管理能够全面提高经济效益。目前企业之间的竞争已经逐渐延伸到企业内部，怎样增强会计财务管理成为了竞争的重要环节，而传统的会计财务管理方法已经不适合现代信息化发展的需求，需要运用信息化管理流程，优化会计财务管理流程，促进企业的进一步发展。     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究

财务管理对企业发展起着至关重要的作用，本文针对我国中小企业及其财务管理的发展状况，从多角度指出中小企业财务管理工作中存在的问题，然后提出建议和解决方案，希望能对中小企业改善财务管理现状，促进企业发展有所帮助。     

浅议企业管理中的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域，各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

加强煤矿企业财务管理的办法研究

近年来由于矿产资源相对比较紧缺，我国的矿业经济发展十分迅速，然而煤矿企业的现有财务管理模式，已经不能适应新型煤矿企业在发展上的需求了，所以必须要及时地对其财务管理体系进行改革，以期能创造出符合新型煤矿企业需求的财务管理体系。本文从煤矿企业的财务管理现状出发，找出财务管理中存在的主要问题，然后再针对这些问题进行科学有效的分析，为加强煤矿企业的财务管理提出合理的建议。     

浅析企业财务管理创新

目前，随着国内企业的增多，企业的财务管理中出现了一些与时代发展不符的现象，这对企业的平稳发展是十分不利的。为了适应时代的发展，企业的财务管理应该勇于创新。本研究主要探讨的问题就是企业的财务管理创新进展及要点。     

论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分．它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽如人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽     

讨论企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施

企业管理中的财务管理是对资金的有效分配，随着近年来我国企业数量的增加，企业管理的水平在一定程度上可以决定企业的生死存亡，尤其是企业的财务管理对企业的发展具有重大作用。企业要想建立现代化的企业制度，在财务管理上就要提高自身的质量和水平。但是由于我国企业的发展速度快，企业的财务管理制度在一定程度上存在着漏洞，这些财务漏洞对企业的发展存在一定的限制，因此企业要想实现利益的最大化就要对财务管理中遇到的问题进行分析，并且栗取措施对这些问题进行必要的措施。     

试论企业集团财务管理模式的创新选择

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题，企业集团财务管理选择什么样的模式，如何进行创新，是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体，必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化，对财务管理变革与财务战略，企业集团财务管理模式及选择等问题是企业管理的核心，集团财务管理模式应根据企业整体发展战略的要求，不断调整、改进对子公司的财务管控，在集权和分权、控制和激励之间取得一个最佳的权衡点，最大限度地发挥母子公司资源共享优势和协同效应。该文简速了集团财务管理模式的类型和选择，探讨了集团财务管理模式的未来发展。     

论新形势下连锁经营企业的财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展，企业要发展，财务管理一定要创新。面对白热化的激烈竞争，国内连锁经营企业该如何正面挑战，创新财务管理呢？笔者认为，制订科学的财务管理目标是前提，实行现代企业理财策略是企业持续发展不可忽视的条件，加快企业管理科学进步，建立计算机分析和管理系统是企业现代化管理的重要标志，也是新形势下连锁经营企业做到有效管理的重要工具。     

施工企业财务集中核算的实践和思索

随着现代经济的发展，大型施工企业集团在我国日益呈现出规模，企业发展越快、规模越大。作为企业管理核心内容的财务管理工作面临着严峻考验，而作为财务管理基础的财务核算，如何适应企业规模日益壮大和信息技术的发展，及时、快速、准，提供财务管理所需信息资料是财务管理需要迫切解决的问题。     

关于企业财务发展现状的几点思考

自改革开放以来，我国的经济不断发展，出现一大批的企业，财务管理作为企业经济管理的核l心，对企业正常运作以及长期发展起着关键作用。针对企业财务发展现状，企业的管理理念还比较落后，投资认证俸系不健全，财务管理理念落后，优化企业的财务管理，健全企业财务管理体系．加强对财务的控制监督力度，建立多渠道的企业融资体系．加强财务管理人员队伍建设，实现企业利润最大化，提高企业的市场竞争力．促进企业的可持续发展。本文就对企业财务发展现状的思者展开讨论．     

企业财务管理优化方向研究

现阶段，现代企业必须变革财务管理模式，优化财务管理方向，为自身适应新形势下的经营环境提供保障。本文分析了财务管理对企业长期发展的重要性，并在此基础上剖析了企业开展财务管理工作的重点以及该过程中存在的问题，提出了优化财务管理的有效对策，以期为相关企业开展财务管理优化工作提供参考。     

电力企业精细化财务管理的策略探究

企业在运营管理过程中离不开财务管理，财务管理需要贯穿企业生产经营的各个环节，对企业的发展有着重要影响。我国电力企业属于国有企业，在财务管理上还需要进一步精细化，在电力企业管理中施行精细化管理对企业发展有着重要作用。