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朱易 《环球市场信息导报》2003,(23):52-53
如果能开这样一个公司有多好;客户自己储存商品,然后客户为自己的产品打广告,做宣传,找卖主,价钱谈妥了,然后自己包装,邮寄给另一位也是公司的客户,而公司唯一要做的是替客户收钱,并留下服务费,所有的产品,推销和售后服务都由客户来做。 相似文献
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问:我们是一家化妆品小企业。以前一直做OEM(贴牌),现在我们想自己做渠道,但像我们这样的企业。一没有自己做过市场,二缺乏一定的财力做广告推广,如何才能既快速又经济地建立起自己的渠道网络呢? 相似文献
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“什么是我们的价值观?很抽象,很复杂,很虚幻,但让我以自己的体验来概括,只有一句话:做自己认为对的事,做对别人有帮助的事。” 相似文献
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蔚泓 《21世纪商业评论》2005,(2):152-152
中国企业的竞争格局已经发生了根本性的变化,“寒流”将是众多行业未来面临的常态。在这样的情况下,中国企业只有通过调整自己的战略目标,明确自己“该做”的事情,并且通过做好“能做”的事情和“可做”的事情积累实力,最终专注于“该做”的事情,才能真正地基业长青。 相似文献
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《浙商》:您做了这么多年的酒,自己最爱喝什么酒?朱跃明:酒能燃烧激隋,好朋友在—起会喝一些。我比较偏爱黄酒。《浙商》:说到黄酒,您做了一个“老台门”,而且是您自己的品牌,您是怎么想着去做这个酒的?朱跃明:其实带着浙江情结。我做了20多年酒,又是浙江人,浙江让人兴奋的好像都是龙井、丝绸之类的,其实能让人兴奋的还有黄酒。 相似文献
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做广告难,难就难在广告公司在客户与媒体之间挣扎地生存着,甚至有的广告人觉得自己活得都特别卑微,为什么会这样呢,我觉得还在于自己的心态问题。首先,想做广告这行就得先把心态摆正了,麻烦的事谁都不愿意去做,但在不得不做的情况下你硬着头皮也得做。我们是得为客户提供建议和方案, 相似文献
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创业的第一步是确定产品是什么,要解决什么样的痛点。
创业的产品能够成功的前提是先挠自己的痒处。如果自己都不能真心满意,又如何去打动用户?真正在业内能做到颠覆、极致的公司往往都于此相通。前不久我们和顺丰快递创始人王卫聊天,他说,20年前开始做快递,也是因为对当时快递行业服务不满意,那就干脆按自己的想法做一个更好的。 相似文献
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“做企业只需关心两点,做对的事情和把事情做对。而投资多多少少有些不确定的因素。但是投资和企业经营有一点是相同的,就是不做超出自己能力的事情。” 相似文献
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