企业财务管理中资金控制问题及对策探讨

当今社会,随着社会主义市场经济的快速发展,社会的经济环境也发生了重大变化,企业的经济增长方式也已经逐渐由粗放型转向集约型。因此,在这种环境下,加强企业的资金管理和控制,以提高企业的经济效益,已经成为企业当前的一项非常重要和迫切的任务之一。通过介绍企业财务管理中资金控制的内容及其重要性,以及分析资金控制的现状及存在的问题,进而提出企业资金控制的对策。     

企业财务资金管理中的突出问题及改进对策

现阶段企业财务资金管理中存在着突出问题,并且急需改进。企业可以通过对资金的集中管理、多种监督方式、依靠计算机技术等手段来达到资金管理,提高经济效益的目的。     

企业财务管理中资金管理的探讨

资金是企业一切经济业务活动的基础,企业的财务管理工作应当以资金管理为核心,要通过对现有工作模式的优化调整来帮助企业提高资金利用效率,并对随时会发生的风险做好应对防范,之后才能够进一步提高企业的核心竞争力。现阶段,国内经济正处在产业结构调整的重要转型阶段,因此企业面对的经营环境是未知且充满变数的,所以应当从财务管理工作中的资金管理着手推进相关工作的优化改革,进而实现企业的健康、可持续发展。这方面的改革中需要相关工作人员革新工作技巧并营造出全新的管理格局。     

略论我国企业资金管理现存问题及改进

资金是企业正常营运的基础,贯穿了企业管理的整个过程,企业的资金管理水平往往决定着企业的生死存亡.因此,在企业的财务管理中,资金管理始终是一个值得引起广泛重视的核心内容.本文根据资金管理的影响因素,分析了企业资金管理的现存问题.并对如何加以改进提出了几点想法.     

完善企业财务资金管理的措施

随着我国经济与科技的不断发展,自改革开放以后便进入了飞速发展的阶段,而各企业在此其中也迎来了新的机遇和挑战.在此其中财务是企业运行和开展各种活动的中心,同时保证资金的稳定性也是其可持续发展的根基.近些年国内外市场的交汇使得企业之间的竞争力日益增加,所以各企业也逐渐开始重视对内部财务资金的管理与控制,但是因为内外部因素所...     

探讨企业财务管理信息化过程存在的问题及对策

在当下,我们按照信息化的相关要求,在企业内部建立起财务信息管理的信息链,实行以财务工作为中心,以价值成本来作为核心来对企业的采购与生产,将企业的间接费用降到最低化。只有做到这些方面,我们才有可能在当下的竞争环境中,努力推进企业财务管理信息化的进程,确保企业财务管理工作的真实准确,保证企业发展环境的健康有序。     

探讨企业财务管理信息化过程存在的问题及对策

在当下,我们按照信息化的相关要求,在企业内部建立起财务信息管理的信息链,实行以财务工作为中心,以价值成本来作为核心来对企业的采购与生产,将企业的间接费用降到最低化.只有做到这些方面,我们才有可能在当下的竞争环境中,努力推进企业财务管理信息化的进程,确保企业财务管理工作的真实准确,保证企业发展环境的健康有序.     

企业财务共享资金管理问题及解决策略

随着社会经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中脱颖而出,企业急需转变财务管理模式。财务共享资金管理模式的发展,不仅能够将企业的资金集中起来,还能有效提高资金的运作效益,对于企业发展目标的实现有着重要的现实意义。但是在实际管理中,企业财务共享资金管理存在诸多问题,严重影响了企业的正常发展。企业必须要结合自身的实际情况,采取有效的解决策略,促进自身财务管理工作的发展。本文阐述了财务共享资金管理的概念,分析当前企业财务共享资金管理问题,针对具体问题提出有效的解决策略。     

企业财务管理中的资金时间价值

资金时间价值是衡量相关资金价值的关键,其可以贯穿于企业全部财务管理活动过程中,并对企业理财有着非常积极的意义。国内企业财务管理正处于快速成长阶段,不过对于财务管理中资金时间价值方面还是有着些许不足,所以了解掌握企业资金时间价值真正意义是极为重要的。     

转变资金管理理念 提升企业财务价值

利润至上,但现金为王。企业财务管理职能所面临的一个主要问题是解决企业资金问题。无论企业盈利能力如何,现金流对企业的发展影响重大。如何解决资金问题？答案不仅仅在于融资,若将资金管理与企业战略、经营策略紧密结合,才能从根本上打造企业健康的造血机能,靠自身科学的运作,提供资金、提高效率,方显财务管理价值。     

企业财务管理中的预算松弛问题

目前我国企业的预算管理工作中存在着很多问题,其中普遍存在的一个问题就是预算松弛问题。主要表现在预算执行者低估收入、高估成本、低估产销量甚至销售价格,夸大完成预算的困难等等．这有利于下级完成预算目标,但是却损害了企业的整体利益,解决预算松弛问题,有利于企业采用全面预算对生产、投资决策、资金运作等活动进行有效规划,有利于企业战略目标的实现。在国内也同样成为预算实践和理论研究中突出的问题,近年来越来越受到理论界的高度关注预算松弛已成为预算管理中最棘手的问题之一。     

以资金管理为核心 搞好企业财务管理

资金是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证。而作为企业管理中心的财务管理必须以资金管理为核心。结合工作实际,笔者认为要抓好资金管理,必须做好以下几个方面工作:     

论资金管控对企业财务管理的重要性

目前,在企业经营发展过程中,资金是必不可少的重要基本条件,企业应当对自身的资金管控重视起来。 尤其是在我国经济体制改革工作不断深化的环境形势下,对于企业资金管制方面也提出了更新更严格的要求。 由此,文章主要就资金管控对企业财务管理的重要性展开了认真、详细的探究,进而结合自身工作经验提出了几点增强企业资金管控能力的有效策略,以供借鉴。     

浅析企业财务管理存在的问题及对策

我国加入WTO以来,经济建设得到了迅速发展,企业也从基础的经济利益最大化意识形态向可持续发展过渡,以此加强对市场经济的适应性。在这一大背景下,加强企业管理很重要,尤其是企业管理的核心部分——财务管理是我们要讨论的重点之一。本文简述了财务管理的定义以及内容和意义,更详细地阐述了企业财务管理的不足以及解决不足的对策,希望对企业财务管理体制的完善有所帮助。     

谈资金管理是企业财务管理核心

随着社会主义市场经济的快速发展．企业经济的发展在国家宏观调控中起到了举足轻重的作用。优化企业管理,加速制度改革的企业实践迫在眉睫。资金管理是企业财务管理的核心。优化企业的资金管理势在必行,本文就企业资金管理现存的缺陷和不足以及改革措施进行了探讨和研究。     

企业财务管理中的问题与对策浅议

在市场经济飞速发展的背景下,各个行业的竞争愈加激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须要加强财务管理,获得市场竞争力的提升。财务管理是企业各项管理工作的前提与基础,不仅能为企业的经营管理提供有效帮助,还能促进企业经济效益的切实提升,实现企业的持续稳健发展。本文针对企业财务管理中的问题展开分析,并试探性提出几点对策,以便相关人士借鉴和参考。     

企业财务管理中的资金时间价值管理

所谓“时间就是金钱”,从经济学的角度讲,资金具有时间价值,如我们将本金存入银行,进过一定的时间后,就会产生利息,这就是资金时间价值最基本的体现。投资是企业生产发展的重要内容,而如何能够通过对资金时间价值的分析,确定投资方向,提高风险防控能力,进而维护企业的投资效益,则是现代企业财务管理中的主要内容。随着市场经济的不断完善,我国的会计体制也进行了一定的调整。面对新的会环境,企业过去那种,片面注重短期效益,忽视长远发展,重视利润管理轻视资金流量变化等问题应该得到纠正,而对于资金时间价值的考量则是推动企业财务会计管理改革的重要思路。     

企业财务管理信息化建设问题分析

加强企业资金的管理,完善企业财务的管理制度,做好企业财务管理信息化建设工作,是现代企业改革的发展趋势。随着我国经济的迅速发展,在企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资金控制和统一管理,在一定程度上,提高了资金的使用效率、有效的降低了资金风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义。论文主要针对我国企业财务管理信息化建设过程中的常见问题,提出具体的策略。     

ERP系统在企业财务管理中的问题及优化对策

经济体制的不断变革带动了我国企业的多元化发展,目前,企业已经是我国经济的重要组成部分。随着市场竞争压力的不断加大,要求我国企业要不断创新和完善自身的管理机制。财务管理是带动企业发展的主要内容,随着时代的变化不停地进行改善,ERP系统逐渐成为了企业财务管理的主流,有效地规范了企业的财务管理办法。本文通过ERP系统在企业财务管理中的现状进行研究,供参考。