企业文化与核心竞争力辩证研究

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业发展的文化基石。本文以实例为依据,从企业文化的导向、凝聚、约束、激励等,阐述了企业文化对核心竞争力的基础作用,同时论证了企业核心竞争力为企业文化建设提供支撑和动力,对企业文化与核心竞争力的关系进行了深入的辩证研究。     

企业可持续发展的关键因素及对策研究

随着经济和社会可持续发展研究的深入,企业可持续发展已成为不可忽视的重要课题。企业可持续发展不仅表现为企业持续、稳定、健康的发展,延长企业寿命,还表现为企业发展与自然环境的改善、社会发展的和谐统一。本文从企业可持续发展的意义入手,分析了企业可持续发展的关键因素,提出了企业可持续发展的对策。     

“变管理为服务”是和谐企业之道

创建和谐企业是构建社会主义和谐社会基础。青岛市物资企业托管中心坚持以人为本,在全系统推行了为职工服务代理制活动,变管理为服务,变职工上门办事为企业登门服务,把为职工办实事,解难事作为企业托管工作的出发点和落脚点,密切了企业和职工的关系,推动了和谐企业建设。在企业改制、职工分流安置和处理企业欠薪欠费等涉     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

本文以企业文化的特点为出发点,从企业文化创新可以提高企业管理创新能力、企业文化创新可以指导企业管理发展、企业文化创新可以创新企业管理模式和企业文化创新可以提升企业管理核心竞争力等方面,分析了企业文化创新对企业管理创新的影响,并阐述了企业文化创新影响企业管理创新的要点,以其为推动企业平稳可持续发展提供参考价值。     

企业文化建设的意义与认识误区

企业文化建设的意义劳动创造了人类,人类通过劳动创造了文化。文化与人类共生,是人类存在和历史发展的表现。企业文化如同文化一样,存在于一定劳动活动之中。文化作用于企业生产经营活动中便形成了企业文化。有企业就有企业文化,企业文化是运用文化的特点和规律以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为原则,以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。企业文化是一个企业的精神及创新的灵魂所在,是一个企业赖以生存和发展的支柱,是一个企业屹立…     

全员绩效考核管理促企业快跑

为适应企业规范运作的需要,深化分配制度改革,建立健全考核体系,充分发挥绩效考核导向、激励和约束作用,促进企业稳健科学地发展,笔者所在企业坚持以科学发展观为统领,以合同为基础、业绩为重点、分层分类实施为基本方法,自上而下建立了一套全员绩效考核制度。不断探索将企业发展战略转化为全员行动,努力转变发展方式,提升核心竞争力。全员绩效考核制度的建立增强了企业的管控能力,提高了运行效率,为加快采油企业炼化一体化建设发挥了积极作用。     

上海企联是开拓创新、求真务实的企业之家

上海市企业联合会成立三十年了,伴随着改革开放的步伐,一步一个脚印,逐步发展壮大,已经成为了名符其实的企业代表和开拓创新、求真务实的企业之家。三十年来,上海企联以邓小平理论、“三个代表”以及科学发展观为指导,坚持为企业和企业家服务,维护企业和企业家的合法权益,引导和推动企业改革与管理现代化,为上海经济和社会发展作出了贡献。     

企业社会责任观的演进:合法性的视角

文章首先对合法性的维度作出界定,然后依据合法性由弱变强的线索,论述了企业社会责任观的六个演进阶段:“股东至上”、“一切为了企业”、“主观为企业,客观为社会”、“为企业服务第一,为社会服务第二”、“为了本企业,必须为社会”和“首先为社会,同时也为本企业”。企业社会责任观的演进正是为了增强其合法性,以使企业获得更好的发展前景。     

“红马甲”服务品牌的创建

在我国供电企业是国有垄断企业。目前仍有一些企业满足于“电老虎”形象,缺乏对企业优质服务的深层理解。荆门供电公司通过创建“红马甲”服务品牌,铸造了“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,为企业又好又快发展奠定了坚实基础,为供电企业打破垄断、提升形象树立了榜样。     

企业文化引领企业发展

宁波水表股份有限公司党委,在企业发展历程中,根据社会发展和企业实际,不断对涉及企业的传统文化、现代文化、区域文化、外来文化进行探索、整合和创新,逐步形成了富有本公司特色的以企业精神、企业价值观、企业形象等为主体的企业文化,为企业科学、健康、持续发展提供了有力的保障和支持。     

高校后勤企业文化的思考与实践

首先,本文对高校后勤企业文化建设的重要意义加以分析;然后讨论了后勤企业文化的内容,主要应包括企业价值观、企业宗旨、企业哲学及企业道德的建设;接下来,从建设企业文化应遵循的原则的角度,提出了后勤企业要坚持以服务育人的宗旨、以提高服务效益为目标,同时还要以现代化的管理为根本手段。最后,文章为高校后勤企业文化建设献计献策,具体来说,就是要具备思想政治高度、树立企业品牌意识并加强企业的外部文化建设。     

基于价值链理论的企业并购整合运作

本文以价值链理论为基础,以价值链优化为出发点,从基于价值链制定企业并购策略和进行企业并购后资源整合的角度研究了企业的并购整合运作,为优化和整合企业价值链、促进企业创造更大价值和实现企业可持续发展提供了现代企业资本运作的新思路。     

供应链融资模式下核心企业的运作策略

供应链融资业务的参与方有金融机构、核心企业、中小融资企业、物流企业等;其中各参与方当中起到供应链融资能否实施的决定性作用的是以银行为代表的金融机构及与中小融资企业有贸易来往的核心企业。文中以核心企业为视角,首先分析了核心企业在供应链融资中的作用,然后梳理了核心企业参与供应链融资运作的必要条件,最后阐明了供应链融资中核心企业的运作策略。     

基于价值链理论的企业并购整合运作

本文以价值链理论为基础,以价值链优化为出发点,从基于价值链制定企业并购策略和进行企业并购后资源整合的角度研究了企业的并购整合运作,为优化和整合企业价值链、促进企业创造更大价值和实现企业可持续发展提供了现代企业资本运作的新思路。     

如何发挥工会组织在企业文化建设中的积极作用

十八大召开后为工会组织的工作提供了更为明确的方向,也为之后的工会组织在企业发展中的重要地位奠定了坚实的理论基础,而企业文化及其建设对于一个企业的生存和发展具有非常关键的意义,工会组织的工作促进了企业文化建设,对于企业来说也不容忽视。因此,企业工会组织的应该充分发挥自身优势,在开展工作的过程中,应该不断加强针对性和有效性,为发展和谐劳动关系、推动构建和谐企业、和谐社会发挥更大的作用,从而有目标、有步骤、有秩序的参与企业文化建设。     

新形势下如何做好企业离退休人员的管理与服务工作

企业的退休人员是企业的功臣,属于企业发展奠基者,同时他们为企业的发展做出了突出的贡献,为社会的发展贡献了自己的毕生精力。所以做好对企业退休人员的管理和服务工作是维持企业大局稳定的重要举措。为退休人员提供良好的生活环境,落实好退休人员的管理工作是企业发展到一定时期的必然经历。提升退休人员的政治、精神、生活以及文化等各方面待遇可以有效当前退休人员的现状,同时也为解决弱势群体生活问题、为企业的和谐发展做出突出贡献。     

加强企业统计文化的建设

统计文化是企业经营与管理的智力源泉,为了适应市场经济的竞争和企业自身的蓬勃发展,必须加强企业统计文化的建设。本文以企业为本,分析了企业统计文化的涵义、特征和内容,科学地提出了如何加强企业统计文化的建设,为企业的发展指明了方向。     

高校校办企业体制改革难点与路径研究

高校创办、运作企业是高校为社会经济发展服务的有效方式。改革开放以来,我国高校的校办产业走过了四十多年的历程,加强了高校产学研的结合,为学生提供了实习的场所,培养了学生动手实践的能力,加速了高校科技成果的转化,为我国高校的发展建设作出了突出贡献。为了解决发展中存在的各种问题,全面清理规范、分类实施改革、实现内涵式发展已成为校办企业继续发展的必由之路。本文结合高校校办企业的特点,分析了企业转制的必要性,明确了校办企业的转制目标,探索了企业转制的相关路径,为校办企业体制改革提供了操作性较强的行动步骤和方法。     

基于价值实现视角下的企业文化与企业竞争力研究

企业整体竞争力提升的直接表现为企业产品、企业自身价值的提升,而企业文化则是其实现的重要载体.以价值实现为研究视角,将企业文化划分为精神维度、制度维度、行为维度和物质维度4个方面,并对竞争力提升的作用机制进行了阐述.提出了以企业文化为建设中心,提升企业学习能力,以企业的学习能力带动企业技术能力与创新能力的提升,并通过企业...     

企业扭亏不能以牺牲职工利益为代价

因为种种原因,不少企业,尤其一些国有大中型企业出现亏损。企业只有多创经济效益,才能有经济实力为职工谋福利。企业只有扭亏,才能一为国家减轻经济负担;二为国家经济发展作贡献;三为社会前进提供必须的、必要的物质基础。所以国家要求企业必须扭亏解困,党的各级组织要求企业必须扭亏解困,企业也制定了许多措施,想了许多办法,实现企业解困、脱困、扭亏。