玉田查处非法生产食品用塑料包装瓶企业

本刊讯近日，河北玉田县质监局执法人员发现一塑料生产企业加工车间两台吹塑机上挂有“小洋人集团”模具一套，库房内存有“小洋人集团”饮料瓶62包。经调查核实，该企业有营业执照，无食品用塑料包装容器生产许可证，属非法生产和仿冒产品。     

扎实开展“讲、比”活动提高企业自主创新能力

江苏泰隆减速机集团是国家减速机、风机、钢帘线机械大型生产基地。在开展“讲、比”活动实践中,泰隆集团始终围绕企业生产和经营的实际需要,把“讲、比”活动作为推进企业技术创新的重要载体,明确“四个落实”,坚持“四个到位”,达到“四个受益”,组织广大科技工作者积极开展“讲、比”活动,为集团的可持续发展作出了积极的贡献。     

乐百氏等企业生产许可证被销

据京华时报报道,因有效期届满未延续,乐百氏(广东)饮用水有限公司粤东分公司的饮料生产许可证被注销.国家质检总局发布消息,包括河北小洋人生物乳业有限公司、北京市身宝饮料厂等在内的720家企业的768张食品生产许可证被注销.     

从三家企业看环境与生产经营的关系

浙江神鹰集团、浙江菲达集团、浙江凯达集团都是我省“五个一批”企业,这三家企业在中都不同程度的遇到过逆境,企业的生产经营也遭受过挫折,但他们都能在逆境中从自身找原因,积极面对挑战,依靠自身的努力,创出一条符合市场形势的独特的经营之,保持连续多年取得良好的经营业绩,笔通过多次走访、座谈,深入到生产经营的各个环节中,力求揭示他们企业经营的真谛,以期对众多企业的发展提供借鉴。     

对仁和集团借壳上市的“棋局”分析

一．案例概况 仁和（集团）发展有限公司（以下简称仁和集团）是江西省一家主营医药生产与销售的“中国优秀民营科技企业”。集团总资产为7．1亿元，下属26家子公司，主要业务为OTC药品的生产和销售，并拥有“仁和可立克”、“仁和优卡丹”、“闪亮滴眼露”等驰名的医药产品。为解决制约公司发展的瓶颈，公司决定借壳上市。     

饲料企业如何践行社会责任——以通威集团为例

通威集团是世界最大的水产饲料生产企业及我国主要的畜禽饲料生产企业,在其发展历程中,始终坚持“推广绿色饲料,开发绿色渔业经济,生产绿色食品”经营理念。本文从饲料生产、水产食品生产、关注“三农”问题等方面阐述了通威集团履行企业社会责任部分举措,以期引起我国其地企业的共鸣。     

立足免检新起点 实现企业新跨越——记福建龙麟集团·龙岩市福龙水泥厂

在有大小水泥生产企业一百余家的福建省龙岩市，福建龙麟集团·龙岩市福龙水泥厂无疑是一颗耀眼的明珠。该企业是少数拥有象征当今全国先进水平的新型干法回转窑生产线的水泥企业之一，生产的“龙麟”牌水泥除获得福建省“优质产品”、“消费者信得过产品”、“重点名牌产品”等称号以外，更以其优良的品质赢得“国家免检”殊荣。     

建好亚包制造中心 打造中国包装硅谷

申达科技工业园作为“中国软塑包装材料生产基地”“国家863计划科技攻关新材料产业化基地”，是国家农业部批准的国家级乡镇企业园区。目前，园区内软塑新材料的产业群体已初具规模，现有申达集团公司、南京中达制膜(集团)股份有限公司、江苏申龙创业集团有限公司等三大集团十六家生产企业和一家省级塑料包装技术中心，其中有上市公司一家，拟上市公司一家。     

企业党委工作要坚持六个"必须"

陕西汽车集团有限责任公司是经国家选型对比试验后保留的唯一指定装备我军的重型军用越野汽车生产基地。近年来生产经营工作年年上台阶,产销增长保持在40%左右,销售收入由1999年的5亿元发展为50亿元,今年将超过80亿元,经济规模增长了十几倍。自2003年起,进入中国企业500强,成为同行业发展最快、最具影响力企业。党委的工作有力地促进了企业生产经营及各项事业的发展。陕汽集团党委被评为“全国先进基层党组织”、“全省思想政治工作先进单位”。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”…     

实现内部审计工作创新式发展

近年来,伴随着中铁大桥局集团生产经营的跨越式发展,集团内部审计工作逐年迈上新台阶,为促进企业经营管理水平的提高发挥了重要的作用。1999年以来,连续六年荣获中国铁路工程总公司审计先进单位,2004年被评为“湖北省内部审计先进单位”。我们的审计工作,可以概括为：围绕一核心、体现两目的、强化三保证、坚持四创新、贯彻五必须。 (一)“围绕—核心”即审计工作要以企业的生产经营和中心工作为核心内审要以企业的生产经营为中心。我集团每年的工作会议都对年度工作重点进行部署,这些工作重点就是我们审计工作的切入点,人也是我们每年审计工作计划的核心内容。近年来,我们围绕企业的中心工作,提出了“为企业改革保     

谁为超女疯狂

日益火爆的“超级女声”正在加速向商业进军。“超级女声”的缔造者——天娱传媒与国内最大文具生产企业——贝发集团联手宣布,启动“超女TOP计划”。天娱将按比例享受贝发集团文具用品的销售提成。保守估计,该项合作将为超级女声带来上千万元的收益。所谓TOP计划,又叫顶级特许计划,最初源自奥林匹克运动会,由国际奥组委授权各企业生产或销售带有奥运会标志、吉祥物等奥林匹克知识产权产品,为了获得这一授权,特许企业需向奥组委缴纳一定的特许权费。此番天娱与贝发的合作,是国内第一次将特许经营模式应用在传媒领域。     

陕西龙门钢铁集团将拥有800万吨矿产基地

陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司是陕西省大型钢铁企业，西北三大钢铁集团之一。通过近几年的跨越式发展，目前已形成了年产300万吨钢的生产规模，跨人中国大型工业企业500强。龙钢生产的“禹龙”牌钢材获得了“国家免检”产品称号及产品实物质量“金杯奖”，企业的竞争力得到了极大增强。     

OEM战略利耶?害耶?

68企业管理 2003.10OEM即我们通常所说的“贴牌生产”,是整机厂家之间委托生产加工的一种合作方式。也就是说,一家有完善的销售网络和良好的品牌信誉的企业,委托其它企业为其加工产品,并直接贴上自己的品牌商标的一种生产战略。对于被委托企业,不必负责市场营销和技术开发,通过大批量生产即可获得商业利润。OEM生产方式已经为我国广大企业所采用。以家电行业为例,据统计,我国家电企业约90%在做OEM。作为全球最大的微波炉制造商,广东格兰仕有六成产品贴的是国外品牌微波炉的商标,美国通用电器向四川长虹下达10万台空调订单;菲利浦集团停…     

福建省闽中能源（集团）有限公司

福建省闽中能源（集团）有限公司于2010年8月成立，是三明市重点煤炭生产企业。也是三明市大力提倡“绿色环保”战略清洁能源的重点企业。     

欢迎订阅《新智慧》故事版

宝鸡有色金属加工厂（集团）是我国最大的以钛为主导产品的稀有金属材料专业化生产、科研基础,被誉为“中国钛城”。1999年,工厂被国家科学技术部和中国科学院确认为国家“高新技术企业”。     

循环起来是最大的节约 一家化工企业的产业链剖析

在加快建设节约型社会的今天,在工业领域特别是化工领域,按照“减量化、再利用、资源化”的原则,实现企业循环式生产、产业循环式组合是最大的节约。然而,什么是企业的循环生产、什么是产业的循环式组合?安徽丰原集团的产业链提供了一种答案。     

车间的优化管理

车间●的优化管理●庄明惠／上海汽车工业总公司上海汽车工业（集团）总公司采用创建“生产特区”的形式，把车间作为企业的区域性子系统进行优化设计和优化管理，经过多年探索和实践，使集团公司的整体管理水平和效能、效益获得提高，主要做法简介如下。一、车间的优化设...     

积极谋划 提升全面预算管理水平

全面预算管理作为现代企业财务管理的重要内容．对企业发展来说意义十分重大，全面预算管理核心就是对生产过程的各环节进行定量预算与管理，变“先干后算”为“先算后干”，进而通过各环节的优化和平衡，实现整个企业内部各项资源的优化整合与生产经营的良性循环。近年来，财务预算人员积极谋划、各出良策，保证了集团全面预算管理水平的提高。     

三鹿的资本运作之路

石家庄三鹿集团的前身是1956年由18家个体养牛户组建起来的“幸福乳业生产合作社”。在改革开放初期,企业只有300多名职工,130万元固定资产,是一个小型乳品加工厂。如今三鹿集团已发展成为集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型乳业集团。其核心企业——石家庄三鹿集团股     

宝鸡有色金属加工厂（集团）

宝鸡有色金属加工厂（集团）是我国最大的以钛为主导产品的稀有金属材料专业化生产、科研基地，被誉为“中国钛城”。1999年，工厂被国家科学技术部和中国科学院确认为国家“高新技术企业”。