乡镇党政一把手的共事之道

在一个乡镇，党政一把手之间能否团结共事，直接影响着整个领导班子的团结和整体效能的发挥。党政一把手团结好了，就能够形成核心，影响和带动一班人的团结。那么，乡镇党政一把手应遵循什么样的共事之道呢？笔者根据对乡镇领导班子考察了解的情况，觉得应注意以下几点：一、相互信任，不乱猜疑。信任是团结共事的前提和基础。党政一把手之间团结的基础牢不牢，主要取决于彼此之间相互信任的程度。如果你戒备我，我提防你，那么，什么事情也干不成，更谈不上团结了。因此，乡镇党政一把手要把信任的基点建立在共同的事业、共同的追求之上，…     

乡镇“一把手”要善于抓民心

乡镇“一把手”要善于抓民心杨英礼民心是权威的基础，得民心者得天下，古往今来，概莫能外。乡镇党政＂一把手＂居于农村基层组织的核心地位，担负着树立班子权威的重大责任。因此，乡镇＂一把手＂应善于抓民心。乡镇＂一把手＂如何抓好民心，笔者以为须把握如下三个环节...     

在正职之间

乡镇领导班子的团结在某种意义上讲就是书记、乡镇长的团结。一般来说,两个“一把手”统一了,整个班子也就基本统一了,即使有个别副职不那么协调一致,但就整体来讲班子还是团结的。反之,两个“一把手”闹矛盾,副职就无论如何也协调不成班子的整体团结。因此,书记、乡镇长的团结,在整个班子的团结中,是至关重要的。怎样做好书记、乡镇长的团结统一呢?     

镇安县积极推进乡镇党政领导同步审计

镇安县在强化经济责任审计工作中,根据干部监督管理和建立健全党政领导干部问责机制建设的需要,在全县范围内积极开展乡镇党政一把手同步审计,不断促进经济责任审计工作转型。2009年以来,该县审计部门结合政府机构改革和乡镇撤并,先     

乡镇党政“一把手”经济责任审计的内容和方法

中共中央办公厅、国务院办公厅1999年发布《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》以来，对乡镇党政“一把手”进行经济责任审计，已成为全国各地县级审计机关的重要职责和任务。各地积极探索，大胆实践，积累了不少成功的做法和经验。同时，也要看到各地在审计的范围、内容、方法、评价标准等方面做法不一，影响审计质量，审计风险较大，亟待规范。现就上述问题谈点看法，供参考。一、乡镇党政“一把手”经济责任审计重点内容乡镇党政“一把手”经济责任审计总的目标是核实家底，评价业绩，查出问题，明确责任，促进管理。通过对…     

讲学习 讲政治 讲正气——谈谈怎样当好县级国税局一把手

一把手所处的位置，有着举足轻重的作用。一个单位。一个企业。乃至一个部门能否带好，关键在班子；而一个班子能否带好，又关键在一把手。对于国税部门来说同样如此。如果一把手作用起得好，整个班子就会显得朝气蓬勃有战斗力，队伍就会有生气，工作就会有成绩；反之班子内部就会出现不团结，队伍就会松松垮垮，就不能做好工作。那么怎样当好县级国税部门一把手呢?笔者认为。首先要讲学习、讲政治，讲正气。要注意把握一个方向，具备两个条件、提高三个能力、抓住三个重点。     

“四重”、“四轻”不可取

“四重”、“四轻”不可取当前，在村级班子建设中，乡镇党委要注意防止和克服以下几种倾向：１、重＂一把手＂素质，轻群体素质；主要表现为：在言谈上，有些乡镇领导于部在公开场合讲话时，一讲到村级帮子建设，就片面强调＂一把手＂如何重要，只字不讲班子群体的作用；...     

进一步提高乡镇党政领导干部任期 经济责任审计质量的思考

自中共中央办公厅，国务院办公厅颁布《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》以来，对乡镇党政“一把手”进行经济责任审计，已成为全国各地县级审计机关的重要职责和任务。各地积极探索、大胆实践，积累了不少成功的做法和经验。同时，也应看到各地在审计的范围、内容、方法、评价标准等方面做法不一，尤其是对党政“一把手”的经济责任审计，由于党政“一把手”之间经济管理的权力和责任难以严格划分，     

进一步深化乡镇党政“一把手”经济责任审计的思考

开展对乡镇党政"一把手"的经济责任审计,是对基层领导干部运用权力的一种监督。本文从完善制度,营造良好的执法环境、科学安排计划,合理确定审计重点、完善审计内容,规范审计程序、认真进行综合分析,促进宏观管理及创新审计思路,开展任中审计等方面提出进一步深化乡镇党政"一把手"经济责任审计的对策和措施。     

精简副书记给乡镇班子带来起色

2006年上半年,江苏省东海县24个乡镇(场)全面完成了乡镇党委换届工作。共产生副书记72名,比换届前减少25名,每乡镇平均为3名(含乡镇长1名),其中17个乡镇为一正三副,南辰乡1个乡镇为一正两副,牛山镇、浦南镇、温泉镇、白塔埠镇等4个乡镇为一正四副。通过换届后近4个月的观察了解,副书记的精简给乡镇党政班子的运行带来了四点积极变化。班子结构明显优化。换届中,副书记职数的精简,牵一发而动全身,使一批优秀、年轻、有文化的后备干部和女干部进入了乡镇党委班子,班子的年龄、文化、性别结构进一步优化,班子的整体功能进一步增强。全县22个乡…     

“一把手”如何“玩得转”

在各级党政领导班子,“一把手”都处于班子中的核心地位,都是领导班子的“主心骨”。“群雁高飞头雁领”,没有“一把手”行之有效的组织领导,领导班子就无法正常地运转。孔子日：“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”“一把手”要带好班子,首先要加强自身修行,事事处处为人师表,在当前尤其要牢记“五字诀”：一曰“诚”。古人说得好,“诚者圣人之本,百行之源也”。即真诚是杰出人物的根本,也是使百业兴旺的源泉。“对人以诚信,人不欺我,对事业诚信,事无不成”;“驭下之道,最贵推诚,不贵权术”;“伪生疑,疑生忌,忌…     

关于加强“一把手”财权监督的思考

近几年来．通过对部分区、乡镇、机关、事业单位的财政财务收支审计、调查发现．有的地方党政“一把手”即主要领导人的财权过分集中．常把个人凌驾于党组织和领导班子集体之上。特别是在财务收支、固定资产投入处置方面，一些乡镇、单位的“一把手”只讲“权力”不讲法纪和责任。对此，笔者认为应加强对“一把手”的监督。     

乡镇党政“一把手”经济责任审计的步骤措施

乡镇党政“一把手”经济责任审计是指利用审计这一特殊手段，对领导者所在乡镇财政财务收支真实性、合法性、效益性以及有关经济业务活动应当负有的责任做出审计评价的行为。     

“一把手”“客居”现象应予重视

“一把手”“客居”现象应予重视日前，我们在基层调查，耳闻许多基层干部群众的呼声，其中最多的莫过于一些乡镇党政“一把手”“客居”问题。据调查统计，某县２３个乡镇４５名党政“一把手”中就有１９名家在县城，余者也不甘落后，正在积极向这方面努力。工作在乡镇，...     

乡镇一把手应该这样当

肚子里有理论脑袋里有政策农村基层是党和政府对农政策的最终落脚点,乡镇党政一把手不仅要认真传达好政策,更重要的是运用和落实好这些政策。农村的新情况、新问题层出不穷,特别是一些涉及政策边缘的问题,容易使人左右为难。所有这些,都需要乡镇一把手从理论上、政策上认真加以研究,全面把握,分清是非界限,防止单纯凭感觉、凭经验办事。如果缺乏扎实的政策理论功底,势必在工作中造成盲目性和随意性。再说,随着普法教育的深人,农民群众的政策观念和法律意识越来越强,乡镇干部在这方面的水平也要尽快提高,跟上形势,否则在处理具…     

浅谈如何发挥“一把手”的作用

江泽民同志曾经指出：＂一把手既是班子中平等的一员,又在班子中处于关键地位,负有特殊、重大的责任。一个地区、一个部门、一个单位的工作做得如何、班子状况怎样,同一把手关系很大。＂如何在工作中发挥好＂一把手＂的作用，笔者认为要做好三个方面的工作：一要准确定位，敢于担当；二要惟德润身，笃学广思；三要抓好班子，带好队伍。     

一把手如何具有很强的“磁性”

乡镇一把手的作用是不可否认的,但能否形成很强的“磁性”,也就是我们通常说的吸引力,我认为,除必备较强的业务素质外还必须具备良好的思想素质,即公道正派,身体力行。第一、要率先垂范。在实际工作中,一把手不能单靠权力来维护自己的地位,而是要用自己的一言一行去影响和带动一班人一道工作。在工作中凡要求别人做到的事,自己首先要做到,因而才能在班子中享有较高的威信,说话才有人听,工作上才有人肯卖力。在现实的工作中,也有些一把手,说做     

乡镇一把手如何选人用人

乡镇一把手如何选人用人竞争上岗选能人近几年，在农村由于选举干部出现了不正常现象，一些大家族代表、老实人走上了领导岗位，缺知识、缺技术、素质差，造成了工作被动，无法带领群众尽快致富。我们乡在班子较差的道口村大胆实施了村干部竞争上岗，在１１名参加竞争的党...     

工业 乡镇工业

【1995年乡镇工业发展概况】　1995年,全省乡镇企业在面临国家基建规模、信贷规模控制后资金需求缺口大、“半拉子”工程多、铁路外运能力紧张等多方面的制约和新税制实施后,税负增加,原有的优惠政策基本取消,新的扶持政策尚未全部到位的形势下,省委、省政府将乡镇企业营业收入超1000亿列入“五个一工程”,摆到全省经济工作的突出位置。4月13日继续以电视直播形式召开全省乡镇企业工作会,继续拿出300万元重奖发展乡镇企业有功人员,并每月分析运行中的新情况,给予及时指导,在全省上下起到了新的推动作用。各地市党政一把手亲自抓,制定新目标,…     

一把手的领导艺术

“一把手”在领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任,其素质、能力、工作作风和自身形象如何,直接影响着一个单位和班子的凝聚力、战斗力和整体工作成效。当好“一把手”非常重要,但又很不容易,要当好“一把手”,除具有必备的素质和能力外,还要讲究领导艺术。