冯根生：最“长寿”的国企老总

“改革不能飞飞停停，要飞就要一鼓作气地飞出射程之外。我的心脏一直没被打到过，心脏代表私心，无私者无畏。”     

国企薪酬改革需走“宽带”

近年来,虽然国有企业分配制度改革取得重大进展,但在实际运行中,国有企业分配制度改革中存在的一些深层次矛盾和问题也逐步显现出来。本文结合山东莱钢工资分配实际,就国有企业工资分配制度存在的问题及对策进行了分析。     

整治“国企病”的有效途径——混合所有制改革

本文从历程回顾入手,概括分析国企改革不同时期对国企各种病症的诊治状况,提出混改是治疗当前国企病的有效途径的观点和建议,为新形势下国企改革实践提供参考。     

国企产权改革有关问题探讨

一、国有企业产权改革的历程及问题 我国国有企业是在传统的计划经济条件下诞生与运行的。改革开放后，社会经济体制逐步由计划经济向市场经济转型，在这个过程中，国有企业的改革大致经历了四个阶段：     

鲁抗医药：部署周密“入世”从容

山东鲁抗医药集团股份有限公司，承五千年中华文明之灵韵，汲三千里京杭运河之风骚，经过35年的持续发展，已成为国家医药特大型企业，固定资产达30亿元，其中一家上市公司。2001年1～9月份已实现销售收入105亿元，利税136亿元，创汇1145万美元。生产人用抗生素、半合成抗生素、动植物用抗生素、生物药品4大类200多个品种，是国内唯一一家同时拥有6－APA、7－ACA、7－ADCA三大抗生素原核生产能力的企业。2000年9月，“鲁抗牌”被国家工商局认定为“中国驰名商标”，同时被山东省列为重点扶植的六大争创国际驰名品牌之一。鲁抗现已拥…     

全面深化国企用工分配制度改革

十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角,做出了全面深化改革的重大决策和部署,认真贯彻落实十八届三中全会精神,全面深化国有企业用工分配制度改革必须做好四个方面的“转变”工作。     

加强国企改制过程中党组织的建设

当前,国有企业改革进入到攻坚阶段,随着国有企业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业的生存发展面临新的机遇和挑战。一方面,进入一般竞争领域的国有企业特别是纺织企业竞争环境复杂多变,生产经营遇到许多困难,各种矛盾日益凸现,企业生存面临巨大压力。另一方面,党的十六大已经明确了国有企业改革改制的方向,国有经济正从一般竞争领域有序退出,国有企业的改制正在有步骤、有计划地推进。如何以积极负责的态度,保证企业当前的稳定和企业改制的顺利进行,是企业基层党组织义不容辞的责任。     

国企党务政工工作的改革研究

随着经济的快速发展,我国国有企业的党务工作取得了一定的进步,但同时也面临着一些新的问题,如国企党委地位被弱化、党员先锋模范作用未能发挥出来等。而只有根据国企具体情况,对党务工作进行创新和改革,才能更好地应对国有企业日益复杂的党务工作环境,推动国有企业进一步发展。本文分析了国企党务政工工作创新改革的意义及现存问题,并在此基础之上提出了改革国企党务政工工作的具体策略。     

供给侧改革下国企工会工作的若干思考

2015年12月21日,伴随着"中央经济工作会议"落下帷幕,"供给侧结构性改革"成为国内政治经济的热门词汇,"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"新形势下国企工会工作面临新的挑战.国企改制与员工维稳间的平衡;活动组织与生产组织间的矛盾;干部队伍与管理水平的提升都是工会工作将要面临的新课题.     

国企混合所有制改革会催生大牛市吗

央企的混合所有制改革对于提升企业的效率是有限的,诞生牛股的概率不大,真正让股市走牛的还是新兴产业股票。     

试论国企股份制改革过程中的资产流失问题

一、国企股份制改革现状 近年来，我国国企股份制改革取得了一定的成效，一方面．通过股份制改革建立了一批以国有企业为主体的股份有限公司和有限责任公司。另一方面，通过股份制改革，增强了国有企业的活力与竞争力，国有企业的经济效益和整体素质都明显提高，其对整个国民经济的控制力、影响力和带动力不断增强。但是在股份制改革过程中国有资产的流失问题也越来越突显出来。第一，经营管理不善。有些国企负责人在观念上还没有完全转变，对企业经营不够关注，     

国企外部董事制度研究与改革路径

外部董事与独立董事界定 外部董事是指由非本公司员工的外部人员担任的董事.不在公司担任除董事和董事会专门委员会有关职务外的其他职务,不负责执行层的事务.对于外部董事,国内学界将之与独立董事的等同和混用造成了理解上的困难.     

谈“国企”改革的过击、现在、未来

随着城镇经济改革的开始，国有企业的改革便处于“中心环节”的地位。十五年过去了，企业改革历经坎坷，几经变化，但改革总是向前的。