现代企业制度下国有企业党建与企业文化的有效结合

国有企业在建立现代企业制度的过程中,需要两种力量的支持,一是党的领导,二是员工的支持,两者相互支撑。因此,国有企业党建与企业文化的有效结合,才能成为国有企业完善现代企业制度的基础所在。     

国有企业党建工作与企业中心工作的三大融入优势

围绕落实全国国有企业党的建设工作会议要求,开篇明确党建工作须与中心工作有机融合。文章从企业发展目标、人力资源、促进和谐三个融入点进行论述,对国有企业党建工作开展,防止"两张皮"现象有较强的指导意义。从企业党建工作开展实际情况出发,对党建工作与生产经营中心工作深度融入,更好发挥党建引领优势,实现企业战略目标进行了创新性思考。     

国有企业党建与企业文化建设管理工作探讨

随着市场经济改革力度不断扩大,国有企业党建与企业文化建设管理在意识形态、组织建设、制度建设等方面存在诸多问题,界定两者的工作内容和存在的关联性,采取积极有效策略,实现国企党建与企业文化建设在理论、机制运行等方面的有效构建,为企业在市场中的经营发展提供核心竞争力。     

国有企业文化构建与党建工作创新路径探究

国有企业为代表的公有制是我国作为社会主义国家政治经济制度的基础,经济建设的发展依赖于国有企业发展,并为其发展提供强有力的保障。国有企业在中国经济发展中具有不可替代的战略地位,国有企业的党建工作事关党的执政能力的巩固和提高,有助于履行党的使命和宗旨,而国有企业文化的构建是实现党建工作创新的有效途径。     

也谈国有企业企业文化建设

随着我国经济体制改革的深入,国有企业改制成现代企业制度,企业面貌和员工思想都在发生深刻的变化。几乎所有国有企业都把企业文化建设作为推动国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段。明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能更好地发挥企业文化在国有企业改革和发展中的作用,为我国经济社会发展服务。     

浅谈基层党建与企业文化建设

众所周知,优秀的企业文化能够促进企业稳健发展,企业在建设企业文化时不仅要突出企业的人文知识的优势与特点, 更要始终坚持党领导一切的指导思想。因此,在企业中如何将党建工作与企业文化建设有效开展至关重要,只有这样,才能使员工 激发自身的积极性,发挥员工的自主能动性,最终使企业上下得以充满活力,从而使企业有更好的文化氛围。由此可见,企业党建 工作与企业文化之间有紧密的联系。本文主要内容针对企业文化建设与基层党建之间的关系,谈一些笔者粗浅的看法。     

浅谈新形势下广州市国有企业的企业文化建设

广州市的国有企业一直处于中国改革开放的前沿，20年来为中国经济的发展做出了令人瞩目的贡献，企业化建设有了长足的发展。有相当数量的企业重视企业化在企业经营管理中的作用，不断强化企业化建设，增强了企业适应市场竞争的能力，促进了企业经营业绩及企业目标的实现。     

国有企业领导如何推进企业文化建设

在国有企业界,企业文化的建设受到了企业领导者的普遍关注。本文结合国有企业的特色、发展现状,从国企领导应该如何认识企业文化的真实内涵,如何在推进企业文化建设中发挥领导作用两个方面进行了探讨,提出了一些建议。     

国有企业的企业文化浅析

变革企业文化是国有企业彻底改革原有的管理机制,建立现代企业制度的首要问题,本文就目前国有企业存在的文化冰点提出了成功变革企业文化的建议.     

国有企业的企业文化浅析

变革企业文化是国有企业彻底改革原有的管理机制,建立现代企业制度的首要问题,本文就目前国有企业存在的文化冰点提出了成功变革企业文化的建议。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,其中有成功也有失败,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

国有企业文化建设探析

国有企业是一种特定的企业形态,其最大的特点就是资本结构的国有化,国企改革在我国已进行20多年,其中有成功也有失败,总结其成功的经验和失败的教训,我们可以发现这么一条规律,即国企改革的成功总是离不开企业本身管理文化的形成和发展。有人预言,21世纪企业最高层次的竞争就是企业文化的竞争。的确,企业文化在塑造企业形象,规范企业行为,激发员工的积极性,促进企业管理和经营,增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

国有企业改革中企业文化建设的重要性

国有企业是我国国民经济的支柱，它的状况如何，关系到国家的前途和命运，关系到经济体制改革的成败。国有企业改革是巨大的系统工程，是建立社会主义市场经济体制的基础性工程，其战略重点是以公司制改革为主要方式，建立现代企业制度。国有企业改革已进行多年，     

国有企业文化建设的思考

当前,国有企业文化建设面临许多新情况,需要解决许多新问题。要提升国有企业文化建设的水平,就必须明确建设内涵和重点,处理好继承与创新的关系,强化人本思想基础,加强运行机制建设,形成企业文化特色。     

国有企业文化建设研究

文章从当前国有企业的企业文化建设现状和发展趋势及要求的角度进行了深入探讨,探索国有企业如何抓住机遇、迎接挑战,关键是打造其核心竞争力——企业文化,指出优秀的、富有内涵、特色鲜明的企业文化是企业可持续发展的必要条件。     

国有企业文化建设探析——基于国有企业门户网站的研究

为了探讨国有企业文化建设情况,笔者针对92个国有企业门户网站,采用集团网站全面浏览、二级企业网站随机浏览和手工统计的方法,对国有企业文化建设中的企业形象、价值观、愿景及使命、经营理念、活动动态、模范人物等现状进行了研究,指出国有企业文化建设中的亮点和存在的不足,提出国有企业必须高度重视企业文化建设的重要意义,克服企业文化建设中的不足,坚持“九个相结合”,加强企业文化建设,不断推动企业高质量发展,为推进中国式现代化发展贡献力量。