严介和自述

作为2005年度胡润富豪榜上净资产达125亿的二富，赤手空拳打造了太平洋建设，以承包各地“政绩工程”、收购破产国有企业而闻名。严介和可谓是一代传奇人物。 对媒体声称自己是一个没有原罪的富豪。 不到一年时间，盛名之下的严介和便遭遇银行的逼账危机；近一段时间，因涉及债务纠纷被限制出境和高消费。 最近，严介和在一次高峰年会上用长达半个小时的时间诉说了民营企业家的血与泪。[编者按]     

严介和的“张扬”迷局

局外人始终闹不明白：是媒体“绑架”了他？还是他“绑架”了媒体？     

地产“巨无霸”

一位敢为人先、勇于突破的建筑企业家抓住飞跃的契机，在短短3年内．实现了跨越式发展。他以一种中国民营建筑企业领跑者的姿态屹立于市场潮头．他是浙江广厦建设集团有限责任公司董事局主席楼忠福。     

“卖产品，其实是卖文化”——志高空调总裁李兴浩

【背景】今年1月9日,太平洋建设集团董事局主席严介和在昆明的媒体见面会上回答记者提问时说,我们经常说财大气粗,理直气壮,无私无畏。国内不少问题富豪纷纷落马的现象告诫我们,企业家应该财大气不粗,理直气不壮,年轻气不盛。顾雏军的败笔值得我们思考。作为一个企业家,只要能把事情做好,即使让我当牛做马都愿意。我们不求无怨无悔,但求无怨无愧。【点评】严介和最近已成为各界关注的焦点。经过20年的努力,严介和兼并了31家国有企业,个人资产达到了125亿元。尽管严介和的名字往往和“富豪黑马”、“财富谜团”、“民企原罪”一起出现,尽管对…     

内地富豪缘何羊年“落榜”

<正> 在由英国人胡润主持的2003年中国大陆百富榜中,一批少壮派富豪崛起,年仅32岁的“电脑神童”丁磊凭借网易在纳斯达克股价两年来上涨50倍,一举以75亿元人民币的身价高居榜首,再造网络神话,成为2003年中国大陆首富。在本次登榜的新人中最大的黑马当属盛大网络的陈天桥,陈天桥从1999年开始创业,仅用4年时间就积累     

袁隆平 不是“富豪”的富豪教授

从袁隆平的千亿身价来看，他是无可争议的富豪教授，但他不像一般富豪，袁隆平是一位真正的耕耘者。他只专注于田畴，淡泊名利，一介农夫，播撤智慧，收获富足。     

严介和:“产业政治家”的创富神话

严介和是一个“产业政治家”,在政府公关中长袖善舞,在与政府的谈判中游刃有余,他说,在中国做企业首先要讲政治。     

许家印解读“恒”“大”之道

中国企业会联合副会长，中国房地产业协会副会长、广州恒大集团董事局主席，一个靠9年积累迅速拥有120亿元资产的民营企业家。全国劳动模范、中国十大慈善家，2005胡润百富榜第11位，2005年福布斯中国慈善榜第3位。他拥有的荣誉不胜枚举，他率领的广州恒大集团连续多年位居中国房地产企业十强前列．开发了金碧花园、金碧华府、金碧御水庄等近30多十“恒大&#183;金碧系列”楼盘，成为中国民营经济快速成长的典范。     

播种“希望”的创业者——刘永行

与当今那些在资本市场上长袖善舞、一夜暴富的年轻高科技精英相比,今年已经57岁的刘永行则是中国传统版本中不折不扣的创业英雄。这位年年在《福布斯》杂志中国大陆富豪排行榜上位居前列的中国本土富豪,其创业经历,跟每个毫无背景、脚踏实地做实业的创业者何其相似。1982年,刘永行与他的三个兄弟各自辞去公职共同创业,一步一个脚印,从川中新津小县走到成都,又走出四川、进入上海,20多年来始终率领着“希望集团”步步为营、持续发展,成为中国一代民营企业家的杰出代表。     

“仇富”的三个细节

<正> 细节一:张春明为何绝望?据7月23日《华西都市报》报道,葛君明被炸一案目前已经告破。已与葛君明同归于尽的涉案凶手峨边县宜坪乡农民张春明留下的长达30页的遗书也已被发现。从披露的遗书内容看,此案的发生让人痛惜:张春明在几年前办了个采沙场,在县水利局办采沙证花了5000元,办采沙场又花了3万多元。后来明达集团修电站占了他的采沙场,却只赔付了4000多元。他多次找明达公司及县上有关部门,最后葛君明的部下同意赔付给张春明1万多,但必须要葛签字。张曾找葛多次未果。为此他曾向葛下过跪。     

中国富豪要学当年萨达姆“持枪”“配警”才安全?

<正> 有人说,警察能给富人特殊保护吗?富豪是否可以向国家特殊部门申请枪支?全国“两会”上,一些富裕阶层的代表委员们的主要话题之一,就是“如何完善私人财产的保护制度”、“企业家安全和企业安全”等等。而被称为中国首富的刘永好则透露,为保护自己的人身安全,四川省公安厅厅长特意为他提供了24小时热线电话,以随时给予帮助。仿佛大规模的“袭击事     

“韩流”当道不光彩

“韩流在中国当道七年，是我们的耻辱!”凤凰卫视控股有限公司董事局主席、行政总裁刘长乐在主讲“广州讲坛”的时候，发出悲情呼号。     

请收起“原罪”的鞭子

最近,一些民营企业家的日子很不好过。一些“资本高手”被推上了法庭的被告席。民企“原罪“问题被重新讨论起来。     

“无为而治”的和谐理念与企业管理

西方文化有重视人权和个人价值、尊重个性、提倡竞争的传统,但西方文化也强调依法规、重逻辑,将复杂事物模型化、程式化,将人如机器般纳入管理的理性文化。面对信息化和全球化带来的巨大挑战,以西方文化为基石的“现代管理”并不能“长袖善舞”、“游刃有余”。回头关注中国传统文化,却往往     

企业文化不是花架子——谈企业文化的“实”与“虚”

笔者走访过很多企业，对中小型企业老板做了一个调查，让他们谈谈对企业文化的看法。最后总结出中国民营企业老板有90％只知其有，不知其用。这将是中国民营企业家要思考的一个问题，本篇希望能帮企业家们把企业文化落实到位。     

温安洛:直销不能是“老鼠会”

<正>通过密集的政府公关和高层游说,以安利为代表的外商成功影响了中国的直销立法,有人说这很可能是跨国公司的对华新战术。作为家族企业,安利事业在中国市场迅猛发展,曾担任中美商会会长的安利全球董事局主席史蒂夫·温安洛上周再度飞临中国巡视,除了追加在中国市场的投资外,还没忘了进行其最擅长的“政府公关”。     

“德国富豪没有原罪”——关于中德家族企业的对话

举凡接班人、原罪、生活格调,这些困惑着中国家族富豪的问题,德国富豪已从容走过 从第一代到第二代: 不一样的继承难题 牛文文:《经济周刊》在德国是非常有影响一家杂志,《中国企业家》在中国企业群体中也是非常有影响的杂志。今天我们两个人可不可以谈一谈对两国经济都比较重要的一个话题:中德家族企业的比较。中国的家族企     

民企:背负“原罪”阴影穿行于市场的林漠

<正>2006年中国民营企业的发展轨迹,始于国务院“非公经济36条”进一步落实的温暖基调,却终于围绕“原罪”辩论的沉重氛围。虽历经波澜,中国民营经济在这个“十一五”开局之年,依然以高于全国平均水平的速度,穿行于“有中国特色”的市场经济的林漠。     

话说企业的“问题意识”

由于职业关系，笔者经常得下企业作考察、做调研或搞“诊断”，而其中的企业因素情况不一，有国企的、民营的，有合资的、也有独资的。然而，虽同为企业、公司，但对监督机构或对综合部门的考察、调研所持的态度全然不一样。一般来说，国企、中资企业往往视作一种负担，要么爱理不理，要么推三扯四，总感到多一事不如少一事。