家庭理财“三大纪律，八项注意”

三大纪律: 一是支出有计划.家庭支出如同实施一项工程一样,事先要有计划,做到量入为出,心中有数,不花"过头钱",防止出现"财政赤字".始终记住一句俗语:"金家银家,不会计划变穷家".     

直销银行来袭

日前,民生银行传出消息,该行的"直销银行"有望于10月正式推出.无独有偶,北京银行从9月18日开始正式开通"直销银行"服务模式.据称,直销银行可以做到无限贴近客户的需求,全天候、不间断提供金融服务,成为客户随身"不下班的银行".所谓直销银行,是指业务拓展不以柜台为基础,打破时间、地域、网点等限制,主要通过电子渠道提供金融产品和服务的银行经营模式和客户开发模式,能够为客户提供简单、透明、优惠的产品.     

“无厚入有间”理财天地宽

工商银行湖北省分行营业部三八支行行长杨柳,就是一位对金融市场能做到"无厚入有间"的"庖丁".她带领一支由20多位"娘子军"组成的特殊团队,准确把握经济社会生活的律动,以理财为"刃",切入客户需求,做到了"游刃有余".     

大观园里的女“财长”

古典名著<红楼梦>,是艺术成就最高,影响最大,版本最多的一部现实主义作品.书中通过对宁荣两府封建官僚家庭盛衰史的描写,深刻地解剖和批判了黑暗腐朽的封建社会.全书问世200多年来,读者长盛不衰,它不仅使人们从中获得了心灵的愉悦,文学的熏陶,而且还使不同的人群从其中的典型人物和典型事例中受到了启迪,仁者见仁,智者见智.经学家从中窥见"易",道学家看见"淫",才子佳人知道了什么叫"缠绵悱恻",流言家了解了"宫闱秘事",孙中山感触到"革命的必然",毛泽东洞察到其中的"阶级斗争".在市场经济条件下的今天,财经学者更是以其金睛火眼,洞察到其中所蕴涵的"理财之道".     

养生初体验(三)

夏虫不可以语冰 2010年元月的某一天,我突然大咳不止,不几天,嗓子也哑了.很多人都说我"感冒了",但没有发烧和疼痛.我并没有像往常那样及时吃药将病打压回去,而是调动身体自愈的潜能.俗话说"百病之源气为先".我尝试用自身的充盈之气将病毒从体内全"表"出去.     

变缺憾为圆满——王会计系列故事之十

在会计师事务所,有不少"成功人士"在自己的婚姻和家庭方面却不成功,王会计出于对同事的关心和爱护,提出了自己的看法:为了事业不结婚总是一种缺憾,有了事业而没有家庭也不圆满,在事业成功的同时也要考虑"个人问题",真正做到"变缺憾为圆满".     

春天我们共同走过

春天,是播种希望、铭刻精致的时节.就是在这莺歌燕舞、百花吐艳的春天,我师范毕业后来到工商银行,有幸成为其中一员,兴奋之情自然是"我心飞翔".但是,由于自己所学专业与所从事的工作不太对路,业务上还基本上是个"新兵",得边干边学,"摸着石头过河".     

"引税"现象祸害无穷

目前,有极少数地方为了达到完成收入任务的目的,相互之间"拉税",挤挖县级税收.有的甚至向外省"跑税",并美其名曰为"引税".目前,该现象颇有蔓延之势,必须引起高度重视.     

古玩的魅力

"古玩"两字源于清代,在这之前称为"骨董".所谓"骨"取肉腐而骨存之义,意思是保存过去之精华;所谓"董",即知道、了解."骨董"即明晓古人所遗之精华也.     

从"引进"竞争机制想到的

我国刚刚改革开放的时候,曾有一句令人备感新鲜又振聋发聩的口号--"引进竞争机制".随着竞争机制在经济建设领域的"引进",其效应又逐渐扩散至各行各业,效果之显著,使人愈发坚信当初无疑"引进"对了,以至不禁想要对率先提出这一建议的人颁发一项发明大奖.     

从小老板到大老板不能一蹴而就

最近,"财务诊所"来了一位代友"求诊"者小王,他向专家详细陈述了好友的"病情". "病人"白勇是一位民营企业的老板,企业规模不大,但七八年的苦心经营也小有成效,虽"个头不高",倒也"面色红润,精神焕发".如果这样按部就班地经营下去,也许这小老板还是当得很安稳的.可是,半年前,虽然企业"活"得不错,但白勇已不再安于当个小老板,他开始不安于现状,一些成功企业家的神话使他也跃跃欲试,梦想自己的企业也能快速"长高、长壮",使自己快速地由一个小老板成为大老板.于是,他四面出击,一边通过向银行贷款融资,一边将多年积累下来的资金集中起来,全部投入到了扩大企业规模,还兼并了几个小厂.     

会说"不"的有钱人

股票、基金、债券、房产……,当越来越多的投资理财产品充斥于人们视线中时,你是否准备好了,大声地说"不"呢? 很多人也许会疑惑,难道我们要对这些理财投资产品置之不理吗?答案当然并非如此.说"不".并不意味着对所有的理财产品和理财方式说"不",而是要对不适合的消费、不适合的投资和不适合的理财方式说"不".台湾著名财经专栏作家卢燕俐就用最真实的案例告诉我们--<会说"不",才能成为有钱人>.     

“龙保”新传

人保浙江省龙游县支公司是浙江省人保系统的老先进.早在1990年,全县工农业总产值在浙江省还处在第54位的时候,他们就已把保险深度做到了全省第二,公司被上级授予了"突出贡献奖",龙游县也被评为全国保险先进县.10多年来,"龙保"人发扬"龙保精神",再接再厉,不断开拓,先后20多次荣获各种奖励,成为保险战线上名副其实的"尖兵".     

越南古币与中国货币接轨论

越南,是现今的称呼,在古代,有史记载的最早名称,是属于中国南部百越部族的一个分支,其名曰"交趾"!其交趾之名称,查史书,始见<后汉书·南蛮传>:"汉置交趾郡".交趾郡即今之越南.建交趾郡与东汉时期一个大将有关,这位大将就是马援!马援,东汉茂陵人,字文渊.汉光武帝拜其为伏波将军,伏波将军受光武帝之命南征,最后一直南下,"征交趾,平之",立铜柱以表其功,于是立"交趾郡".后来越南有一个种族名为"马留人",马留人与马援大大有关.     

由“黄宗羲定律“想到的

中国历史上出现过无数次"并税除费"式改革,唐朝的两税法、明朝的一条鞭法、清朝的摊丁入亩皆属此列.其宗旨都是要把从朝廷到基层的明暗正杂诸税"悉并为一条""一切总征之",并同时下令不得再征他税,往往还有发放"易知由单"(法定税目表)等配套措施,允许农民照单纳税,并拒绝税目以外的杂派.这些改革大都可以在短期内使"向来弊为之一清",然而它的中长期效果却无一例外地与初衷相左,总会催生新一轮杂派高潮.黄宗羲在<明夷待访录中>,将其概括为"积累莫返之害",财政史上称之为"黄宗羲定律".     

盛世藏古玉

国家之宝、皇室之珍、镇国之玺都离不开玉,我国的"国"字即是四壁成垒的玉石大"国".有玉才可称之为"宝",玉就是国宝,国宝就是玉.自古以来,中国人爱玉、敬玉、崇玉的意识达到了无以复加、顶礼膜拜的程度.古往今来的艺术品交易中,古玉是最受尊崇的品种.     

商业银行实施信贷退出的难点分析

所谓"进而有为",就是要做到大中有重,好中选优,客户布局合理,营销措施有力,实现贷款在客户结构、产品结构、区域结构、期限结构等方面的优化组合.所谓"退而有序"就是落实好信贷退出计划、退出标准,并做到责任明确、激励约束机制健全."退出"既包括已产生不良贷款的退出,也包括对信誉不佳、贡献不大、发展前景不好、行业风险明显的存量贷款的退出.从工作实践看,要做到"进而有为",须整合力量,科学决策,趋利避害,防范风险,是有相当难度的,进之与否,主动权在我.而要做到"退而有序",同于与客户发生关系前的主动选择,它是对已发生贷款的战术撤退,客户实际上占有相当多的主动权,常有"请客容易送客难"的重重坎坷.下面,笔者将结合自己在基层行信贷管理岗位积累的经验,就信贷退出机制实行的难点和对策谈几点看法.     

对我国存款准备金付息制度的分析与探讨

法定准备金和超额准备金都是中央银行货币政策传导机制中的媒介,法定准备金具有强制性质,超额准备金具有数量越少,对中央银行的政策工具的反应则越灵敏,货币政策传导机制的作用则越强的特点,基于这些特点和中央银行不以盈利为目的的经营原则,各国中央银行都以法定制度的形式对商业银行的准备金存款不予付息,使之成为商业银行的一种机会成本,故又被称为"准备金税".     

临时调高信用额度的法律分析

每逢节假日,发卡银行往往会主动给持卡人按一定比例临时调高信用额度(不包含经客户申请后调整信用额度),以备持卡人节假日便利消费之需.临时调高信用额度,一般只针对部分信用良好、近期频繁使用信用卡的优质客户.作为一项"贴心"服务,银行将之视为"为优质客户提供的福利",并不是每个持卡人均可"享受".然而,从媒体反映的情况看,持卡人并不领情,临时调高信用额度招致抱怨声一片.     

"双聘"制潜在的负面影响不容忽视

本文认为金融界实行"双聘制"使领导干部"权力过于集中",容易"压制和弱化民主",诱发领导干部凭借实权"为所欲为"、"独断专行"和用人不正等负面影响.提出"加强对权力的独立监督","实行离任用人审查"等举措来完善"双聘制".