我国中小企业文化建设探讨

海尔董事长张瑞敏曾说过：＂企业发展的灵魂是企业文化＂。现代企业管理不仅需要经验管理和制度管理,更需要企业文化管理。本文从中小企业文化建设的角度,指出了现代中小企业在企业文化建设中普遍存在的对企业文化认识不足、定位模糊、缺乏个性,忽视员工等问题,同时提出相关解决对策。     

从组织行为学视角探析"民工荒"现象

＂民工荒＂是当前我国许多企业面临的严峻问题。从组织行为学的视角分析,其影响因子为：个体行为影响农民工的供给,群体行为影响农民工的流动,组织行为影响农民工的稳定和忠诚。要改善＂民工荒＂现象,可以通过改变用工观念、重视群体行为管理、增强企业核心竞争力、加强组织文化建设和健全组织人力资源管理等来改变企业的用工不足,满足企业用工需求,促使企业稳定健康发展。     

论多元文化环境下的团队管理

随着＂走出去＂战略的实施,中国很多企业已经打开国门,参与到国际化经营中。为了更好地进行属地化管理,很多企业聘请了当地雇员、外籍雇员。这些雇员由于国籍、宗教信仰、个人价值取向等方面的不同,在企业内形成了多元文化环境。如何整合多元文化环境、开展行之有效地团队管理、形成企业的核心竞争力,成为很多国际化公司面临的新问题。本文着重介绍了多元文化环境的基本概念、多元文化环境形成的原因及面临的问题,并提出了解决问题的方案以加强团队文化建设,并通过例证法阐述多元文化环境下的团队管理。     

浅谈企业文化与企业核心竞争力之间的关系

通货膨胀,人民币升值,中国企业可谓正处在一个＂内忧外患＂的环境中。在这种复杂艰难的经济环境之下,大多数企业开始重新找寻自己发展的动力源泉。通过对比国外优秀企业,＂企业文化＂与＂核心竞争力＂的概念再次被提出来,试图从中找到答案。通过对两者的涵义、形成过程、作用机理等方面的分析,详细讨论了＂企业文化＂与＂企业核心竞争力＂之间的关系,并予以重新定位。     

绿色经济与永续企业之路研讨会召开

＂中国注册的企业5000多万家,集团企业平均寿命仅7-8年,中小企业平均寿命只有2.5年,超过200年的企业只有四家。＂——＂在全球化背景下,通过关注清洁技术和环保开展反向创新,开拓新的商业模式,推动中国经济体的可持续发展,是中国企业朝着永续经营发展的重要方式。＂在6月20日对外经济贸易大学国际商学院主办的中国开放经济体发展进程中的绿色经济与永续企业之路研讨会上,企业代表与专家们一致认为,立足于本土的绿色创新将是中国企业提升可持续竞争力的重要方式。“我们的环境,我们的发展,不能照搬西方的技术,事实上,我们可以利用很多土生土长的技术”。哥本哈根商学院国际经济管理学系教授李平认为,类似由中国公司开发的西藏铁路上应用到的冻土解决方案表明,解决中国问题,为中国企业提供了创新之源。     

浅析中国传统文化与管理的关系

本文详细的介绍了中国传统文化的内容,分别对儒家、佛家、道家、兵家、法家、墨家、阴阳家、纵横家这些思想文化流派做了阐述,其中对中国影响最为深远的是儒、道、法、兵四家,这四家思想文化流派对于现代企业管理的深层意义将在第二部分介绍,最后是从中国传统文化中提炼的现代企业管理特征。     

从中国传统文化的“己”、“人”关系看中国企业伦理缺失及其再造

目前,中国企业伦理缺失带来了一系列负面问题。中国企业迫切需要认识企业伦理对于企业发展的重要意义,积极地完善企业自身的伦理建设,在制定企业伦理准则的过程中有必要渗透进中国传统文化中＂己＂、＂人＂关系理论,用中国传统文化中＂己＂、＂人＂关系理论对员工进行伦理教育;企业经营者需要认真领悟中国传统文化中＂己＂、＂人＂关系理论,努力提高自己的人格素质,提高整个企业的伦理水平,以达到有效地利用传统文化中的精华为现代企业经营服务。     

声音

＂编制和发布社会责任报告是企业建立与利益相关方之间增进交流沟通、达成共识的有效方式,也是企业改善管理、宣传自己的重要途径,有利于树立企业良好的社会形象。＂——6月26日＂2014安徽省企业社会责任报告发布会＂上,马钢集团控股公司等17家企业发布社会责任报告。安徽省国资委主任、党委书记许崇信在发布会上强调,要丰富社会责任沟通形式创新报告发布形式,通过编制社会责任报告简版、网络版等方式更好地发挥社会责任报告的影响力。     

“四轮驱动”模式下的企业文化管理构建

文化战略管理是管理理论发展的必然趋势,是企业管理的最高境界,是引领企业决胜未来的灵魂。界定了企业文化战略管理的内涵;提出了文化战略管理结构模型、运行框架、学习型组织模式,构建了企业发展的＂四轮驱动＂运行模式。     

成本管理角度下的“劳工荒”之策略

这几年来,企业一直受困于＂劳工荒＂,使得它们曾经引以自豪的低劳动力成本已荡然无存,企业必须要改善和调整低劳动力成本策略。要改变这一状况,首先要分析改善和调整低劳动力成本策略的困难之处,即转变单纯降低人工成本的思维模式、提倡创新的企业文化、人工成本认识不足和成本管理的复杂程度被低估等,然后制定出相关策略,即认识到成本管理的复杂性、设法融入企业文化、加强领导力和掌握创造生产效率的能力。     

“百家企业文化工程”启动

由新加坡华新世纪企业管理研究院推出的“百家企业文化工程”日前已经正式启动。该工程的主要内容是从世界500强企业和中国著名企业中选择100家企业进行企业文化个案调查研究,并汇成丛书,将理念故事化、故事理念化——通过原汁原味的企业文化故事、精要的点评,洞悉世界优秀企业     

“秀”出一家上市公司——印象值多少钱？一家中国秀公司的虚拟“上市招股书”

在爆发性增长的＂秀＂产业,一家轻资产、创意型的公司,能够通过模式复制、产业链延伸和资本嫁接,最终成为迪士尼或麦当劳式的连锁企业吗？印象值多少钱？一家中国秀公司的虚拟＂上市招股书＂最终,以＂印象系列＂为代表的实景演出不是以一种艺术形式,而是以一种炙手可热的＂摇钱树＂的形象进入了投资界和公众的视野。对于中国这样一个长期处于文化贸易逆差的国家来说,这简直是一种＂报复性＂的繁荣。当传统的轻资产秀公司进入标准化生产、产业链延伸、资本和劳动力密集的时代,真的能够诞生中国的迪士尼吗？     

切莫“热”过了头

切莫“热”过了头曾有情如果企业自身免疫力不足，就容易被市场上的＂流行感冒＂所传染。因此，经营中企业一定要十分警醒──《老古董，赶时尚》张传东／摄市场一闹＂热＂．企业便忙不迭地赶潮，一窝蜂似地杀出＂热产品＂．企业纷纷挤＂热＂车，真是＂几家大赚几家赔，还...     

民营企业文化研究

企业文化不是简单的＂企业＂＋＂文化＂,更不是用来装饰企业的文化。而是作为管理哲学的企业文化,主要指在一定的历史条件下,长期的经营活动中形成的共同拥有的企业理想、信念、价值观和道德规范的总和。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

民营企业文化建设探析

哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论：＂一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因＂。因此文化是经济发展的深层推动力,用文化手段促进国际贸易,已经成为西方发达国家的＂国际营销艺术＂。在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价位,以及产品的市场销售量,     

富士康事件的三重反思

短短四月内,十数起坠楼案件,十几位年轻人试图跳楼自杀以结束生命,引起了社会各界的惋惜和哀悼,但把责任完全归咎于雇主富士康,在笔者看来未免有失偏颇。富士康＂自杀门＂事件的根本原因是什么？这一事件给中国制造企业在品牌建设、企业文化、管理等方面带来了哪些启示？     

企业文化建设应注意的几个问题

本文通过对企业文化建设应注意几个问题的论述,指出目前企业文化建设的＂神话＂误区,同时要将文化融入企业的经营管理,使文化落地生根,更重要的是要通过增强执行力,使企业的战略、目标、制度规范等加以执行落实,达到不断提升企业竞争力的目的.     

实施创新驱动 推进转型升级——第十二届中国·海峡项目成果交易会在福州举行

2014年6月18日~21日,第十二届中国·海峡项目成果交易会（以下简称＂6·18＂）在福州举行。本届＂6·18＂突出国际化与专业化,共设8大展厅58个展区,总展示面积达8.3万平方米,重点设置机械装备、节能环保、电子信息、文化创意、现代农业等专业展厅,共有来自64个国家和地区近400家高校院所的3000多名专家参会,2100多家企业参展,共有24.5万人次进馆参会参观。据统计,本届＂6·18＂累计对接合同项目5273项,同比增长20.42%,总投资1173.25亿元,同比增长21.22%。     

张文宗：一个不回家的人

张文宗：一个不回家的人本刊记者李轶群９５视窗中文版，历经一年有余时间，联合１０多家单位，投入１０１人／小时，试用１００多家用户，方于令年３月中旬推出。＂中国工商内、外资企业登记数据库管理系统软件＂（下简称＂企业软件＂），虽不能与这超级软件媲美，但也凝...